浅析输配电工程施工管理

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刘洪平

国网湖南省电力有限公司耒阳市供电分公司 湖南耒阳 421800

摘要

在电力工程的施工过程中,输配电线路是保障整个电路系统安全和正常运行的核心环节。但是在现实的工程施工管理中却存在着一系列的问题。本文将分析存在的问题,提出一系列具有针对性的对策建议,以促进电力工程输配电线路施工管理领域的进步。


关键词

输配电工程;施工管理;问题

正文


一、引言

近年来,伴随着我国民众的经济能力日益提高以及现代电力系统的高速发展,输配电线路的建设已经成为了制约经济发展主要原因。在输配电线路的实际工程建设中,由于多样性的工程建设条件,使得安全保质量方面对输配电线路设计备受挑战。输电线路架设工程具有施工条件的复杂多变特点,其施工管理也变得十分必要。加快施工进度就成为了输配电线路施工管理的关键课题。

二、施工管理的目的和主要内容

2.1施工管理的目的

输配电线路施工的目的,就是以下几个方面:-是保障施工安全性;二是保障施工质量;三是提高生产效率压缩工期:四是资金财务管理。项目财务管理的要求,必须全面坚持"节省投入、增加利润"的方针。

2.2施工管理的主要内容

参加了设计图纸会议和施工技术交底。工程设计图是整个项目建设的基础。在实施前,建筑单位应当组织设计、监理、施工单位等各参建单位,仔细地开展对图样会同审。让各方掌握图纸的设计意图、流程、施工方式汲质量特点,及时发现存在问题并提出意见,使图样上的问题在施工前更正并补齐。

规范考核施工组织设计和施工方法。施工组织设计是指建筑施工全过程的主要技术文档,是引导项目建设的重要具体实践举措。它透过对施工预备、施工组织、施工技能、建筑经济等方面作出全面、严格的组织规划,引导建筑企业施工活动,以便取得基本建设最大投入效益的目的。

强化了施工技术监督管理。施工技术监督管理要一直贯彻于从工程项目施工开始至施工投产的整个过程。在整个工程过程中,其质量和具体做法都要根据相应的国家标准规程中所规定的技术规范来规定和评价,以保证工程质量。施工技术管理同时还涉及技术资料的管理工作。技术资料既是对施工技术状况的实际反映,是考核质量的主要依据和建筑技术档案的重点内容;同时又是建筑交付使用后,在修缮与扩大、更新和质量监督管理等方面的主要技术依据。

注意安全管理。施工单位必须充分考虑到不安全原因会对施工本身造成难以估计的干扰和危险。因此除了对施工作业所需要遵守-定的规范以外,以及对环境.运输、防火、防盗、原物料存放、电气设备和使用等的安全措施。建设施工现场,须把建设工程的重点部位、主体构造以及隐蔽建筑等作为重点管理内容,对其质量实施全面、全过程的检测。而建设施工现场管理人员,还对现场材料、设计、技术、操作等相关方面,实施全面检测;同时还须实行健康、文明、安全可靠的建筑施工。

输电线路施工管理存在的问题

3.1缺乏对安全管理的重视

虽然管理人员已经非常重视安全问题,但仍然会出现对安全管理缺乏重视的现象,比如在我国某一地方供电工程项目中,有的管理人员在平时管理工作中并未注意遵守管理中的有关规定,管理工作中缺乏积极性、容易松懈这样一来不但影响了输配电施工效率的提高,还由于没有对安全管理的重视,因此给了整个地方供电工程项目造成了安全隐患。

3.2施工过程中管理规划不明确

近些年来,伴随中国建设加快脚步的发展,在我国覆盖范围内的输配电力工作事业都在如火如荼的竞相展现新形象。虽然在工业蓬勃发展的今天,大量各种型号的配电工程项目已经相继实施,可是因为对工程建设管理的不成熟和缺乏实际经验,出现了建筑主办方在盲目建设和监督管理上错漏百出的恶劣现状,也由此引起了供电质量较差,输电线路超负荷等问题源源不绝。也因此来说,只有把输电工程施工前期的管理人员加以科学规范的管理工作布置,就显得至关重要。

3.3施工设备管理不当

在输配电的施工设备管理上,因为所牵涉的层次非常广阔,于是,也就在无形中出现了非常多的复杂变数出现。在实践管理推进中,主要问题大多发生在管理人员因素上,因为中国在这方面的发展开始相对较晚,造成了专业技术人才缺乏,同时在岗的输电系统工程机械设备管理者在一定总量上也都具备的整体素质相对较低,由于文化素质不高再加上他们的管理意识不强,也造成了如今的输配电技术整体不好的局势。在现实工程施工中,由于多数有关管理者对在工程使用中的机器设备自身主要的能力并不熟悉,以及在有关文档也不够全面等问题,最后造成了现场管理缺失的后果。

对输电线路施工管理的对策建议

4.1建立施工管理执法制度

通过建立全面的施工管理执法制度,能够整合施工部门和电力管理部门的力量。通过行政部门与执法部门的相互配合,加强对输电线路施工管理的工作。一方面,通过执法来严格惩处破坏电路的人员,坚决打击偷盗犯罪行为,利用法律的武器来输电线路设备的安全性,为地区的供电工作提供保障。另外,通过工地建设管理与执法机制的设置,也可以约束项目施工的行为,从而强化了工地的建设管理制度,以做到有法可依、有法必依。

4.2强化施工技术管理

要加强线路的施工技术。例如,施工中需要选择和使用合适的线路绝缘子,通过正确的产品保障电路运行的安全,从而有利于降低维护的成本。在绝缘子设备方面,合成绝缘子是施工重要的材料,其通常具备维护质量小、耐污性能强、工作量小等特点,为加强对输电线路的监测,施工方应该选择长棒型绝缘子或悬垂串绝缘子。通过改进输电线路的施工技术,选择正确的设备,不仅能够提高施工的效率和效益,还能够降低施工的成本。

4.3注重施工安全管理

由于输电线路属于国家的重要工程项目,施工过程必须要严格遵守国家制定的相关规范标准和政策要求、施工技术规章程序和施工操作守则,加强输电线路施工安全管理的意识,保证施工项目的现场符合制度规定的要求,严禁在施工工地上出现违规的情况。注重施工安全管理不仅仅能够提高施工的质量,改善工地的管理水平,还能够起到缩短工期的作用,从而提高施工建筑企业的经济效益。在施工安全管理中,必须树立施工安全意识,重点防范工程质量问题。质量管理是工程建设的重要组成部分,建筑施工公司必须与主业机构开展有效的协作,共同监控与管理对项目实施的质量评价工作,以保证项目的实施质量达到预期的标准,并确保了施工现场的质量管理。

4.4加强施工培训

建筑过程的组织管理人员主要分为施工人员和管理者,施工人员的技术素养和管理人员的领导素养在建筑管理中起到了重要及其关键的地位。所以,一定要提高施工人员和管理者的综合素养,提供工程管理的水平。可以由企业定期开展培训项目,帮助技术人员加强专业技术培训,帮助其提高专业的施工水平。对于施工管理,不仅仅要做好管理上专业知识的培养,还必须要不断学习的行业龙头企业的经验,并结合自身的实际情况,构建施工管理人员的定期交流机制,提高人员素质。

五、总结

输配电线路的施工管理,是现代电力工程的核心内容。输配电线路工程质量管理的实现过程,必须实现对全过程的有效监督控制,要针对性地解决施工过程中存在的问题,以运用工程管理的基本方式,进行预控为主,并通过电气工程项目中的各主体参与者,在工程质量责任范围及其职能活动上,实现协同管理。在输配电工程项目的设计建造中,承建方只有根据企业现实和工程项目特性,对工程项目现场的各个环节综合考虑细致地分解,从而找出有效措施与施工技巧,才能最有效地改善输配电工程的品质,从而在产品质量得到合理提高的同时,实现最小化投资。

参考文献

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