前言：

在新时期背景下，人们对电力需求量越来越大，电力工程作为我国重点建设项目，但是在管理过程中出现了许多问题，继而影响电力工程建设发展。对此，本文对电力工程管理中需要注意的施工人员、施工流程、工程进度管理问题进行分析，希望相关人员能够加强重视，并提出强化电力工程管理质量水平的实施策略^[1]。

一、电力工程管理中的存在问题

（一）施工人员专业能力不足

由于电力工程施工人员专业能力不足，这对整体施工质量水平造成不利影响。主要原因在于施工单位过于注重经济效益，降低投入成本，没有强化提升施工人员专业技能水平，出现施工人员专业技能不足问题，继而无法满足施工高质量需求。不仅如此，诸多建设单位未能加大施工安全重视力度，无法为施工人员施工安全提供保障，其结果就是导致各种安全事故频频发生，电力工程施工质量水平堪忧，最终阻碍电力工程管理工作顺利开展^[2]。

（二）电力工程施工流程合理性不足

电力工程项目建设范围覆盖广，这对施工流程的合理性提出了较高要求，尤其是在应用新型电力设备方面，由于施工流程环节过于复杂，继而影响了电力工程的施工进程，同时在施工制度制定方面缺乏科学意识。对此，建筑工程需要加强对合理制定施工流程的关注力度，进一步制定规划方案，落实好与各部门的协调工作，对电力工程施工流程简化制定，才能确保工程施工建设工作稳步推进。但是在实际过程中由于受到诸多外力影响，导致各部门协调工作不能落实到位，这对合理推进施工流程带来不利影响，出现施工进度慢等问题^[3]。

（三）工程进度管理存在问题

工程进度问题引起了电力工程建设单位的高度重视，这对工程项目能否顺利完成预期目标带来影响。由于电力工程建设与其他工程建设存在明显差异，其具有施工周期长，涉及内容广等特点，需要建设单位将施工管理效用发挥出来，才能确保顺利推动施工建设进程。对此，建设单位需要积极加强基础设施建设，确保工程进度能够有序进行，同时也需要避免出现施工程序混乱的问题，这就需要落实好各部门协调工作。但是在实际工程开展过程中，由于建设工程相关管理人员过多重视施工进度，忽视了基础设施建设的重要性，导致施工进度管理工作无法无法有序进行，最终出现了电力系统不能依照预定计划顺利运行的应用问题^[4]。

二、强化电力工程管理工作的实施策略

（一）积极强化安全管理工作

电力工程安全管理工作作为电力系统良好运行的重要因素，在电力工程施工建设方面存在特殊性，需要建设单位加强基础设施建设关注力度，才能确保电力系统稳定运行。电力工程建设单位需要积极加强电力安全管理力度，强化设备操作人员技能水平，将安全意识贯穿到整体施工建设当中，同时还需要严格依照规范制度进行操作，避免因违规操作行为出现的安全事故问题。不仅如此，还需要强化科学制度建设，完善构建安全保障体系，严格依照规范流程实施操作，确保降低安全事故出现机率，继而促进电力工程安全管理工作有序进行^[5]。

（二）通过电力工程管理提升工程质量

电力系统在运行中会产生各种安全问题，严重事故会导致经济受到损失，即为我国经济建设水平带来不利影响。电力工程管理人员需要加强关注工程质量水平提升力度，对存在安全事故原因进行科学分析，尤其是在输电设备载荷过高方面需要给予高度重视。由于人们对电力需求量越来越大，许多电气能源需要电力支持，如果没有合理的长期管理制度，继而会导致设备运行出现超负荷问题，严重事故也会持续出现。对此，电力工程需要加强电力输送设备建设安全的关注力度，强化电力工程施工安全管理系统，积极落实建设过程监督管理工作，以此确保电力基础设施建设能够有序进行。首先，建设单位需要强化电力工程管理质量水平，避免出现设施建设不到位的问题。其次，在责任制度方面需要加强完善力度，一旦出现电力事故需要采取针对性措施，避免出现严重经济损失，继而才能防范因电力设施建设忽视所带来的问题，同时也能够为施工人员生命安全提供保障，最终实现工程质量水平提升目标^[6]。

（三）积极完善电力工程管理监督制度

诸多电力企业加强了对电力工程管理监督制度的完善力度，以此落实电力工程施工人员的规范行为。但是在实际过程中，由于许多建筑单位缺乏管理制度完善意识，许多措施只流于形式，导致最终的电力工程监督管理效用发挥不出来。对此，电力工程需要严格制定相关措施，确保电力工程管理监督制度完善工作能够有效落实。首先，需要从设计阶段着手，积极落实监督管理工作，对于施工流程存在的复杂性等问题，需要各项信息化技术支持，以此明确各流程施工设计方案。其次，还需要落实好施工步骤统筹工作，避免施工工序出现混乱问题出现。对于已经出现的风险因素，需要加以深度剖析，及时制定出有效的解决措施，以此有效推动电力工程管理监督工作进程。不仅如此，在各类资源应用方面需要给予高度重视，其人力及物力需要科学调配，继而才能顺利开展建筑工程施工管理工作。需要注意的是，强化各施工阶段安全监督力度，才能确保各项设备规范操作，有效避免出现的各项事故问题，正常推进电力工程管理工作进程，继而促进我国社会经济良好发展，以此为电力工程设施建设奠定扎实基础^[7]。

总结：

综上所述，电力工程施工建设具有一定的技术性以及复杂性，落实好各项管理工作，对存在的问题制定出有效的管理措施，才能顺利推动电力工程施工管理工作稳步发展。积极加强电力工程管理基础设施建设，明确施工人员各项工作职责，同时落实好各阶段施工建设工作，为我国电力系统建设提供有力支撑。除此之外，制定方案需要结合施工进度实际状况，继而确保各方面施工管理工作有序进行，对存在的各项阻碍因素进行深度分析，制定出有效的改善措施，确保顺利落实建筑工程施工监督管理工作，继而完成电力工程施工建设管理目标，为我国电力系统建设提供有效助力。

参考文献：

[1] 周文龙. 电力工程管理中存在的问题和策略研究[J]. 居业,2022，000(003):157-159.

[2] 戴虹. 关于电力工程管理中存在的问题和策略研究[J]. 建筑工程技术与设计,2021,000(028):1409-1410.

[3] 汪旭亮. 电力工程管理中存在的问题和策略研究[J]. 百科论坛电子杂志,2021,000(023):2949.

[4] 江俊,范娇丽. 浅谈电力工程管理中存在的问题和策略[J]. 百科论坛电子杂志,2021,000(018):2461.

[5] 姜红波. 电力工程管理中的安全问题浅析[J]. 江西电力职业技术学院学报,2022,035(003):004-005.

[6] 樊仁文. 现场人员管理在电力工程管理中的必要性[J]. 建筑与装饰,2022,000(009):064-066.

[7] 何文进. 成本目标管理及其在电力工程管理中的应用研究[J]. 中国民商,2022,000(003):058-060.