引言

建筑行业的快速发展带来了更高的项目复杂性和竞争压力。在这样的背景下，全过程工程造价咨询成了建筑经济管理中的重要组成部分。全过程工程造价咨询旨在通过全方位、全过程的咨询服务，为建筑项目的决策、实施和管理提供科学的支持，以确保项目的顺利进行并达到预期目标。

1 全过程工程造价在建筑经济管理概述

全过程工程造价咨询是建筑经济管理的重要组成部分。它涵盖建筑项目从前期规划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在为业主提供综合性咨询和管理服务。此咨询包括项目可行性研究、经济评估，为业主提供投资预算和经济指标等建议。在设计阶段，参与设计过程并提出经济建议，以控制项目造价。在施工阶段，审核合同和变更，进行造价咨询和支付审核。项目竣工验收阶段进行最终结算和评估，提供最终造价和经济效益分析。全过程工程造价咨询的目标是通过科学的方法和管理手段，确保项目的投资效益最大化，控制成本，减少风险，提高经济效益。同时，该咨询为业主提供决策依据，促进项目的可持续发展。通过全程控制和咨询，实现经济效益最大化^[1]。

2 全过程工程造价咨询在建筑管理中的价值

2.1 提高项目决策的科学性和准确性

全过程工程造价咨询可以为建筑项目提供全面、准确的造价咨询，从项目前期可行性研究到设计、施工和竣工阶段，对项目全过程进行成本估算和控制。通过专业的经济评价和成本分析，可以为项目提供准确的预算控制和决策支持。在项目初期，全过程工程造价咨询可以对项目进行可行性研究和经济优化分析，为项目决策提供科学依据。在项目设计和施工阶段，全过程工程造价咨询可以对设计方案进行经济评估，避免设计变更和施工变更带来的成本增加，同时对施工进度和质量进行监控，减少施工阶段的浪费和返修，提高项目的经济效益。

2.2 优化项目成本效益

全过程工程造价咨询能够通过对项目的成本进行全面的控制和管理，帮助项目实现最优的成本效益。在项目初期，全过程工程造价咨询可以进行成本效益分析，为项目的投资决策提供科学依据，确保项目的投资回报率。在设计阶段，全过程工程造价咨询可以对设计方案进行经济评估，优化设计方案，降低施工成本并提升建筑品质。在施工阶段，全过程工程造价咨询可以进行施工合同的谈判和管理，避免工程变更和索赔，保证项目的成本控制。

2.3 保障项目质量和风险控制

全过程工程造价咨询在建筑管理中还能够提供项目质量和风险控制方面的支持。全过程工程造价咨询可以对项目的材料和设备进行成本评估和质量把控，确保项目选用的材料和设备符合标准和质量要求。在施工阶段，全过程工程造价咨询可以进行施工进度和质量的监控，及时发现和解决施工过程中的问题，确保项目按时交付和达到预期质量。此外，全过程工程造价咨询还可以进行项目风险评估和风险管理，提前识别和应对项目中可能存在的风险，降低项目风险。

3 全过程工程造价咨询各阶段的控制要点

3.1 前期阶段的控制要点

项目初步评估是对项目可行性进行综合评估和分析，综合考虑项目规模、建设内容、地理位置等因素，确定投资预算。投资预算编制阶段是前期的核心环节，详细核算各项费用，包括建筑工程费、设备费、材料费、劳务费等，同时考虑软硬件设备投资和市场行情，进行合理预估。设计阶段预算控制是重要任务，对设计图纸进行全面审查，确保符合预算要求，及时跟踪和控制设计变更，防止造价增加。最后，招标文件编制也关乎成功，根据项目需求和投资预算，制定合理的招标标准和条件，明确施工单位责任和义务，审查和修改招标文件，确保合规性和可操作性。全过程工程造价咨询通过这些环节，确保项目的顺利推进和经济有效实施^[2]。

3.2 施工阶段的控制要点

在全过程工程造价咨询的施工阶段，有几个重要的控制要点需要关注。首先是施工进度的控制，需要对施工进度进行跟踪和监督，确保项目按时完成。同时，还需要对施工过程中的关键节点和工序进行重点管理，以防止进度滞后和延误。其次是施工质量的控制，需要对施工过程中的质量控制措施进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。同时，还需要及时处理施工中的质量问题，并进行整改和改进。另外，成本控制也是施工阶段的重要控制要点。包括对施工成本进行跟踪和控制，确保项目的成本在可接受范围内。同时，还需要对施工中的成本风险进行评估和应对，以减少潜在的成本风险。此外，施工安全也是施工阶段的重要关注点。需要对施工现场的安全管理进行监督和检查，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

3.3 竣工阶段的控制要点

在全过程工程造价咨询的竣工阶段，控制要点涵盖质量验收、竣工决算、归档工作以及后期服务等方面。首先，质量验收是关键环节，对建筑物、设备和工程设施进行全面、细致的验收，确保符合设计要求和相关标准。要严格按照验收标准进行检查，记录和报告，及时发现并处理质量问题。其次，竣工决算是评估工程造价的重要环节。核算和汇总实际造价，包括工程量清单计量、计价、计算和核对，确保准确无误。建立严格的核算和汇总制度，与相关方沟通协商，解决造价差异问题。此外，归档工作也至关重要，整理、归档相关资料，备查追责、维权等。规范归档程序，确保资料完整可追溯，建立合理的档案管理制度。最后，提供后期服务是必要的，包括维修、保养、技术支持等，确保工程正常运行使用。建立健全后期服务机制，及时响应用户需求，协助解决问题，提供技术支持和培训。

4 结束语

总的来说，全过程工程造价咨询在建筑经济管理中起着重要的作用。通过对项目的全面成本控制和管理，全过程工程造价咨询可以提高项目决策的科学性和准确性，优化项目成本效益，保障项目质量和风险控制。

参考文献：

[1] 薛盛群.全过程工程造价在建筑经济管理中的作用[J].支点,2023(06):95-97

[2]赵冉.全过程造价咨询在建筑经济管理中的实践应用[J].营销界,2023(07):50-52