浅析水利水电施工项目管理应用

期刊: 环球科学 2023年第17期 DOI: PDF下载

张志伟

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摘要

水利水电是我国核心并且重点国家工程,对于其进行严格的项目管理对提高项目质量,监督项目顺利完成有着必要性,本文主要对水利水电项目的真正内涵进行阐述,同时,了解真正含义背后对水利水电项目的严格管理,提出相关的管理举措,为日后相应的水利水电项目管理改革提供借鉴参考意义,将中国的水利水电项目管理提高一定的水平。基于此,以下对水利水电施工项目管理应用分析进行了探讨,以供参考。


关键词

水利水电工程;项目管理;管理应用

正文


中国分类号:TV512     文献标识码:A

引言

水利水电项目工程作为我国重要的基础产业,工程施工具备良好的技术水平,确保整体施工质量符合相关标准对于强化我国基础性设施建设,加强经济发展有着重要意义。而随着水利水电工程项目的增多,我国水电工程的施工技术要求也在不断提高。相关管理工作者应当注意做好施工阶段的质量管理工作,确保施工项目的稳定进行。

1水利水电工程项目管理必要性

水利水电的工程内涵上文已经提到,对于中国的国民经济的发展和社会进步有着关键作用,对于此,对水利水电的项目管理就有着十分的必要,水利水电工程的耗时巨大,工程量大,合作部门较多,前期投入巨大,在施工过程中对于项目的监督管理可以有效避免施工后的各种经济损失和环境问题,水利水电工程的重要性与必要性也决定了对其的监督与项目管理。

2水利水电施工项目管理中的问题

2.1施工管理中的问题

水利水电工程施工应当建立完善的管理体系,切实提高对水利工程施工的监督有效性。当前还缺乏全过程的管理机制,没能围绕施工细节提高整体管理水平。水利水电工程施工期间存在着较大的人为施工隐患,施工人员的操作手段科学性不足,施工人员不掌握先进技术设备操作方法,操作手段与施工需要不符,导致施工过程中存在一此安全隐患。还有的水利水电工程施工过程缺乏有效的管理机制,没能针对施工需要明确工程管理的重点与难点,不能适应市场化环境建立有效的管理体系,存在管理制度创新不足的问题。

2.2水电工程项目的材料管理方面也存在着一定问题

水利水电站完成项目施工,正式投入使用后,其运行的压力十分巨大。若使用的施工材料存在问题,则会加大后期使用阶段产生的故障问题。水利水电工程关系到我国经济的发展和人民生活需求,因此这一问题应当引起相关管理人员的注意。施工材料的控制管理主要涉及到两方面:一是在施工前期,需要对水电工程的设计方案进行分析,并根据水电工程设计方案来选择合适的材料进行施工作业。若在此环节出现管理漏洞,则会出现后期施工与前期设计方案不符的问题。二是在施工阶段,施工材料必须在投入使用前进行相应的质量检查,确保符合工程的质量要求。若材料本身存在质量问题,投入到施工项目中进行应用则会影响水电项目的整体质量。

2.3人员素质较低问题

水利水电工程的技术含量较高,对管理人员与施工人员有较高的技术要求。当前水利水电施工企业的人员配置不足,高水平的施工管理人员较少,缺乏成熟的技术工人,因此降低了水利水电工程施工的整体质量和管理效率。首先,水利水电工程企业缺乏科学的技术人才引进与培训机制,没能大力引进专业的水利水电工程技术人员,不能对现有管理人员进行有效的培训,因此影响水利水电工程施工达到高质量的技术要求。其次,不少水利水电工程企业没能有效的建立科学的人员绩效评价机制,不能调动施工技术人员主动研究工程技术,影响了水利水电工程的顺利实施。第三,施工技术人员与监理人员、设计部门人员的交流沟通不足,没能围绕着施工重点环节进行有力的信息沟通,不能获得必要的施工指导,因得不到有效的技术支持影响了施工的有效性。

3水利水电施工项目管理的方法

 3.1做好施工进度管理工作

施工进度的管理,就是依照施工合同,严格对工程的开工、竣工时间进行把控,保证项目建设能够在合同规定的时间范围内保质保量的开始和结束。事实上,水利水电工程在建设过程中施工难度较大,专业性要求也比较高,经常会有一些突发情况的出现,对项目的施工建设造成一定阻碍。因此,在项目建设过程中,管理人员需要结合实际情况对施工进度进行合理规划,并递交相关部门审批。此外,管理人员需要定期组织召开进度会议,及时掌握施工进度,对于一些突发情况,由各分管人员共同讨论解决,有必要的话,可以适当调整施工计划,保证项目按时完工。

3.2建立管理机构,完善管理制度

当前的水电工程管理组织机构还有待进一步加强建设。在针对施工项目进行质量管理的过程中,必须确保有足够的人员开展相应的管理工作,使施工的每一个环节都能够得到充分管理,从而保障施工质量。为此,相关负责人应当对施工质量管理的组织机构进行分析,落实好责任分配,并制定相应的管理流程,使管理工作不流于表面,而是真正应用于水电项目质量管理当中。此外,管理制度体系也应当进一步进行完善。

3.3管理技术创新

随着水利工程规模的扩大和综合功能的不断完善,传统的施工管理技术已经不能满足其发展的需要。因此,要不断加强施工管理队伍建设,提高其专业技术水平;要规范施工人员的操作技能,提高施工管理质量。

3.4对材料采购进行控制

为了加强对水利水电施工的质量管理,做好材料采购管理是第一步,这样就可以从根源上加强质量控制。相关人员在进行材料采购的时候,主要从材料的质量、材料的种类以及材料的品质等方面进行控制,这也是保证水利水电工程施工使用材料的保障。

结束语

综上所述,在水利工程建设中,对于施工具有较高的技术和管理要求,较强的技能和技术是施工质量和安全的基本保证。因此,水利工程建设除了需要重视技术和安全之外,还需要重视管理。

参考文献

[1]代德富,夏安付,摆超标,何良雄.水利水电工程施工与管理技术研究[J].自动化与仪器仪表,2017(07):156-157+160.

[2]黎保国.试述新时期水利工程施工项目管理措施[J].建材与装饰,2016(35):261-262.

 


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