新经济发展背景下，企业面临着巨大的发展压力，企业要想提升自身的核心竞争力，就应该要凸显出财会管理风险管控的重要性，采取强有力的措施控制好各项财务风险，促进企业健康、稳定、持续发展。

1诱发财会管理风险的主要原因

1.1风险防范意识薄弱

虽然企业已经开始重视财会管理风险工作了，但是由于长期受到传统思想理念的影响，致使部分人员一时之间很难转变工作理念，过于看重短期利益，而在很大程度上忽视了财会管理中的风险，让企业处于危险的境地。再加上，管理层未能深刻的认识到风险防范的重要性和必要性，未能给予该项工作大力支持，在资金投入时存在很明显的盲目性，一旦负债超出了一定的范围内，就会增加企业偿债的风险，不仅会提升财会风险管理的难度，而且还会影响到经营管理的效果。此外，由于企业力求追求经济效益最大化，会盲目的扩大发展规模，忽视了其中的危险因素，经常会出现各类财务风险问题，不仅会影响到风险管控的有效性，而且还会让企业蒙受经济损失。

1.2风险管控机制有待完善

要想保证财会管理中的风险得以有效控制，关键在于有完善的风险管控机制作为支撑，一旦缺乏相应的机制，势必很难取得理想的防范和控制效果。目前，企业并未构建完善的风险预警机制，很难及时识别出潜存的风险，不能将风险扼杀在萌芽状态，扩大了风险影响范围。通常情况下都是在风险已经产生了不良影响以后才开始解决，会对各项经营活动正常开展造成阻碍。因此，需进一步完善风险管控机制，通过风险预警机制的构建，提前将风险扼杀在摇篮里。

1.3资金结构不科学

资金是财会管理的核心内容，一旦资金结构出现了问题，很有可能会出现浪费资金的情况，影响到资金使用的有效性。现阶段，企业资金结构有待完善，尤其是未能从企业长远发展的角度去规划投融资活动，经常会出现资金使用不合理的现象，无法保证企业拥有足够的流动资金，制约到企业的发展和进步。因此，需尽快完善资金结构，确保投融资活动的科学性，以防企业出现资金断裂的情况，最终实现有效规避财会风险的目的。

2防范及控制的具体措施

2.1增强风险防范意识

企业上下要正确认识财会管理中风险防范控制的重要意义，除了要树立正确的风险防范意识以外，还应该要结合时代发展特点和企业发展需求，不断调整和优化风险防控对策，精准把握好风险防控的要点内容。尤其是企业管理层要以身作则，积极改进和创新工作理念，结合自身发展需求引进先进的工作理念和模式，旨在于进一步提升企业财会管理风险防控的水平和能力，为各项经营活动有序开展提供强有力的保障。同时，财务部门、风险管理部门需起到很好的引领作用，依据经验来完善和创新风险防控的策略，将具体的责任和权限明确好，以免在风险防控中出现纰漏。此外，财会人员需增强风险防控的意识，在工作中提高警惕，尤其是在会计信息核算时要规范，确保数据核算的完整性、准确性，以此才能通过对精确数据的分析找出企业运营中可能存在的风险，尽快将风险控制住。

2.2完善风险管控机制

完善风险管控机制很有必要，企业需对此高度重视和关注，在完善的过程中要考虑到自身发展的实际情况和需求，构建出一套与战略目标相符的风险管控机制，确保财会工作的合理性、科学性。重点在于对风险预警机制的构建，以便于精准的识别出风险，并评估风险的影响范围，在此基础上有效控制风险。首先，要有风险预警意识。无论是企业管理层，还是基层员工都应该要认识到风险预警的重要性，在工作中不断强化风险预警意识，时刻保持高度警惕性，规范好自身的行为。其次，注重对短期财务风险的管控。每周、每月都应该要对现金流量进行预算，并对比短期资金流量情况，进而找出潜存的风险，并分析原因，采取必要的措施加以控制。需注意的是，要重点分析财务指标。风险预警工作是长期的，要求相关人员要收集各项财务指标，并对此进行深入分析和挖掘，目的在于尽快掌握清楚企业当前的销售利润率、总资产报酬率以及权益净利率等，以此来预估经营项目运行中可能存在的风险，一旦发现经营项目风险过大，应该要立即停止项目，以防造成更大的损失。此外，明确非财务指标的相关风险，如行业周期波动、通货膨胀、政策变动、企业信用、产品质量等，采用大数据技术、云计算技术、人工智能技术等分析关联性较高的非结构化数据，使其能够作用于企业财务管理工作的评价指标。第三，时刻关注市场环境的变化以及企业所在行业的发展趋势，定期完善风险预警指标体系，全面评估企业的各项能力。总之，在财务风险管理方面，内部控制可以通过建立风险预警系统、制定风险管理流程、加强信息披露等方式来减少财务风险的发生和影响。此外，内部控制还需要进行定期的评估和审查，及时发现和纠正存在的问题，保持内部控制体系的健康运作。

2.3确保资金结构的合理性

为了有效规避资金使用的不合理，减少不必要的支出，就需要增强对资金的管控，确保资金结构的合理性，为资金的科学配置和使用提供保障。首先，把控好资金使用的方向。各个部门都应该要重视资金管理工作，在明确资金使用方向的基础上，明确报销标准，并构建责任机制，要求各个部门按照规划来使用资金，以防资金的随意使用。其次，优化投融资结构。完善投资结构。考虑到现阶段企业投资结构还存在不合理之处，现在的首要任务是要优化投资结构，有效的处理和应对投资中的各类风险。投资中的很多风险因素是不确定的，在投资时一定要将各项影响因素都考虑在内，不可盲目的投资。这就要求在制定投资方案之前做好市场调研的工作，全面考察目前市场环境，保证投资计划的合理性。投资方案制定完成以后，要仔细的分析投资方案，在分析时要注重细节，通过全面、系统的分析评估来决定投资方案是否可行。此外，完善融资结构。企业为了获取更多资金，就需开展一系列的融资活动，在融资的过程中势必会面临各种挑战和风险，如不能解决好这些风险，企业很难及时获取到资金，将会对企业长远发展产生不利影响。基于此，企业不能再依照单一的融资方式，而是要确保融资方式的多样化，除了可以向银行贷款以外，还可以开发出更多的融资渠道，就算国家政策发生了变动，也不会让企业处于被动的状态。

结束语：

综上所述，对于企业而言加强对财会管理中风险防控很有必要，需采取科学的防控措施，有效规避风险的发生，在保证资金合理使用的前提下，提高企业的经济效益。

参考文献：

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