引言

电力技术的发展不仅推动了社会进步，还改善了大众生活。建筑电气工程的施工质量直接决定了建筑电气工程的整体建设质量。在建筑电气工程施工设计过程中，设计人员需优先解决设计不足的问题，为住户营造良好的居住环境和工作场所，同时还要合理敷设建筑电气工程线路，最大限度减少线路短路现象。在实际的建筑电气工程施工过程中，要严格控制施工质量，在安全生产作业的前提条件下保障施工进度。建筑电气工程施工具有一定的复杂性和专业性，对施工人员的专业水平要求较高，施工人员应紧密结合建筑功能，合理布局各类电气设备。

1强化建筑电气施工管理以及质量控制的价值意义

建筑电气施工管理以及质量控制是建筑工程的重要内容，只有积极开展相应的电气施工管理以及质量控制才能够确保建筑工程及时有效地完成，对于建筑工程具有极大的价值意义。具体来看，这种价值意义主要体现在以下方面。一是，便于对电气施工的统一管理和控制，提高电气施工效率。在建筑电气施工管理下，能够有效地将建筑电气施工的流程以及工作的重点进行相应的明确，最大程度上减少工程施工中带来的各种风险，施工效率得到了有效的保证，确保能够按照相应的设计方案完成施工设计。二是，能够有效地保证建筑电气施工工程的安全。建筑电气工程施工具有一定的危险性，没有能够严格地按照相应的施工管理规范加以展开容易产生较大的危险。通过强化建筑电气施工管理，能够在最大程度上规范电气施工，将电气施工中的风险因素降到最低，有效地提高建筑电气施工的安全系数，避免各种安全事故的发生。

2建筑电气施工质量管理中存在的问题

2.1施工技术问题

施工技术对工程质量、工程效益有很大的影响。根据项目要求的不同，应采用相应的施工技术。施工技术的好坏，往往会直接影响到施工方案的确定。在确定施工技术前，要做好技术调查，全面地分析不同施工技术的优缺点，并对其适用范围进行分析。在综合考虑多种因素对工程的影响的前提下，确定最终的施工技术。然而，许多企业在选择施工技术时，往往不注重前期的调研与分析，致使施工技术的运用不但不能改善工程质量，甚至还会影响到企业的经济效益。

2.2施工材料管理不合理

一些施工企业为降低成本购买不合格产品，不能满足设计使用期限；另一方面管理制度不规范，施工材料管理不到位,很多施工企业都存在不合理的采购行为，导致出现建筑电气材料资源浪费等问题。有些企业为谋取利益而随意改变工程项目建设进度计划或者直接发生原预算定额指标变更等情况，这些都严重影响了建筑电气材料的管理质量，也不利于顺利开展和完成整个项目。

2.3缺乏完善的施工质量管理制度

在建筑电气工程施工期间，需要与施工管理的发展状态保持平衡，才能对施工质量进行有效控制。由于建筑电气工程复杂、专业、严谨，而施工质量管理又是兼具以上特点的综合性工作。因此，为保障施工阶段多项工序实现有序衔接，以及规范施工人员和管理人员的行为活动，施工单位要建立完善的质量制度。若未能根据建筑电气工程实际情况，健全施工质量管理制度，就不能以制度化形式对施工人员进行管理，那么施工人员对施工就会不重视，或是没有对管理人员的工作行为进行规范化管理，则管理人员可能存在监管流于形式化、表面化等问题，这些问题不仅会影响建筑电气工程施工质量、施工进度以及工程最终的建设效果，不利于保障建筑电气工程获取可观的经济效益，也会增加发生施工事故的概率，甚至会威胁施工人员的人身安全。

3建筑电气施工质量管理的策略

3.1优化施工方案设计

科学的设计方案可以保障电气系统施工作业顺利开展，在前期的施工设计环节，设计人员需要提前进入施工现场进行考察，做好建筑电气安装图纸绘制和线路规划方案设计工作，针对其中不合理的部分需及时修改。设计人员需将设计方案及时通知施工方、监理方和业主方，经过施工方、监理方和业主方三方共同会审后设计方案才能投入使用。在具体的设计环节，设计人员可以根据电气的最小安全系数和建筑结构，明确电气安装要点。需要严格按照安装设计图纸罗列电气系统施工时需要使用的各类施工材料和机械设备，同时还要清楚地标注电气的型号和规格，为采购人员采购提供便捷。

3.2加强技术管理

技术是影响工程质量的一个主要因素，如果工人的技术水平不够，将会对工程的质量造成很大的影响。因此，在工程质量管理中，技术管理是不容忽视的，也是非常必要的。管理人员要掌握好每一道工序的施工技术，并定期举办专题讲座，对施工中的关键技术进行细致的讲解，以保证施工人员对技术要点的理解和掌握。在技术实施中要根据现场的实际情况，选用适当的施工工艺和程序，以保证各工序达到要求。

3.3加大监督管理力度

要在监督管理机制的匹配优化和完善的背景之下，实行制度内容和实践进行更加紧密的结合，对于与监督管理标准不能融合的地方，要进行及时有效的明确和充分提出，然后在第一时间对于各项漏洞或者不足进行及时处理和有效控制，从而更充分体现出应有的监督管理成效。另外在管理标准管理体系方面要进行动态调整和优化，注重针对可能存在的漏洞或者不足进行深入分析，然后在协调处理的背景之下使得各项工作可以严格按照相关规范和标准梳理推进，在落实责任追究机制的作用之下使得所有人员协同推进，在最大程度上开发和挖掘自身的潜能和价值，从而体现全过程、全方位的质量控制和有效管理，这对于建筑电气施工质量提升有着关键作用。

3.4完善质量管理

为减少人员流动性、施工物料以及施工工艺对电气工程项目质量产生的影响，可采取以下措施：①人员层面。对参与工程项目建设的施工单位组织架构和管理制度进行优化和完善，应明确各个岗位人员的职责和义务。②优化材料供给制度。施工方可以从施工物料采购流程制度优化层面入手，对原有的物料采购环节进行优化和完善，同时还要制定专门的物料采购验收制度和验收流程体系，针对不合规验收流程制定一定的惩罚措施。③优化传统的施工工艺和施工方法。积极汲取国内外先进建筑电气施工方法，对工程的质量和供应标准进行优化，必要时还可以专门制定建筑电气作业指导书。

结语

总之，质量控制与施工管理是支撑建筑电气施工顺利进行的基础保障，根据建筑电气建设特点与具体施工要求，制定相应的措施加强建筑电气施工中质量控制与施工管理，促进建筑电气质量和施工管理水平进一步提高的同时，也能有效降低安全事故发生概率，增强工程各阶段施工作业安全性，实现工程项目预期目标以及工程建设效益最大化。

参考文献

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