引言

在我国能源体系中，煤炭产业占据着举足轻重的地位。煤矿矿建工程作为煤炭产业链中的重要环节，其造价控制对于整个行业的发展具有重要意义。从煤矿矿建工程的特性出发，分析影响工程造价的关键因素，为成本控制提供理论依据。

1煤矿矿建工程特性分析

（1）项目规模：煤矿矿建工程通常涉及大量的土建、安装、设备购置等环节，项目规模较大，因此对于资金需求较高。项目规模的扩大，使得工程造价相应提高。（2）技术复杂性：煤矿矿建工程涉及到地质勘探、矿井设计、采矿技术等多方面的专业知识。技术复杂性越高，所需的施工周期越长，人力资源和材料投入也相应增加，从而导致造价上升。（3）安全风险：煤矿矿建工程位于地下，存在较高的安全风险。为确保施工安全，需投入大量资金用于安全设施设备、监测系统等，从而增加工程造价。（4）环境敏感性：煤矿矿建工程对周边环境有一定影响，需要遵循严格的环保标准。因此，在工程设计和施工过程中，需充分考虑环保因素，增加环保投入，进而影响工程造价。（5）政策法规影响：煤矿矿建工程受到国家政策、行业法规等多种因素制约。政策法规的变化可能对工程造价产生较大影响，如土地使用政策、税费政策等。

2煤矿矿建工程造价控制问题

2.1投资决策阶段的问题

（1）项目可行性研究不充分。在一些煤矿矿建项目中，可行性研究不够深入，导致项目投资估算不准确，为后期工程造价控制埋下隐患。（2）决策者对造价控制意识不足。投资决策阶段，部分决策者对工程造价控制重视程度不够，容易导致项目造价失控。

2.2设计阶段的问题

（1）设计方案不合理。部分煤矿矿建工程在设计阶段存在设计方案不合理的现象，导致工程实施过程中出现不必要的浪费，从而增加工程造价。（2）设计变更频繁。在煤矿矿建工程设计阶段，由于种种原因，设计方案频繁变更，使得工程造价控制难度加大。

2.3招投标阶段的问题

（1）招标文件不完善。招标文件是投标单位报价的依据，文件中工程量清单、技术规格等内容的准确性对造价控制至关重要。部分招标文件存在内容不完善、表述不清等问题，影响投标单位的报价。（2）投标单位报价存在水分。投标阶段，部分投标单位为获取项目，故意抬高报价，导致工程造价增加。

2.4施工阶段的问题

（1）施工管理不善。施工过程中，部分项目管理不到位，导致工程质量、进度等方面出现问题，进而影响工程造价。（2）材料、设备采购成本较高。施工阶段，材料和设备采购成本直接关系到工程造价。部分项目在采购过程中，未能充分竞争，导致成本较高。

2.5竣工验收阶段的问题

（1）验收标准不明确。竣工验收阶段，验收标准不明确，可能导致工程质量问题未能及时发现，影响工程造价。（2）验收把关不严。部分项目在竣工验收过程中把关不严，使得不符合验收标准的工程投入使用，增大后期维修成本。

3煤矿矿建工程造价关键点控制策略

3.1完善造价控制制度

（1）强化造价控制意识。在煤矿矿建工程中，强化造价控制意识是提高工程效益的关键。从项目立项开始，项目各方就应充分认识到造价控制的重要性，明确造价控制目标和任务，确保工程全过程都在可控范围内。设计方案是煤矿矿建工程造价控制的重要环节。（2）优化设计方案。优化设计方案，可以有效降低工程成本，提高工程质量。因此，项目各方应充分沟通，选取最具经济效益的设计方案，为后续工程造价控制奠定基础。（3）加强合同管理。合同管理是保障煤矿矿建工程造价控制权益的重要手段。通过明确合同条款，合理划分责任，有利于预防纠纷，确保工程顺利进行。同时，合同管理还可以有效约束各方行为，保障工程造价控制目标的实现。（4）提高造价管理人员素质。煤矿矿建工程造价控制需要一支专业化的管理团队。提高造价管理人员素质，不仅有助于提高工程造价控制水平，还能为企业创造更多价值。因此，加强造价管理人员的培训和选拔，是完善造价控制制度的重要举措。

3.2加强信息管理

加强信息是煤矿矿建工程造价控制的关键环节。随着现代信息技术的不断发展，充分利用先进技术手段，构建一套完善的煤矿矿建工程造价信息管理系统，对于实现工程造价的合理控制具有重要意义。首先，煤矿矿建工程造价信息管理系统应具备强大的数据采集能力。通过与各类煤矿建设相关的基础数据、工程量清单、市场价格等信息进行实时对接，确保系统中的数据具有及时性、准确性及全面性。同时，运用数据挖掘技术，对采集到的海量信息进行有效整理和分析，为工程造价控制提供有力依据。其次，系统应具备便捷的信息共享与传递功能。通过搭建信息共享平台，实现煤矿矿建工程造价信息在各部门之间的快速传递，提高工作效率。同时，利用云计算技术，实现数据的远程访问和实时更新，便于各类参与方随时掌握项目造价动态，为工程决策提供支持。

3.3实施全过程造价控制

全过程造价控制是煤矿矿建工程的关键环节。全过程造价控制涵盖了项目立项、规划设计、招标投标、施工监理以及竣工验收等各个阶段。为了确保工程造价控制在合理范围内，我国在煤矿矿建工程中采取了以下几种方法：一是项目立项阶段，严格审查项目可行性研究报告，从源头上把控工程造价。在这一阶段，需对项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性等进行全面评估。通过对项目投资估算的精准把控，为后续阶段的造价控制奠定基础。二是规划设计阶段，优化设计方案，提高设计质量。在这一阶段，应充分考虑煤矿矿建工程的地质条件、工程规模、技术装备、施工方法等因素，力求设计方案的合理性和经济性。通过优化设计，降低工程成本，提高投资效益。三是招标投标阶段，规范招标投标行为，合理确定工程造价。在这一阶段，应制定科学合理的招标文件，明确工程范围、技术要求、合同条款等，确保投标单位的报价真实、合理。同时，加强对投标单位的资质审查，防止恶性竞争导致工程造价失控。四是施工监理阶段，加强施工现场监督，保障工程质量与进度。在这一阶段，监理单位应严格按照设计方案和施工合同进行监督，确保施工质量和进度。同时，对施工现场的变更事项进行严格审查，防止施工过程中的造价失控。五是竣工验收阶段，全面评估工程质量、工程造价和投资效益。在这一阶段，应对工程质量、工程量、工程造价等进行全面验收，确保工程符合设计要求、合同约定和相关标准。通过对竣工验收阶段的造价控制，确保项目投资效益的最大化。

结语

造价关键点控制作为煤矿矿建工程建设过程的重要内容，是一项投资大且周期性强的生产消费过程，它的重要性可以说与质量控制以及进步控制不相上下。煤矿建设工程造价的控制虽然是以节省资源、控制建设成本为目的，但是控制成本的前提条件是保质保量地完成矿建工程。要想对煤矿矿建工程中造价关键点控制就必须在项目实施的各个阶段着手，看好时机，抓住关键点，并采用科学的态度与方法做好相应的决策，这样才能对煤矿矿建工程中的造价进行有效的控制。

参考文献

［1］赵振华．煤矿建设工程中造价控制的关键点分析［J］．城市建设理论研究，2019，14

［2］武鹏飞．浅谈我国数字化煤矿建设的现状与意义［J］．中小企业管理与科技，2019，9