在社会主义市场经济体系不断完善的背景下，公有制与非公有制经济都处于稳定发展状态。但随着经济全球化和一体化的逐渐深入，企业面临着十分激烈的市场竞争环境，特别是对于国有企业而言，其自身就存在一定的缺陷问题，在市场环境中的竞争优势并不强烈，进而对国有企业创新发展产生了一定的约束。对此，国有企业必须要在发展过程中不断完善管理制度，重视思想政治教育，加强企业内部员工的思想道德建设，积极宣传社会主义核心价值观，引导员工树立正确的人生观、世界观与价值观，从而更好地改善国有企业的整体精神风貌，促使政工工作各方面能够实现创新，迸发出全新的发展活力。
一、国有企业政工工作内涵与企业文化之间的关系

  国有企业开展政工工作的关键要点就是实施思想熏陶和政治教育。同时，国有企业属于公有制经济的重要组成部分，国有企业政工管理工作也是国家重点关注对象，因此国有企业必须要重视企业内部员工的思想道德教育，能够将员工的力量团结在一起，为政工管理工作有序开展创造良好条件^[1]。国有企业政工工作在开展过程中可以从以下两方面入手：一是要重点培养员工的意识形态和政治理论素养。而是要加强行政组织的思想教育，要求领导部门发挥出表率作用，在企业内部积极宣传先进的思想文化。对于国有企业而言，企业文化需要漫长的时间积累只有在员工头脑中形成企业文化思想，才能够使员工能够规范自身的行为，使国有企业内部员工都能够具备十分良好的凝聚意识，进而能够营造和谐统一的文化氛围，有利于确保国有企业政工管理工作顺利实施。

   国有企业文化背景与国有企业政工管理工作之间存在十分明显的区别，这一区别一方面是体现在概念层面上。国有企业文化主要依靠的就是国有企业经济发展状况，政治性质并不明显。而国有企业政工管理工作主要与思政素养相关。另一方面就是二者发挥的作用不同。国有企业文化主要作用就是凝聚企业内部员工的凝聚力。而政工工作主要是为了提升员工思想觉悟与政治素养。具体包括政治与党政等相关内容。除了以上几点之外，国有企业文化与政工工作之间还存在很多相通点。一是二者主体目标相一致，都是在价值层面上感化员工思想，从而使国企内部员工能够形成高度集中的思想责任意识。二是都具有相通的服务对象，十分重视个体力量，能够充分了解不同员工的思想与行为举止。在国有企业文化背景中可以利用企业发展精神来激发员工积极性，从而实现高效管理，政工工作也能够将精神作为主要力量。

二、国有企业政工工作融合企业文化的重要意义

（一）有利于企业经营管理发展

    目前，大部分国有企业不仅仅追求的是科学技术发展实力，而是更重视国有企业职工素养^[2]。而通过在政工工作中融入企业文化，可以进一步提升企业内部员工的思想道德水平，有利于加强国有企业软实力。而国有企业文化背景建设与政工管理工作发展密切相关，因此国有企业一定要充分掌握这两者之间的关系，确保国有企业思政工作可以顺利展开。

（二）有利于完善企业各项机制

    企业文化的融入可以作为国有企业经营管理工作中的一个重要基点。国有企业通过对政工管理工作进行创新，可以给予员工更多关怀，可以调动员工内心的工作热情。另外，企业文化与政工工作相结合，还可以对各项管理机制与系统进行创新，从而能够体现出国有企业的人文关怀特征。

（三）有利于迎接市场经济挑战

    在市场经济的冲击影响下，国有企业内部员工在心态层面发生了一定转变。而一旦企业内部员工的心态发生改变，那么必然会影响国有企业稳定经营与管理。对此，国有企业要从内外两方面应对市场经济带来的挑战。在加强企业文化建设的基础上，打破当前市场经济环境的限制条件。

（四）有利于加强企业内部凝聚力

    在国有企业市场竞争愈发激烈的背景下，国有企业文化对企业造成的影响已经打破了企业内部限制，延伸至各行业领域中。对此，国有企业应当强化企业内部文化的辐射效应来打造具有一定特色的文化内容。另外，国有企业在政工工作实际开展过程中还可以发挥出员工自身的发挥优势，将企业文化以创新模式融入到企业文化内涵当中，进而可以更好地促进国有企业稳定发展。

三、企业文化引领下的国有企业政工工作创新内容

（一）制度方面

    以企业文化为基础的国企政工创新发展应当将工作制度创新作为重点，及时剔除传统的规章制度，借鉴国外以及国内优秀企业的先进制度，将科学性与合理性作为基本原则，制定的目标也要系统化与全面化，确保制度体系能够发挥出重要价值^[3]。此外，在制度建设基础上还要采取一定的激励制度和保障措施。比如精选制度、自评与他评结合制度以及民主评议制度等等。

（二）工作内容方面

    结合企业文化开展的国有企业政工创新还体现在工作内容方面。一方面是对员工开展形势教育，使他们可以认识到新时代发展形势。另一方面是要将科学是第一生产力的思想作为引导，针对员工开展技术教育，使他们的文化知识可以变得更加丰富，提升员工的业务技能水平。除此之外，还要结合全面建设法治社会背景，对员工开展法制教育。

（三）政工思想观念方面 

    国有企业政工工作要想实现真正的创新，则必须要在思想观念上发生转变。目前，社会发展处于不断变化过程中，要求国有企业开展的各项政工工作也要坚持与时俱进的基本原则，正确认识企业文化与政工工作之间的关系，从而鞥能够实现员工思想层面的统一。另外，还要适当地强化工作质量与效益的重视程度，真正将为人民服务的理念落实到位，及时改变以往政工工作中的错误思想。

四、基于企业文化的国企政工工作创新路径

（一）构建完善的工作制度

     合理完善的工作制度可以为国有企业各级工作人员提供恰当的工作引导，是他们可以积极参与到企业文化建设与国企政工工作创新过程中，进而提升职业文化引领的政工创新品质^[4]。对此，国有企业工作人员要重视以下几项制度建设：首先是国有企业政工管理制度。相关工作人员要结合国有企业各项工作的实际开展情况，制定严格规范的管理制度，其中明确说明国有企业各项工作的开展原则和方法，不仅要让国企内部政工人员能够规范开展政工创新工作，还要让其余层级与相关部门工作人员对政工人员展开监督，确保国企政工建设水平能够得到稳定提升。在此基础上，国有企业还要通过多种渠道宣传政工管理制度内容，使全体工作人员都能够熟悉管理制度内容，在形式与实践方面都能够得到完善与落实，充分体现出国有企业政工管理工作的重要价值。

其次使政工监督制度。政工监督制度的建设需要从同级、上级以及下级三方面考虑，使各层级管理人员都能够对国企政工人员展开监督管理，发挥出政工监督领导班子的影响力。在同级监督管理过程中，国有企业还要重视政工队伍建设，充分调动所有政工人员的主观能动性，是他们认识到基层工作人员在文化建设中的重要作用。而下级监督工作需要从提升基层管理人员意识角度出发，提供基层工作人员参与政工监督的途径，确保实际工作需求能够得到满足。

最后是国企政工评估制度。要想将国有企业文化融入到评估内容中，则必须要将文化建设作为判断国有企业政工创新的重要标准，引导所有国企政工人员积极参与到政工创新工作中^[5]。比如在国有企业政工评估制度建立过程中，政工人员可以讲评估标准设定为企业文化结合度、丰富度与魅力效果等等。确保各层级工作人员可以根据具体评价标准对国有企业政工工作展开评估，满足政工各项工作的基本要求，充分体现出国有企业政工管理制度建设的重要价值。

（二）结合实践情况创新企业各方面能力

    从目前发展形势来看，国有企业传统发展思想已无法满足现代化发展需求，要求国有企业政工工作一定要跟随时代发展步伐，打破原有的限制不断创新。同时，国有企业还要加大改革创新力度，特别是在思想政治教育和文化建设方面，要将二者作为一个统一整体，确保员工可以在思想层面上达成和谐统一，使他们可以树立为社会发展与人民群众服务的思想意识，为国有企业创造更加理想的经济收入。除此之外，国有企业应当始终以员工为主体，确保各项工作内容的开展能够与时俱进，在制度上贯彻落实科学发展思想与可持续发展观念，通过在思想层面形成创新意识，提升国企内部员工的文化修养。

（三）创新工作方式

    通过对国有企业政工工作方式进行革新，可以使国有企业政工工作满足企业建设发展实际需求，是国有企业政工思想渗透在企业各层级工作人员脑海当中。对此，国有企业在政工工作创新过程中，必须要将更加有效的方法引入其中，确保政工工作创新需求能够得到充分满足^[6]。在这样的社会发展背景下，国有企业要充分发挥出信息技术的优势，构建网络平台，是国有企业政工工作的改革创新可以通过政工人员实现跨区域、跨层级以及跨行业的交流，使政工建设能够获得更加丰富的先进工作经验支持，最终将国企文化建设在政工创新中的优势充分体现出来，奠定良好的基础条件。

（四）构建良好的企业文化氛围

    营造良好的企业文化氛围，可以确保国有企业各项政治工作有序开展。在政治工作从事过程中，政工人员要发挥出自身的领导作用，使员工始终保持自律心态。同时，企业政工人员还要结合员工发展特点与思想理念，营造出与国有企业文化相一致的良好氛围，利用更加微妙的方式影响企业内部员工。在此基础上，可以构建一个合理的评估系统，对员工的思想与文化意识展开评估，结合最终结果为高级员工颁发对应的奖励，从而能够发挥出激励作用。营造良好的企业文化可以加强员工内心的工作热情与竞争优势，有利于促进国有企业政治工作顺利开展，提升国有企业的整体管理质量与管理效率。

结束语：

综上所述，国有企业文化建设是推动企业迅速发展的重要条件。而基于国有企业文化建设还可以推动政工工作创新发展，有利于帮助国有企业树立良好的发展形象。通过企业文化与政工工作之间的相互促进关系，能够及时消除员工在思想层面的障碍问题。对此，国有企业在思政工作实际开展过程中，要重视企业文化建设在政工工作创新发展中的重要地位，进而为国有企业可持续发展提供充分保障。
参考文献：

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[3]郭金秀.新时期国有企业政工工作的职能定位与模式创新[J].活力,2022(03):109-111.

[4]王晓东.基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析[J].活力,2021(17):133-134.

[5]胡萍萍.基于党建引领下国企政工工作创新思路的几点思考[J].中外企业文化,2021(08):115-116.

[6]韩波.基于企业文化的国企政工工作创新研究[J].办公室业务,2021(12):39-40.