工程施工管理应用研究基于BIM技术的房建
摘要
关键词
BIM技术;房建施工;施工管理
正文
中图分类号:TU71文献标识码:A
引言
在建筑施工管理中,传统的管理模式存在效率低、质量差、成本高、风险大、进度慢等一系列问题,限制了施工单位的可持续发展与转型升级。新型管理模式,特别是BIM技术在施工管理各个环节的广泛应用,能够高度集成与共享施工管理各环节的信息数据,促进各利益相关方、各部门之间的协同合作,使成本、进度与风险得以有效控制,从而大大提高施工质量和效率。
1BIM技术概述
1.1BIM技术概述
BIM技术是指将建筑工程项目中的单一构件或物体作为基本元素,并将描述基本元素的几何数据、物理特性、施工要求、价格资料等相关信息有机组织起来,形成建筑信息模型的一种数据化管理技术。BIM技术具有综合性、数字化、协同性和可视化等特点,能够为房屋建筑工程项目管理提供有效支持。另外,合理应用BIM技术,能够实现对房屋建筑工程项目的全生命周期管理。例如,在设计阶段,项目团队可以应用BIM技术进行建筑、结构、设备等专业的协同设计;在施工阶段,项目团队可以应用BIM技术模拟施工流程,优化施工方案;在运营阶段,项目团队可以应用BIM技术模拟日常紧急情况的处理方式,分析建筑能耗等等。
1.2BIM技术特点
(1)可视化。基于BIM技术构建的三维建筑模型,不仅能直观地展现建筑物的组成部分,并能通过嵌入工程量、成本、建筑材料、施工进度等信息,使各种工程信息都能以可视化的形式呈现出来,甚至还可以让各类具体信息通过交互式操作得以全面展现。相较于传统施工图纸,三维建筑模型能够更加直观生动地展现所有信息,还能辅助工程技术人员生成建筑全生命周期所需的各类效果图与报表,推动建筑施工管理高效开展。(2)协同性。建筑工程施工管理需要各部门和团队紧密衔接与配合,及时共享工程信息,对存在的问题进行充分沟通,继而制定出应对策略。BIM技术通过三维建筑信息模型,将工程信息及时传递给各方利益主体,不仅能提高管理效率,还能自动生成协调数据,避免各利益方因信息掌握不全产生资源浪费。此外,BIM技术还支持相关利益方实现跨学科、多专业协同设计,从而保障施工质量和安全,实现社会效益与经济效益相统一。(3)虚拟化。BIM技术能够根据工程实际情况与建设需求搭建出各种虚拟场景,例如工程造价控制5D模拟、预算模拟、日照模拟、紧急疏散模拟、节能控制模拟、热能传导模拟等。BIM技术还支持施工单位进行有关招投标和施工管理的4D模拟,从而制订合适的方案来指导实际招投标与施工管理活动。
2BIM技术在房屋建筑工程管理中的应用
2.1工程造价管理
管理人员可以通过BIM算量软件对各专业领域的施工图纸、施工材料等造价信息数据进行集成与共享,然后根据建筑全生命周期的配置需求、进度安排进行数据输入与分析。BIM算量软件能够清晰直观地计算出建筑全生命周期对各类材料的实际需求量,并连接造价系统,自动生成工程量及价格。但由于BIM算量软件最后输出的构件体量与我国现行的工程量清单计价规范以及建设定额对建筑物构件的相关规定不相符,因此管理人员需要构建数据库互联系统,根据BIM算量软件的运算逻辑,设计与完善符合相关规范规定的计算规则和统计功能。此外,投资决策是工程造价管理中的关键环节,工程造价管理能否成功,80%取决于投资决策。应用BIM技术能帮助管理人员对拟建工程的投资估算进行全方位分析与评估,同时将投资估算的误差率控制在10%左右,从而达到精准控制成本的目的。
2.2施工安全管理
利用BIM技术构建安全预警系统,管理人员能及时发现施工现场潜在的安全风险,做到防患于未然。在构建安全预警系统时,管理人员应借助GPS定位、应力监测装置、红外预警与超声波装置实时采集施工现场各个环节的数据,将采集到的数据进行识别、整合后发送到BIM模型中,借助BIM模型,根据安全风险指标对安全风险进行全方位评估。如果存在施工安全风险,模型会及时向安全管理人员发出安全预警。利用BIM技术进行管理,管理人员能够有效保证各阶段施工活动整齐有序,降低施工安全风险。例如,在施工过程中,如果建筑物出现裂缝、倾斜等问题,管理人员能够借助BIM技术的数字模型分析功能,第一时间识别问题出现的原因及危害,快速制定应对措施,从而提高施工安全系数,确保施工质量。施工安全培训是建筑施工安全管理中的重要一环,BIM技术有助于提高建筑施工安全培训的有效性。利用BIM技术构建3D模型,可将各种操作规范、风险应对措施等内容通过模型更加直观、生动地呈现给作业人员。相较于传统图片、PPT、宣教视频等培训方式,BIM技术支持下的培训形式更有助于作业人员学习和理解,从而有效提高风险防控意识与操作水平。
2.3施工BIM应用信息平台
基于BIM技术能建立相应的数据信息库,积累建筑工程项目施工作业中的数据信息和内容,有效搭建标准件库、模板库、场地布置库、设备库、工艺库等,更好地累积数据内容,以便于进一步完善建筑工程项目综合管控过程。第一,建立交互式BIM指导技术应用体系,借助3DVIA软件制作重难点工序施工指导书,并借助施工方案和施工仿真分析结果的方式,辅助技术人员和施工人员能借助相应的平台有效掌握重难点施工工艺流程,从而维持后续信息化管理工作的综合质量效果。第二,打造数字化交底应用模式,并依照数据信息库的相关内容,利用施工方案和施工仿真结合的处理机制,确保技术人员以及现场操作人员都能及时掌握施工工艺流程的关键点,并在查询相关信息数据的同时对比现场施工作业情况,更好地指导现场施工。第三,正是借助数据库的设置和处理,施工部门能借助库资源通用化、模块化以及系列化处理等流程,更好地提升建筑工程项目数据信息持续性维护管理的水平,真正意义上搭建BIM知识库作为企业数字化信息资产,为同类项目优势处理和专业知识共享复用提供了保障。
2.4施工进度控制
传统施工进度规划是管理人员根据自身经验与施工全过程的必要总耗时来确定的。由于对工程量和某项作业所需实际工作时间缺乏准确判断,传统进度规划经常存在施工人员、设施数量不足或冗余等问题。BIM技术能够精确计算工程量与具体作业时间,并结合国家现行的相关定额标准以及施工单位的实际施工水平,得出各施工阶段所需的人员、设施、材料的数量,构建出4D可视化进度控制模型,便于施工管理部门与采购部门按照科学进度控制模型来提前制订工作计划。
结束语
综上所述,BIM技术作为一种信息化工具,为房屋建筑工程项目管理提供了新的思路。合理应用BIM技术,能够为房屋建筑工程项目管理提供高效、准确、可视化的解决方案,有利于提高项目管理的效率和质量。团队需要充分认识到提高BIM技术的应用水平不是一蹴而就的,而是需要通过不断学习与实践才能实现的;在应用BIM技术的过程中,只有加强合作,才能充分发挥BIM技术的作用;不断探索BIM技术与人工智能、大数据分析等前沿技术的兼容方法,有助于进一步提高房屋建筑工程项目管理水平。
参考文献
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