基于公司治理视角的企业风险管理

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王磊

华电渠东发电有限公司,河南 新乡 453000

摘要

企业在运营过程中,不可避免地会遇到各种各样的风险。本文从深入认识公司风险管理的角度出发,以中国上市公司的现实状况为出发点,以公司治理理论为指导,系统地探讨了公司治理对公司风险的影响。本文的研究成果将为企业决策提供经验借鉴,有助于加深对风险与公司治理理论在实际中的运用,促进企业的长远健康发展。


关键词

公司治理,企业风险管理,流动性风险

正文


引言

以中国上市公司为研究对象,从公司治理的视角对其进行了探讨。采用计量模型对我国上市公司董事会规模、独立董事比例、大股东持股比例、高管持股比例等方面的研究成果进行实证研究。本的研究成果将加深我们对风险管理和公司治理之间关系的认识,为企业制定有效的风险控制策略,促进公司的长远发展提供理论依据。

全文共分为四部分:第一部分,对中国公司的公司治理与风险管理进行了概述,并对其进行了简单的分析。通过对公司治理结构与公司风险之间的关系的研究,为后面各章节的具体研究奠定了理论与经验基础。

1 公司治理和企业风险管理概述

1.1公司治理理论的发展

公司治理就是对企业进行经营管理,维护股东利益的一套制度与做法。在经济全球化的背景下,企业治理问题日益受到人们的重视。公司治理理论起源于二十世纪八十年代,其最早的研究集中在如何处理股权分置与代理问题上。在此基础上,本文对公司治理进行了进一步的拓展,形成了一个较为完整的概念,即:公司董事会的角色与责任、股东权益的保障、公司信息披露制度。

1.2企业风险管理的重要性

企业风险管理就是企业在不确定的情况下,通过制订并执行一套相应的措施,对风险进行识别、评价与应对。企业所面对的风险主要有市场风险、财务风险和运营风险等对企业进行有效的风险管理,有助于企业减少风险,增强企业的竞争优势,增强企业的可持续发展能力。在复杂多变的市场环境下,企业竞争日趋激烈,企业的风险管理显得尤为重要。

1.3中国上市公司的公司治理和风险管理现状

在中国,如何有效地解决上市公司的治理问题,已是一个值得关注的问题。近十几年来,中国企业在经历了高速发展与转轨的同时,也出现了一系列的企业治理与风险管理方面的问题。这主要是因为公司的所有权结构不够完善,信息披露不够透明,董事会缺乏独立性。中国证券市场市场环境、资本市场等因素的影响,整体水平得到了很大提高。

2 公司治理对企业风险管理的影响及对策建议

2.1公司治理结构优化对降低企业风险的作用

公司治理结构是企业内部不同利益相关者在权利、义务、利益上的合理配置。完善公司治理是防范公司风险的关键。通过优化董事会的角色与职权配置,可以使企业的决策更加科学、合理,降低企业的风险。要加强对风险的监控与评价,及时发现并处理可能出现的风险,减少企业所面对的风险。要强化对公司董事、高管人员的激励与监管,增强其对经营风险的关注与管理能力。通过明确岗位职责、规范程序、运用风险管理手段等方式,在制度层次上加强对企业风险的监测与管理。

为了优化公司治理结构,并降低企业风险,本提出以下对策建议:

(1)强化董事会的独立性与专业化:提高独立董事的比例,提升其业务素质与学识,能够有效降低董事会权力集中、避免出现错误的风险。

(2)健全公司治理体系与决策程序:制定一套行之有效的决策程序与风险控制体系,保证企业的决策科学、合理,并能对可能出现的风险进行及时的预警与处理。

(3)构建一套行之有效的内控制度:强化内控,以保证公司经营活动的顺利进行,并对公司的风险进行控制。在此基础上,建立健全内审机构、内控体系等内容。

(4)完善对董事、高管的激励与监管:通过构建激励机制,让董事和高管对公司的风险与风险管理给予更多的重视,并强化对其的监管,保证其行动与公司治理及风险管理的要求相一致。

2.2以公司治理视角完善企业风险管理策略的建议

从公司治理的角度出发,提出相应的对策,以期最大限度地控制和减少风险。在此基础上,从公司治理的角度,给出了如下的具体建议:

(1)健全风险控制体系与程序:制定一套完整的风险识别、评估、监测与处理程序。在风险管理中,应明确各级管理者的责任,并将其层层分担。

(2)加强信息披露与透明度:强化信息披露体系,及时准确地向股东及社会公众披露公司的风险,提高公司的透明度,提高投资者对公司的信任度。

(3)加强风险意识与风险教育训练:通过风险教育与训练,提升公司员工对公司风险的认识与了解,提升员工风险敏感度与应变能力。加强对董事、高管人员的风险管理培训,提高风险管理能力与知识水平。

(4)加强与各利益相关者的交流与协作:与股东,投资者,员工,供应商,顾客等进行有效的交流与协作,达到共同的风险管理目的。与各利益相关者建立良好的交流机制,及时了解并回应其关注与需要。

2.3对政策制定者的参考和建议

对政策制定者提出以下参考和建议:

(1)健全公司内部控制制度,促进公司治理结构的标准化、标准化。完善公司治理结构,保证公司治理公平、透明。

(2)支持企业培养、引进具有丰富风险管理经验的人员。鼓励企业与高等院校、科研院所开展产学研合作,促进我国风险管理理论和方法的创新性发展。

(3)强化企业风险管理的引导与支撑,向其提供相关政策、法规、培训等资源,以提升企业的风险管理能力。

(4)加强政府、企业、各利益主体之间的协作,加强跨国风险管理工作。促进产、学、研、用方协同,强化理论研究与实践创新。

结束语:本基于公司治理视角,探讨其对企业风险管理的影响,为企业的持续健康发展和有效的风险管理提供了有力的理论支持和实证参考。未来研究可尝试将更多类型的企业纳入考察范围,对公司治理与风险管理的关系进行更深入的挖掘,以期能在更广阔的领域和层面上推动公司治理和风险管理的科学发展。

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