引言：当前，我国建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势，建设项目的数量和建设企业的数量不断增加。这种发展趋势为建筑业注入了新的活力。然而，在建设企业不断增多的同时，企业间的竞争也越发激烈，呈现出白热化竞争的态势。因此，全面提升企业的竞争力对于促进企业的持续稳定发展至关重要。在建筑企业中，必须提高自身的施工技术管理水平，以确保企业的市场竞争力得到提升。

1关于建筑工程技术管理的内涵

1.1加速建筑工程的完成

建筑项目的施工过程不可或缺地需要有效的管理和运用各种施工技术。因此，在建筑施工中，加强施工技术管理工作尤为重要，这有助于加速建筑工程的完成。通过严格管理施工技术，可以合理控制施工建设时间，确保在规定的工期内完成项目，同时避免施工成本的增加和施工进度的延误。如果在施工过程中没有对施工技术进行有效的管理，可能会导致施工进度的延误，影响工程的交付，增加建筑企业的经济成本。因此，在开始项目建设施工之前，建立合理的施工技术管理制度至关重要。[1]

1.2保证建筑工程的施工安全

建筑施工中，施工安全是至关重要的因素，因为只有确保安全，才能有效进行工程建设。为施工人员创造一个安全的工作环境是非常重要的。对施工工艺进行严格的控制，有利于确保施工安全。近年来，在我国施工企业中，发生了许多安全事故，其中许多是由施工技术人员不当操作引起的。因此，加强对施工技术人员的管理可以确保他们按照标准流程操作，并采取必要的安全措施，从而更好地保障施工项目的安全性。

1.3减少公司的财力负担

重点加强对施工技术人员的管理对于减轻公司财务负担具有显著作用。有效的管理可以防止施工人员在施工中出现不负责任的行为，确保他们以最高效的方式完成工作。这有助于避免不必要的工程延期，从而减少了人工成本。通过施工人员的有效管理，可以更好地优化和充分利用人力资源。这不仅提高了工程的效率，还降低了公司的财务负担。此外，管理也可以确保施工人员按照工程计划和标准进行工作，降低了维修和修复的成本，减少了项目的总体成本。

2施工技术管理在建筑工程中的重要性

2.1有利于降低建筑工程施工中技术问题的发生率

在建筑项目的施工过程中，施工技术问题常常会引发安全事故，并且对建筑施工质量产生影响。因此，加强施工技术管理是非常重要的，它有助于降低施工中技术问题发生的概率。首先，合理监管施工技术能够确保施工技术的执行达到技术性和质量上的要求，避免为后续施工埋下安全隐患。通过管理，可以确保施工过程中各项技术措施的合规性，减少施工中可能出现的问题和缺陷。其次，通过施工技术人员的管理，可以随时监督和调整施工技术水平，以施工技术的质量和效率为重点，能够有效预防施工技术方面存在着的问题。[2]

2.2有利于丰富建筑工程施工的管理内容

在建设工程的进程中，必须全面丰富和完善建筑施工技术管理的内容，具体优势包括：第一，能够为施工技术管理提供更为合理的技术支持，并提高技术落实的质量和效率；第二，能够充分将施工技术的优势进行发挥，施工管理内容也更为实际、合理。

3问题分析

3.1管理责任制度需要进行完善

对于现今的施工管理部门来说，制度建设仍然存在一些缺陷。工作人员在日常工作中可能会出现懈怠心态，投入不足，责任心不强，导致工作效率无法提高。此外，不完善的制度也可能导致工作责任出现冲突，对施工进度产生严重影响。如果工程进度延误，将导致成本增加，同时降低施工效率和质量。因此，必须采取合理措施积极完善管理责任制度。为了提高施工管理的效率和质量，施工管理部门应该考虑以下几点：加强培训和激励：为工作人员提供必要的培训，提高他们的专业知识和技能。同时，建立激励机制，激发工作人员的积极性和责任感，以提高工作投入和效率。完善制度：审查和修改现有的管理制度，解决存在的漏洞和冲突，确保责任清晰明确，减少工作中的摩擦和延误。强化监督：建立有效的监督机制，确保工作人员按照规定执行制度，及时发现和纠正问题，提高工作的透明度和合规性[3]

3.2施工技术及管理意识存在着缺失

对于一些建筑工程企业来说，在施工过程中，技术管理人员未能充分重视技术方面的问题，这种情况可能对施工效果产生一定的负面影响。例如，施工管理人员可能更加关注工程成本和进度，而在环境保护方面忽视了一些重要问题，同时在施工技术管理方面也可能没有采取相应的措施。这种现象可能导致工程的建设质量受到严重损害，限制了施工技术的进一步发展。

3.3技术人员缺少专业性

在进行建筑工程施工时，施工人员的技术水平直接影响着工程质量的保障。然而，现今的情况表明，一些技术人员的能力较弱，导致施工质量和管理工作受到了一定程度的影响。因此，必须采取适当的措施，以确保施工技术人员的专业水平得到提升。

4提高建筑施工技术管理水平的措施

4.1采用先进的技术管理理念

在建筑工程施工中，施工技术的高质量和高效率至关重要，这可以通过采用现代化的管理观念和方式来实现。我们需要打破传统的管理思维，引入先进的管理理念和技术，以提升管理人员对先进技术的认识和理解。这种方法对保障施工工艺、确保施工质量、提高经济效益以及增强市场竞争力具有积极作用。运用现代的技术管理理念，可以推动我国建筑施工技术管理水平的不断提高，进而推动建设行业的进步和发展。[4]

4.2建立完善的施工技术管理制度

不同的建筑项目具有各自独特的建筑要求和施工方案，因此建筑企业需要根据实际情况建立定制化的施工技术管理制度。管理人员应确保这些管理制度能够贯彻到每个施工环节，这可以确保施工工艺的高质量和合理的施工进度。除此之外，施工企业还应该高度重视改进施工技术管理体系的工作，充分认识到这一改进对施工质量和进度的重要意义，并全力支持体系的建立和完善。

4.3提高施工人员的专业素质

在建筑工程施工中，加强建筑工程施工技术管理与创新是至关重要的。然而，这一切都依赖于一支具备专业素养和专业能力的技术团队。施工人员的专业素养水平直接影响着施工技术水平和施工质量。因此，在建筑企业中，必须对施工人员进行专业素养培训，以提升他们的技术水平和职业道德水平。这样可以确保施工技术人员能够认真负责地按时完成施工建设工作，保证施工技术的顺利实施。企业应根据不同施工技术领域的需求，制定具体的培训计划，以确保施工人员获得相关的专业知识和技能。[5]

总结：经过上述分析，可以明显看出，有效的建筑施工技术管理对于现实中的工程建设具有非常重要的价值。然而，在当前阶段，我们不可否认，在实施过程中仍然存在一系列问题。因此，相关工作人员必须更加明确他们对施工监管的重视程度以及技术管理的具体目标。为了解决这些问题，我们需要不断完善施工管理制度，并采取相应的措施。这些措施应当针对目前施工技术管理中的问题，以确保建筑施工技术管理工作能够顺利进行。

参考文献：

[1]丁江勇,唐伟,邢超等.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].城市建筑,2022(S1):155-157.

[2]刘任峰.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中小企业管理与科技,2022(01):16-18.

[3]林裕彬.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].房地产世界,2021(16):98-100.

[4]曹成.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04):14-15.

[5]杨文亮.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2020(25):159-160.