智能矿山的煤矿机电设备管理创新路径分析

期刊: 环球科学 2023年第9期 DOI: PDF下载

李彦昭

冀中能源股份有限公司东庞矿,河北 邢台 054000

摘要

煤炭资源是我国重要的能源资源,对保障我国经济安全具有至关重要的作用。随着社会的发展和进步,智能矿山建设技术逐渐成熟,但在利用智能矿山技术的同时,我国煤炭开采仍然存在很多问题。因此本文就我国智能矿山的煤炭机电设备管理中存在的问题进行探究,并提出相应的创新解决措施。


关键词

智能矿山;煤矿机电设备;管理

正文


一、煤炭机电设备管理创新的重要意义

我国煤炭资源储备丰富,煤炭资源的开采,不仅保障我国经济能源的安全稳定,同时也为我国提供了诸多就业岗位,有利于我国社会稳定发展。就我国经济发展现状来看,煤炭仍是我国主要的能源来源,在我国经济发展中占据主导地位,这就决定了我国必须重视煤炭资源的高效开采。而随着社会发展,智能矿山概念的提出,我国对智能矿山应用逐渐深入,进一步优化我国煤炭资源开采的流程,进一步提高我国煤炭资源开采的水平。在这个过程中,煤炭机电设备管理的创新对于提高我国煤炭开采水平具有重要作用,煤炭资源因其自身位置的特殊性,需要现代设备的优化使用,而这个过程需要管理对其发挥作用。但目前我国煤炭行业机电设备仍然相对来说落后,对于工作人员的生命安全产生严重危害,而机电设备的管理与采办较为昂贵,这就进一步加深了我国煤炭机电设备管理的难度。[1]

二、智能矿山的煤矿机电设备管理中存在的问题

(一)缺乏专业的煤矿机电设备管理人才

智能矿山概念的提出对优化我国煤矿资源开采格局具有重要意义,但在应用过程中,缺乏相应专业的煤矿机电设备的管理人才。一方面缺乏专业管理煤矿机电设备的人员,另一方面煤矿机电设备要求专业性素养较强,缺乏专业维护机电设备的人员。在煤炭开采过程中,需要具备专业素养的人对当地相关地形进行综合考察,在开采煤矿的过程中,需要定期对机电设备进行检查和维护。而从目前我国煤炭行业发展现状上看,煤炭市场的相对萎缩对我国煤炭企业盈利造成严重影响,因此对于专业人才的引进措施相对而言不够重视。人才的流失以及人才教育难以跟上步伐,就严重导致了煤炭行业深入应用智能矿山概念,并对煤炭行业工作人员安全带来了严重的危害。

(二)煤炭机电设备管理体系发展尚未成熟

煤炭行业机电设备管理人才的缺失对于建设成熟的机电管理体系产生重要影响,而目前煤炭机电设备管理体系的不成熟对于选拔优秀的管理人才也造成严重影响。尽管我国对于煤炭行业的监管力度十分严格,严格规定煤炭机电设备的使用规格,并对相关企业提出做出严格的管理要求,保障煤炭行业的生产安全。但在目前煤炭市场萎缩的现状下,不少企业为了追求短期的经济效益,忽视长期的生产安全、环境保护和经济效,在煤炭开采过程中,应用落后老旧的机电设备,并采取传统的管理模式,应用传统老旧的思维模式对智能矿山概念进行误解,对煤炭行业的更新换代产生严重危害,甚至加大开采过程的人员安全隐患。

(三)煤炭机电设备没有得到及时更新

随着社会的发展进步,我国现代化机电设备更新较快,并且不断提高自身科学技术水平,对优化我国煤炭开采发挥重要作用。同时我国为了提高煤炭行业开采能力和保障工作人员安全,提倡应用智能矿山,鼓励煤炭行业向智能化方向发展。但在煤炭行业实际应用过程中,企业缺乏增强科学技术的意识,盲目追求眼前的经济利益,忽视更新煤矿机电设备,导致实际开采地区机电设备老旧,技术落后,产生严重的生产隐患。此外,相关机电设备更新速度较快,但设备价格昂贵,煤炭市场萎缩带来的经济效益的下滑,让企业领导不得不考虑企业生存问题而忽视机电设备的更新[2]

三、智能矿山的煤矿机电设备管理创新措施

以上对智能矿山的煤矿机电设备管理中存在的问题进行了具体分析,针对上述问题,根据实际情况,提出了相应的解决措施。

(一)创新煤矿机电设备管理人才的培养制度

人才培养对于提高行业生产水平具有决定性作用,因此在智能矿山的煤矿机电设备管理过程中,要注重相关专业人员的培养制度。根据不同公司的实际能力,可有针对性地优化人才引进制度。而企业内部也要注重自身人才的培养,对于已入职的工作人员,加大培养力度,定期进行管理的培养方案,形成企业文化。对于相对专业素养要求较高的维修岗位,加大人员准入门槛,定期对已入职人员进行培养和测试,增强工作人员安全风险意识。此外,企业应当制定科学的绩效考核措施,对于工作能力突出的工作人员进行适当的鼓励,激发员工的工作积极性,提高企业管理水平。

(二)优化煤炭机电设备管理体系

在智能矿山建设过程中,政府应当进一步加强对煤矿企业生产安全的检查工作,定期对煤矿企业生产进行抽查工作。企业自身应当树立生产安全意识,主动追求长期经济效益、生产安全、环境保护等目标,优化自身煤炭机电设备管理体系,吸收国外先进的管理经验,淘汰传统管理模式,对企业管理人员形成定期制度性培训,在组织和人员结构上进一步优化企业煤炭机电设备管理体系。此外,安排专业人员管理相关机电设备的维修和护理,并形成责任安全机制,对事故形成风险意识,提高对煤炭机电设备的管理能力。

定期更新煤炭机电设备

煤炭行业相关企业应该增强安全生产意识,定期更换煤炭机电设备,形成定期维护更新设备的意识,并对淘汰设备相应进行专业的回收利用,一定程度上减少购买新设备的费用,降低设备购买的使用成本。这需要企业有固定的设备购买对象,在选择合作对象需要再三比对市场煤炭设备的质量,并定期对合作对象的设备进行检查。此外,较大规模的企业对于煤炭机电设备的研发需要加大投入力度,确保机电设备的优化更新稳定运行,形成自身企业的优势,应对市场萎缩的风险[3]

结语

煤炭行业生产的优化与进步,需要得到社会和相关企业的广泛重视。在不断提高煤炭机电设备的过程中注重创新方式的应用,并形成过程性解决方案,坚持不断优化创新解决措施,长此以往,智能矿山的目标就能够得到实现。

参考文献:

[1]邵国荣.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].能源与节能,2022(12):222-224.

[2]王韶勋.基于智能矿山的煤矿机电设备管理创新研究[J].矿业装备,2022(05):198-200.

[3]高翠青.基于智能矿山的煤矿机电设备管理创新[J].矿业装备,2021(04):132-133.


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