水利工程由于是在露天环境下施工，具有投资大、工期长、工序多、施工条件复杂、容易受外部环境影响的特点，所以施工进度的控制是一项非常复杂、重要的系统工程。水利工程施工的进度控制要求工程的每一个环节都要围绕总进度安全平稳进行的目标，按计划完成系统各部分工作，根据实际工作的需要不断的调整实施计划，保障进度控制有组织有计划的进行。

1    水利工程中的施工进度控制的基本要点

1.1  水利工程中的施工进度控制的依据

水利工程施工的工期要以签订合同约定的工期为准，从合同规定的开始施工的日期开始，除非遇到不能克服的自然灾害、不可抗力、建设单位的原因导致合同按期履行、移民搬迁任务没有完成等方面的原因，否则施工方都应当以合同约定的工期按时、按质完成工程。

1.2  掌握水利工程中的施工进度控制的影响因素

水利工程中的施工进度控制分为设计阶段和施工阶段。在水利工程施工前，要充分收集施工工期的相关信息，对施工现场环境和条件进行综合的调查和分析，制定出科学合理的施工工期目标和进度控制决策。在施工阶段，由于水利工程涉及的单位比较多，所以，在施工的过程中，各单位的影响、不可抗拒的因素（如：地震、暴雨等）、技术条件的影响、外部因素的影响等都会影响到水利工程中的施工进度控制，要掌握这些影响工程进度控制的主要因素，合理调控工程进度。

2    水利工程中的施工进度控制的措施

2.1  做好施工前期准备工作

施工前期准备工作主要涉及技术准备、设备材料等物质准备、施工现场外场准备、施工人员组织管理准备等，对施工现场进行全面的考察，了解施工环境、气候、地质情况，选择优质的材料供应商，为施工准备充足的材料，保证各项前期准备工作就绪，加快施工进度，保证施工的质量和安全。

2.2  健全相应的施工管理制度

要建立健全完善的施工管理组织制度，明确参与单位的负责人、联系人，明确人员责任和分工，保证各项工作都有序进行。建立会议协商、沟通、信息反馈机制，保证组织建设单位、施工单位、监理单位、各施工人员等的有效沟通，及时发现问题并解决问题，避免延误工期。

2.3  保证施工的技术措施到位

进度控制中，施工技术措施主要是涉及到加快施工进度的措施。随着网络计算机技术的不断发展，水利工程施工应当充分利用计算机技术理论（比如网路计划的工期优化、工期与成本优化、资源优化等理论）进行施工进度控制，收集施工单位实际的施工进度信息，利用网路技术进行分析、优化相关资料数据数据，调整施工的计划。此外，建设单位和监理单位应当严格审核施工单位提交的总进度计划目标、进度目标的分解情况、关键路线确定的情况等，并重点考察：施工单位的施工人员数量和质量、设备能否满足计划工程量的需要，施工的规模、技术、工艺、程序是否良好，运输通道规划情况是否符合进度计划的要求。

2.4  资金保证措施

充分发挥经济杠杆的作用，调节保障施工进度。要有充足的资金，保证能够及时支付工程预付款和相应的工人工资，加强施工款的索赔管理，对施工中完成工程质量好且快的单位进行必要经济奖励，对不按工期完成的予以必要的经济处罚，充分激发施工人员工作的积极性。

2.5  协调合同工期与实际进度计划之间的关系

加强合同管理，全面履行合同的约定，有效的控制施工进度，保障合同进度目标的实现。合同签订前要全面审查合同，考量合同中存在的风险因素、风险发生的可能性、风险对进度的影响及防止、避免、转移风险发生的措施。合同履行时，要加强合同的管理，严格控制合同的变更，对已经发生的风险及时采取有效的控制措施，转移风险，减少风险造成的不利影响，保障施工进度顺利进行。

2.6  合理调整工期

水利工程施工周期长，在施工的过程中，因为施工单位自身的原因或外部因素，随时都有可能会有意外情况发生，很难保证施工的每一个环节都能够与计划工期一致，在这样的情况下就必要要综合考虑实际情况，合理调整工期，通过对现有的网络计划进行优化，调整原技术方案、组织方案，重新审定工期；及时与建设单位、监理单位进行沟通，决定是否调整项目进度，各个单位做好合同规定的相应职责，提前做好准备工作，并及时支付工程进度款，减少延误工期造成的损失。

3   结语

水利工程中的施工进度控制就是根据合同约定的施工期限制定施工进度方案，充分协调好施工各阶段的工作内容、工序、技术、持续时间和衔接关系等，保证水利工程施工能够按施工计划进行，在保证质量的基础上，使得工程能够顺利或提前竣工。