引言：当前国企在生产经营过程中很容易遇到一些问题，这不但会影响财务管理工作的有效开展，也不利于进一步提高国企的经济效益。因此，为了更好的迎合社会发展，国企要加强内部会计制度制定和完善，从而进一步提高国企经营水平。在展开具体工作时，国企要对当前市场实际发展情况展开深入分析，在此基础上进一步完善内部会计制度，从而使财务工作顺利展开，为有效实现国企发展目标奠定基础。

一、对国企内部会计制度重要性分析

1.给国企经营活动提供保障

国企在进行管理过程中加强内部会计制度建设是重要的一个环节，可以对各项业务的正常开展奠定基础。如果国企内部会计制度能够不断得到完善，那么就可以进一步规范国企经营者以及管理者的各项行为，同时也能让国企所有者进一步意识到加强激励与约束机制制定的重要性，并注重提高国企员工的工作积极性，长此以往，更利于国企朝着健康的方向发展。

2.是国企依法办事的重要体现

近年来我国对国企会计核算以及会计监督等内容比较重视，同时也颁布了一系列和会计管理有关的各项制度规范以及准则。在这种形势下，国企加强内部会计制度管理可以以确保各项工作的开展符合国家规定。如果国企在制定内部制度时缺乏现实性和科学性，很容易使国企在开展各项工作时出现问题，严重时还有可能与我国现行的一些会计制度规范相违背，这是极其不利于国企发展的。因此，针对现在的内部会计制度展开进一步的完善才可以更好的体现出国企依法办事的态度^[1]。

3.利于国企更好的履行基本职能

在国企发展过程中，会计工作的职能可以从两方面得以体现，一个是会计反映职能，这一职能主要是指会计可以根据相关准则和要求，通过一定的方法来全面准确的将各类会计事项表现出来，另一个是监督控制职能。反应职能是展开监督控制的一个主要基础，国企要确保真实的反映核算，这样才能有效实现监督控制的预期目标，并取得良好的效果。同时展开合理的监督与控制，能够为信息的正确性提供有效保障。

4.是国企内部控制的核心

对于国企来说，内部会计制度是其进行自我调节以及展开各项制约的一种机制，是一种比较重要的工作任务，内部会计控制相当于国企管理的中枢神经，是展开其他管理的基础。相比于一些实际业务内容，会计内部控制形式主要是价值控制，它可以根据会计内容特点将其他部门、各个岗位以及不同性质的一些业务活动更好的联系起来，这对于国企的良好发展有着重要意义，这一点来就可以很好的体现出会计制度建设的重要意义^[2]。

二、国企展开内部会计制度建设策略

1.遵循有效原则

（1）合法性

国企内部会计制度的制定具有一定的灵活性和弹性，这样能使所制定的内部会计制度与国企实际情况相符，能更好的满足生产经营需求。但是国企应注意一点，就是内部会计制度的建立必须符合相应的法律法规要求，我国已经颁布了一系列的法律法规，同时也制定了相应的会计准则，这些都是国企进行制定内部会计制度的基础条件，只有这样才能确保国企内部会计制度内容具有现实意义。否则一旦脱离了法律规定或者是与国家所制定的会计准则相违背，将无法体现出价值性。如果国企的内部会计制度与当前国家所提出的一些法律法规内容不符，就需要调整内部会计制度，使其与国家法律法规内容一致。同时国企内部的财会人员也要严格遵守国企内部的会计制度，否则都会产生麻烦^[3]。

（2）清晰性

在国企内部很多会计人员素质存在一定差异，在这种情况之下，需要建立利于理解的会计制度，应确保会计制度各项内容清晰易懂。这样会计人员学习起来也比较轻松，可以为后续工作的开展奠定良好基础。除了会计人员以外，国企内部的一些其他工作人员也可以展开针对性的了解，这样可以进一步提高内部会计监督质量。同时确保内部会计制度具有一定的清晰性，也利于会计人员更好遵守，并向信息使用者传达完整的会计信息。

（3）适用性

国企在制定内部会计制度时要根据自身的发展以及经营特点展开，确保所制定的内容利于国企的经营与发展。但是这里有一个前提条件，就是必须确保所制定的内部会计制度内容与国家制定的会计规范相符。国企管理者要意识到各个国企之间在经营模式以及组织模式上都存在差异，因此绝不能照搬其他国企的内部会计制度模式，否则不利于提高国企运行效率。应确保内部会计制度的制定符合国企当前的实际情况，并为国企的进一步发展提供有力支持，实现最终的经营以及管理目标^[4]。

2.加强监管

国企在对内部会计制度进行监管时要确保具有一定的全面性，不仅要加强对制度建设的完善，同时也要鼓励其他部门工作人员参与到监管中来。比如，可以让营销部门以及生产部门等对资金流动情况进行监督，一旦发现资金流动存在异常情况要及时展开调查，如果经调查后发现确实存在财务问题，要展开处理。并且要将处理结果公开，这样有利于提高警示作用，使财务人员在后续工作过程中更好的履行相关职责。这样可以有效约束会计部门各项工作的开展，为提高工作质量奠定基础。还可以向社会大众公布会计信息内容，从而让大众也参与到监督中来，利于提高整体监管效果。国企也要积极接受来自社会各界人士的监督，不断约束自身行为，确保各项工作内容的开展符合相关要求^[5]。

3.加强会计队伍建设

财会人员的整体素质会影响内部会计制度的制定与遵守，因此国企要重视提高会计团队的整体素质，这样在开展相关工作时就可以确保严格按照规范展开，并且能够取得理想效果。国企可以定期给会计人员提供培训机会，培训的内容可以是当前的一些工作难点，或者是比较前沿的知识，要注重培训质量的提升。可以从多方面进行培训质量提升，比如给员工提供交流讨论的机会，这样有利于提高知识掌握深度和问题解决能力，也可以请一些专业水平较高的专家来国企内进行培训。为了进一步提高会计人员的综合能力还可以创建公众号，定期在公众号上推广一些相关的行业知识，这样会计人员可以在方便时进行学习。除了提高财会人员的专业能力以外，还要注重提高他们的职业道德素养，这样他们可以在工作过程中树立良好的自控意识，并且能积极端正工作态度，减少不良行为，不断进行自我反省，这都可以为财务工作的开展奠定良好基础^[6]。

结束语：

国企在制定内部会计制度时应结合我国现行的会计法律法规展开，在此基础上充分考虑自身管理需求，确保所制定的制度内容符合现实需求。同时也要加强内部会计制度的实施，并注重对其展开完善，这样能够进一步提高国企会计核算效率、财务管理质量以及财务分析效率，使国企在市场竞争中胜出。同时还应注重对财会人员的培养，可以通过培训的方式来进一步提高他们的综合素养，使其在财务管理过程中贡献出更多力量。

参考文献：

[1]蔡靖丽. 中小企业会计内部控制制度 [J]. 纳税, 2023, 17 (26): 40-42.

[2]王汉杰. 信息化条件下国有企业内部会计控制方法探析 [J]. 中国集体经济, 2023, (25): 131-134.

[3]成丽. 强化会计内部控制 提高企业竞争力 [J]. 中国商界, 2023, (08): 132-133.

[4]何威. 企业会计内部控制中存在的问题及解决策略 [J]. 投资与创业, 2023, 34 (14): 96-99.

[5]刘双双. 企业财务会计内部控制的问题和措施 [J]. 投资与创业, 2023, 34 (14): 103-105.

[6]杨路. 论企业内部会计制度建设现状、问题及对策 [J]. 中国市场, 2023, (06): 149-151.