完善工民建施工现场质量管理的可行性建议

期刊: 环球科学 2023年第19期 DOI: PDF下载

王跃

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摘要

工民建工程具有较强的复杂性和特殊性,随着市场的不断变化,工民建工程施工现场的管理水平也实现了快速的提高,通过严格管理施工现场,保证施工现场的安全,从而使工民建工程实现健康发展。基于此,本篇文章对完善工民建施工现场质量管理的可行性建议进行研究,以供参考。


关键词

工民建施工现场;质量管理;可行性建议

正文


引言

要想显著提高工民建工程的施工质量,就必须做好施工现场的管理工作,使施工顺利进行,从而高效高质量完成施工,使施工企业的经济效益实现最大化。同时还要对施工技术人员进行高效的管理,定期组织专业技术培训,不断提高他们的专业素质,确保工民建工程的施工质量满足规范要求,为建筑行业的发展起到积极的促进作用。

1工民建工程施工现场质量管理的重要意义

1)施工质量。建筑企业要想获得较高的经济收益,就要建设出高质量的产品,从而使企业实现长远发展。建筑行业隶属于高危行业的范畴,保证施工质量非常关键。在工民建工程施工时,要想使整个工程的施工质量满足规范标准,就要对施工现场进行高效的管理。(2)工程建设效率。通过高效管理施工现场,可以使整个工程项目顺利开展。工民建工程的核心组成内容是施工质量管理,制定完善的施工管理制度并严格落实,可以保证工民建工程的施工质量,显著提高建设效率,从而增加企业的经济效益。

2工民建工程施工现场质量管理常见问题

2.1施工管理人员少

工民建工程施工企业通常由一个人或者几个人合伙开办,企业聘请了少数的技术员和大量的普通员工。尽管企业的人员比较多,但是真正懂得技术的人才少之又少,这就给企业的正常运转造成了严重的影响。企业的施工管理人员从表面上看没有任何价值,实际上作用非常大,他们是企业高效运转的纽带。如果施工企业没有高素质的施工管理人员,会影响企业分工、各项工作有效衔接等,责任无法落实到人,一旦出现问题互相推诿,给整个工程的施工进度造成严重的负面影响。

2.2工民建施工技术运用问题表现

2.2.1施工技术不达标

我国对工民建施工制定了相应的标准,当前部分工民建项目施工中,为了获得更多的经济利润,未严格参照相关施工标准进行作业,采用了不符合施工质量标准的材料,项目施工方案未符合质量要求,降低了工人预算,由此使得工民建施工效率质量不符合相关要求,作业人员可能出现偷工减料现象。为了有效运用节能技术,要求工民建施工管理人员及作业人员加强对节能技术的学习,能够从主观上正确认知节能技术的使用。

2.2.2施工资源消耗较大

工民建施工具有较多的工序,经济投入较大,施工过程烦琐,在施工中不可避免出现一定程度的资源浪费现象,包括对部分施工材料的利用不足,增加了工民建施工的整体成本,违背了节能生产的理念。

3工民建工程施工现场质量管理的可行性建议

3.1材料选取节能技术

施工材料的选择是工民建施工中节能设计的考量因素之一,要求结合经济性以及节能效果两个层面进行施工材料选择,在采购施工材料时,要求综合考虑施工材料的污染性、能耗性、效率性,并应符合使用标准要求。

3.2建筑屋面施工节能技术

为了避免二次更换材料,工民建施工前期设计阶段材料的选择要求具有较强的吸附能力以及隔热性能,使得达到良好的保温与吸热效果,以此保障施工中室内环境的稳定,优化施工过程。结合工民建施工现场实际情况,及时调整屋面防水层、保温层,并考虑到工程施工现场的实际情况,若施工现场湿度较高,可在保温层内设置防水层。若施工当地气候条件不佳,为了保证施工房屋内环境的舒适度,更好地满足人们的居住要求,在防水层内设置保温层。

3.3建立完整的管理体系

1)健全管理人员的管理制度,从管理人员抓起避免自由散漫的态度存在。严格要求管理人员遵守相关规定,做好自己职责内的事情,定期对每个环节进行质量把控,及时发现问题,上报问题,解决问题。(2)施工现场也要制定严格的管理制度,该制度主要严格要求施工人员操作规范,拒绝使用不合格的材料,禁止乱扔生活垃圾,部分地区禁止吸烟,按照严格的规章制度执行,上班期间不许随处乱逛。作业过程中,按照要求着安全服,戴安全帽,高空作业的过程中佩戴好安全绳索,一天作业完毕之后,保证不随处堆放废弃材料,确保施工现场环境整洁。(3)实行奖惩分明制度,将工作人员的工作能力与实际工资挂钩,对表现不好的予以惩罚,表现好的发放现金奖励,提高工人的工作积极性。(4)对施工过程中的材料以及器械加强管理。首先,在买施工材料之前先做好市场调查,不要一味地追求价廉,还要保证质量,同时要制定科学的购买计划,避免资源的浪费,和厂家购买材料时让其出具材料合格证明,商量好价格之后签订协议,既保证质量,又能够节省开支。做好材料的运输工作,避免材料在运输过程中大面积损耗影响后期的使用,用专门的人对材料方面进行监管,严格把控材料的领取,避免不必要的浪费。

3.4加强施工人员培训,强化施工全程监管

为切实提升基坑支护施工质量,对现场施工人员要进行全方位的技术和安全培训,并加强对基坑支护施工的全流程监管。①加强对施工人员的技术培训。不同的支护技术有着不同的操作规范,在施工前要将此次基坑支护的设计方案、所采用的技术、注意情况等向现场的施工人员进行讲解。在施工人员上岗前,要对其进行抽查与考核,确保其已经掌握了相关的专业知识,能够完成基坑支护的施工任务。②加强施工时的指导与监督。在基坑支护的施工中,监督是为了更好地帮助施工人员提升技术水平,因此,监理人员既要严肃认真,加强施工监管力度,又要沉下身子,及时发现施工人员在施工中可能存在的小问题,及时进行指导。③将“安全第一”的理念贯穿始终。在基坑支护施工中,更要将安全生产的理念放在首位,严格遵守佩戴安全帽、悬挂安全绳、系好安全带等安全防护规定与措施,全力避免安全事故的发生。

3.5做好施工准备工作,完善各项应急预案

①要熟悉图纸内容。相关管理者和专业人员要对图纸进行再次审核,施工人员要对施工图纸进行全面的熟悉与了解,明确施工方案中的具体内容;②做好施工现场的各项准备工作。提前办理好所需的批文手续,并通过再次明确施工时间、张贴施工提示等方式,减少工程扰民情况,努力取得周边民众的理解;③做好技术上的准备。要在基坑的顶部设置明确的观测点,随时监测基坑的沉降,对施工现场范围内的障碍物要进行一次排查并做好标记。同时,要对基坑支护施工中可能出现的隐患性问题进行预警,并制定切实可行的应急预案,避免在施工过程中一旦出现隐患事故,却不知如何有效处理的问题发生。

结束语

对工民建工程施工现场质量优化管理研究,有利于促进工民建工程中施工技术水平提升,同时对工民建工程中的现场施工质量进行有效保障,为工民建工程的质量和效益提升以及我国建筑事业发展,提供良好的支持,具有十分积极的作用和意义。

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