引言

相较于其他结构，钢结构具有轻便、稳定、灵活等优势^[1]。比如，在高层建筑的设计中，以钢结构构建支撑网络，不仅可以降低整体建筑物自身的质量，也能够提升建筑方案的稳定性。此外，在实际的方案设计中，钢结构还存在较强的灵活性，可以更好地降低设计师的设计难度。虽然在设计领域钢结构有较强的优势，但是若不在施工过程中进行良好的管理，那么便容易降低钢结构工程的质量，使钢结构的设计价值无法发挥出。

1 钢结构工程的优势

在建筑工程之中应用钢结构有多方面的优势。第一是工程的便捷性较高，即钢结构一般包括框架结构、钢筋混凝土结构等结构，而这些结构基本都能实现预先设计、制作，在施工之后只需要进行科学的拼装。这样的施工方式具有较强的便捷性，能够极大地降低施工的时间成本。第二是工程的质量相对更好，相较于砖结构等结构，钢结构工程中因为钢材自身韧性的缘故，具有较高的抗震性能。且相较于其他结构设计，钢结构工程建筑的整体质量也会相应较低。

2 钢结构工程施工管理的要点

2.1 施工质量管理

要对钢结构工程进行施工质量的管理，就需要关注施工过程中的环境条件、作业精准度、材料质量、施工技艺^[2]。环境条件对钢结构的影响主要在于温度造成的热胀冷缩，即高温天气会导致钢材膨胀，而雨雪天气则容易导致钢材缩变。在温度的影响下，施工作业的精准度就会受到影响。而材料质量则会对钢结构工程的质量造成根本性的影响，如果钢材的质量不符合规定，那么即使施工人员按照规定进行完美的施工，钢结构的承重能力、抗拉能力等能力也无法达到规定。施工技艺对施工质量也有较强的影响。如若施工人员在施工时没有把握精准度，便容易导致钢结构在各种应力的作用下产生形变，最终影响钢结构的承载能力。

2.2 施工安全管理

相较于施工质量管理的大项，施工安全管理的要点基本聚集在各个细节方面。例如，钢结构一般需要使用的小工具较多，而钢结构施工一般都存在一定的高度，因此需要注意高空坠物。再如，对钢构件进行吊高、组装是钢结构施工的重点，而在这个过程中不仅会使用重型起吊设备，还需要在吊装过程中进行初次固定。在这个过程中，施工人员的固定操作、对钢构件的起吊工作，都容易产生安全问题。具体如人员坠落、钢构件固定失误等。此外，钢结构施工的过程中还需要众多电力设备，如电焊等。这就要求施工管理人员重视对施工现场电力的管理，避免出现现场电线无保护、现场电力设备无专人负责等情况出现。

3 钢结构工程施工管理的方法

3.1 施工质量管理策略

在施工质量管理过程中，首先需要管理的是施工材料。首先，施工管理人员需要按照施工方案的要求，在市场上购买符合标准的施工材料。其次，施工管理人员需要构建良好材料储存环境，如搭建防雨棚等，避免进场的施工材料受到雨水等环境因素的污染。在材料进场之前，施工管理人员需要以抽查等方式进行质量检测，以此保证进场的材料都是合格产品。

其次，需要管理的是施工的环境。施工管理人员需要做好施工环境的检测，以放置温度计、湿度计等方式，精确测量施工现场、材料储存场地的温度，避免在材料产生形变的时间段进行施工。

再次，需要管理的是施工技艺，主要包括连接工艺、钢材的吊装、钢材的焊接。在连接钢构件、焊接钢材的过程中，施工管理人员需要关注的要点是精准性，即钢构件、焊点的尺寸必须符合施工方案的描述，不能出现差错。再如，在连接、焊接之前，施工人员需要对钢材进行适当的打磨，保证施工操作的质量，避免铁锈、污渍等对施工的精准度、焊接或者连接的质量造成影响。具体在焊接方面，施工管理人员还应当要求施工人员谨慎选择焊接工艺，如针对添加了添加剂的钢材，需要选择保护性的焊接工艺；焊接过程中保证焊料添加的及时性以及适量性，过多的焊料需要在焊接后被及时打磨处理。

最后，针对钢材的吊装，需要做好吊装前的受力分析以及吊装过程的有效指挥，保证吊装过程不会对钢材的形状造成不良的影响。

3.2 施工安全管理策略

要做好钢结构工程的施工安全管理工作，就需要施工管理人员结合现实中的案例，先对钢结构中可能存在的风险进行统计，然后制定相应的规章制度，最后严格按照相应的规章制度进行施工管理。例如，针对施工现场的用电安全，施工管理人员需要以规章制度的方式，划分出用电场地、提出人员进入要求、明确用电注意事项。然后要求全体施工人员遵守相应规章制度，即只有满足是相应工作人员、神志清醒、明确施工要求等条件，才被允许进场进行施工操作。

除规章制度之外，施工人员还需要做好各种标识牌，用于提醒施工人员注意各项安全事项。比如，在施工现场的入口处，设置提示佩戴安全帽的警示牌；在材料储存区域，设置提示佩戴手套的警示牌；在各类大型机械的工作区域入口处，设置提示按照规范工作、行走的警示牌。

通过规章制度和警示牌的双重管理、监督，施工现场的安全性能够得到有效的提升。

4 结语

综上所述，钢结构建筑工程在设计上具有较强的应用优势，但是在实际施工中有许多需要注意的要点，主要为质量、安全两个方面。施工管理人员在建筑工程开始施工之后，需要基于实际设计方案和合同要求，对施工的材料、技艺、人员、过程等方面进行严格的管理。在发现问题之后，需要及时要求相关人员解决问题，并且预防相似问题的再次出现。如此，才能做好钢结构工程的施工管理工作。

参考文献；

[1]王雨洁.浅析某体育场钢结构工程施工管理与质量控制[J].城市建筑,2020,17(11):188-189.

[2]张涛,孙逸飞,吕申等.建筑钢结构工程施工技术管理与控制探讨[J].居舍,2020(31):142-143.