核电站机械设备安装施工管理的问题及对策

期刊: 环球科学 2023年第13期 DOI: PDF下载

蔡群

上海核工程研究设计院股份有限公司,上海 200030

摘要

核电站是一种利用核能发电的设施,其机械设备安装施工管理是核电站建设的重要环节,直接影响着核电站的安全性、质量和进度。然而,在实际施工过程中,核电站机械设备安装施工管理还存在着一些主要问题,需要引起高度重视并采取有效措施加以解决。为了提高核电站机械设备安装施工管理的水平,本文中笔者阐述了核电站机械设备安装施工管理存在的主要问题,并提出核电站机械设备安装施工管理优化的具体策略,以期为相关技术人员提供参考和借鉴。


关键词

核电站;机械设备;安装施工;管理

正文


1 核电站机械设备安装施工管理存在的主要问题

1.1 机械设备安装施工人员的素质问题

核电站机械设备安装施工人员是核电站建设的主力军,他们的素质直接关系到核电站的安全和质量。然而,由于核电站建设的特殊性和复杂性,机械设备安装施工人员需要具备较高的专业技能、理论知识和安全意识,这对于普通的施工人员来说是一个很大的挑战。在实际施工中,经常出现机械设备安装施工人员缺乏专业培训、技能不熟练、理论知识不足、安全意识淡薄等现象,导致机械设备安装质量不合格、安全事故频发、进度延误等后果。

1.2 机械设备安装施工管理制度的缺失问题

机械设备安装施工管理制度是规范和指导机械设备安装施工活动的重要依据,它涉及到机械设备安装施工的组织、计划、协调、监督、验收等方面。然而,在实际施工中,由于核电站建设的新颖性和复杂性,往往缺乏完善和适用的机械设备安装施工管理制度,导致机械设备安装施工活动缺乏规范和统一,出现混乱和低效的现象[1]。例如,在某核电站建设过程中,由于没有明确规定机械设备安装施工的责任主体、分包范围、协调方式、监督方法等内容,导致在机械设备安装过程中出现责任不明、分包交叉、协调不畅、监督不力等问题,影响了机械设备安装的质量和进度。

1.3 机械设备安装施工技术的落后问题

机械设备安装施工技术是保证机械设备安装质量和效率的重要手段,它包括机械设备安装施工的方法、工具、设备等方面。然而,在实际施工中,由于核电站建设的高端性和先进性,往往超出了现有的机械设备安装施工技术的水平,导致机械设备安装施工技术出现落后和不适应的现象[2]

2 核电站机械设备安装施工管理优化的具体策略

2.1 加强机械设备安装施工的规划和设计

机械设备安装施工的规划和设计是指根据核电站的总体布局、技术要求和施工条件,制定出合理的机械设备安装方案、工艺流程和质量控制措施,以及相应的人力、物力和时间资源分配。为了加强机械设备安装施工的规划和设计,需要做到以下几点:

充分调研和分析核电站的技术特点、环境条件、安全要求和市场需求,确定机械设备安装的目标和范围,以及可能遇到的风险和挑战[3]

参考国内外先进的机械设备安装技术和经验,综合考虑机械设备的功能、结构、材料、接口、兼容性等因素,制定出科学合理的机械设备安装方案,包括设备选型、数量、位置、方向、连接方式等。

根据机械设备安装方案,制定出详细的工艺流程图,明确每个工序的内容、顺序、标准、方法、工具等,以及各个工序之间的衔接和协调。

根据工艺流程图,制定出严格的质量控制措施,包括质量检验、质量记录、质量反馈等,以及应对质量问题的预防和纠正措施。

根据机械设备安装方案和工艺流程图,制定出合理的人力、物力和时间资源分配计划,包括人员配置、培训、考核等,以及物资采购、运输、储存等,以及时间进度、里程碑、节点等。

举例说明:某核电站在进行一台主泵的安装施工时,采用了以下规划和设计策略:

在项目启动前,对主泵的技术参数、结构特点、功能要求等进行了深入研究,并与供应商进行了沟通协调,确定了主泵的选型和数量。

在项目准备阶段,根据主泵的尺寸、重量、位置等因素,设计了合适的吊装方案,并与土建单位进行了协调,确保主泵能够顺利进入厂房并安装到位。

在项目执行阶段,根据主泵的连接方式和接口要求,制定了详细的焊接工艺流程,并进行了焊接试验和检验,保证焊接质量符合标准。

在项目监控阶段,建立了完善的质量管理体系,并实行了全过程监督和记录,及时发现和解决了质量问题,确保主泵的安装质量达到预期目标。

在项目收尾阶段,对主泵的安装效果进行了评估和总结,并提出了改进意见和建议,为后续的机械设备安装施工提供了参考和借鉴。

通过以上规划和设计策略的实施,该核电站的主泵安装施工顺利完成,耗时比预期缩短了10%,质量达到了国际一流水平,获得了业主和监理的高度评价。

2.2 加强机械设备安装施工的组织和协调

机械设备安装施工的组织和协调是指根据规划和设计的要求,有效地组织、指挥、协调和控制机械设备安装施工的各个环节,以及与其他相关单位和部门的沟通和配合。组织和协调的好坏,直接影响着机械设备安装施工的顺利进行和协同效果。

为了加强机械设备安装施工的组织和协调,需要做到以下几点:

建立健全的机械设备安装施工管理机构,明确各个岗位的职责、权限和考核标准,以及各个岗位之间的沟通和汇报渠道。

制定出明确的机械设备安装施工任务书,分解出具体的工作内容、目标、要求、时间等,以及相应的奖惩措施,并将其下达到各个执行单位和人员。

定期召开机械设备安装施工会议,汇报进展情况、分析存在问题、制定解决方案、调整计划等,并对各个执行单位和人员进行督促和指导。

加强与其他相关单位和部门的沟通和协调,包括供应商、土建单位、监理单位、业主单位等,及时交流信息、反馈意见、解决矛盾、协调关系等。

建立有效的机械设备安装施工信息管理系统,收集、整理、分析、存储、传递各类机械设备安装施工信息,包括技术资料、质量记录、进度报告等,并及时向相关方提供信息服务。

3 结束语

核电站机械设备安装施工管理是核电站建设的重要环节,优化核电站机械设备安装施工管理是提高核电站建设水平和竞争力的必要措施。本文阐述了核电站机械设备安装施工管理的优化策略,并举例说明了其效果和意义。希望本文能对核电站机械设备安装施工管理的研究和实践有所帮助。

参考文献:

[1]陈浩南,李百利,童欣.核电站中转送风口的应用及布置位置的影响研究[J].暖通空调,2022,52(S2):347-350.

[2]韦静.风起北部湾逐梦正当时——2022年广西电力机械设备安装职业技能竞赛侧记[J].广西电业,2022(12):4-7.

 


...


阅读全文