财政税收制度与中小企业内部管理提升策略研究
摘要
关键词
财政税收制度;中小企业;内部管理;提升;策略
正文
中图分类号:F812 文献标识码:A
一、财政税收制度对中小企业内部管理提升的促进作用
我国的财税体制充分的发挥了其宏观调控的作用,最大力度的促进了中小企业的可持续发展。近年来,中央财政还增加了相应的中小企业发展扶持项目。可以说,各种专项基金的设立为中小企业的技术创新和经济发展提供了不可替代的支持。与此同时,各地财税收入也不断加大对中小企业的金融支持力度。大多数中小企业在实际发展过程中可以受益于国家和地区政府提供的金融支持,促进企业地发展和壮大。中小企业想要成长为大型企业,想要得到长期稳定的发展,光靠国家和政府的支持是不够的。企业要放眼未来,在市场中寻找成长机会和发展资源。在我国经济发展的实际情况中,中小企业往往为了维持经营而四处奔波。他们在创新技术和一体化结构上投入了太多的资金和精力,却往往忽视了企业内部管理的提升,虽然国家为中小企业的财政税收制度提供了金融支持,为中小企业的发展提供相应的税收优惠政策,但不容忽视的是中小企业在不断调整自身的发展视角的同时,为企业自身未来发展创造更多的发展空间的同时,也要注重企业内部管理质量的提升,才能促使企业未来的发展道路越走越宽,越走越远。
从市场经济的角度,分析财税制度创新对中小企业的支持作用,从国家和有关部门应充分结合市场经济发展规律和中小企业发展的实际情况来看,综合考量市场经济环境的现状进行灵活地调整税率,以减轻中小企业的税负问题,并推动中小企业逐步进入有序健康发展阶段,从而实现自身在全球经济一体化中的价值。目前财政税收体制的主要方向是减轻中小企业税负,调整税率等一系列动作。但是,无论是对工商领域的中小企业,或是企业内部管理质量的提升都需要适当的数据统计,并根据统计的数据信息来制定科学合理的税收优惠政策。对具有市场前景的、内部管理机制完善的中小企业,在规模扩张等方面给予鼓励和资金方面的大力支持,可以有效地进一步推动中小企业逐步走向有序发展、逐步提高企业内驱力的增长。
二、财政税收制度深化中小企业内部制度改革
中小企业要想立足于行业内部的经济主导地位,就要逐步扩大在行业内的发展规模。中小企业的发展目标应该注重稳定经济增长,依托国家财政税收的相关扶持政策,不断寻求创新发展道路,深入改革企业内部管理制度,提升企业内部的核心竞争能力,才能在行业内建立强大的后盾。中小企业在要在激烈的市场竞争中,要依靠产业结构抢占市场份额,寻求更多的发展机遇。纵观中国经济发展的现状,我们可以看到,中小企业要保持自身的发展并不是一件容易的事,企业的管理者在拓宽市场的同时没有多余的精力去关注企业内部管理结构
、产业结构调整等,企业在寻求自主科技创新这方面投入了更多的精力,在企业内部管理质量的提升方面,总会一带而过,在不影响企业发展的大方向为前提,企业内部管理往往松散、职责模糊、工作流程混乱等情况。中小企业在发展经济活动的同时,也应该注重企业内部管理提升的必要性。根据国家财税体制创新对中小企业的支持力度,协助中小企业调整发展方向,优化调整产业结构,完善企业内部管理质量,实现企业内部管理的提升和产业自主科技的创新。
三、中小型企业内部管理的问题
社会经济的快速发展也使得中小企业的规模不断扩大,中小企业经济领域的扩张需要在提升内部管理的前提下有序进行。虽然,财政税收制度在国民经济发展中不可替代的作用和地位,但是,中小企业的战略目标全都放在了经济效益的提升,却忽略了最重要的发展目标,也就是内部管理制度的提升。虽说国内财政税收制度对于中小企业的扶持力度在不断加大,中小企业的经济发展也逐步利好,但是中小企业由于年限短、资历浅,发展速度过快等情况,导致了企业内部管理制度跟不上,企业管理者的管理意识不足,导致企业内部的管理混乱,甚至企业内部各部门的分工不明确,遇到棘手事件就会互相推诿的情况出现。那么,无论国家对中小企业的扶持力度有多大,也不能够完全解决中小企业未来发展道路中内部溃败的诱因。中小企业应该趁势而上,完善企业内部管理制度,将财政管理制度做到紧密和完善。科学有效的将企业内部的财务管理职能划分清楚,将企业内部管理制度的提升作为企业经济发展的首要任务。对此,国家应根据中小企业发展过程中遇到的实际问题,制定科学合理的财政税收制度,并配合企业内部加强对税务管理人员的培训,灵活调整财税税率。并鼓励中小企业借助财政税收制度进行技术创新,从而提升企业的核心竞争力,完善中小企业内部管理的质量,为企业未来能够树立良好的企业形象、获得更可观的经济效益、促进企业稳定发展的核心动力。
四、财政税收体现对中小企业的内部管理提升策略
(一))财政税收支持
中小企业远不及大型企业的实力和规模,而且管理模式也比大企业姣宽松。因此,在中小企业发展壮大的道路上,需要更多的资金投入,资金不仅仅可以在自主创新和产业提升方面起到关键作用,而且,在企业内部管理的提升也起到了至关重要的作用。比如,在中小企业人力资源方面,中小企业应该注重培养一些具有较强专业性和宏观经济理念的财务管理人员,提升业务骨干,加大对企业内部管理制度的完善和提升质量,利用财政税收的扶持制度,在不断扩大企业发展规模的同时,也要时刻理清企业内部的核心竞争力。
(二) 财政税收支持中小企业内部管理的改革创新
中小型企业的经济发展不能只依靠政府和国家的帮助。企业本身应该建立一个具有核心竞争力的高质量运作团队,虽然在资金方面国家政府可以予以适当的帮助。但是,企业的核心技术和高质量的产品是一个发展中的企业所必要具备的核心能力。一个优秀的管理团队可以促进企业的核心技术的创新。国家财务税收的创新可以为中小企业带来金融和政策上的帮助,让企业在调整中小企业自身发展和创新的空间的同时,可以完善企业内部的核心团队的管理,为中小企业创造更大的发展空间。
五、国家财政税收制度扶持中小企业内部管理发展的创新路径
(一)完善财税体制,加强税收管理体制
国家可以根据中小企业自身的发展情况,建立完善的财税制度。国家和相关部门需要进行市场调研,从实际出发,查询最新最真实的市场信息,充分了解企业所处的行业现状,并积极制定符合行业现状的法律法规,制定适合各类企业的税收标准,将科学合理的税务制度纳入税收政策。要高度重视财务税收工作对中小企业发展的辅助作用,中小企业也应该积极地响应和支持国家税收工作。相关部门还应针对不同类型的企业制定不同的税收标准,以实现每个企业的稳定有效发展。对于提升中小企业内部管理质量的提升,加强税收管理体制的建设,可以有效促进中小企业的长远发展。
(二)财政税收制度对企业内部管理质量的干预
国家相关部门应该注重对中小企业财务管理部门进行针对性地培训,加强企业内部管理人员的财税制度的学习。随着信息时代的快速发展,企业内部员工也要随着时代的需要而不断学习,以最适合、最先进的方式服务每一位合法纳税人,为中小企业的可持续发展而不断深造。中小型企业在发展的过程中,应该建立良好的管理制度基础,尤其是财务制度的管理方面,应该注重企业文化、企业管理制度的强化,为中小型企业未来立足于激烈的行业竞争环境中,建立夯实企业内部的核心力量。通过对国家相关法律法规的学习,要不断督促企业管理者的管理意识逐步提升,加强内部管理的考核机制,落实企业内部管理的流程和规范,并建立良好的信息化数据管理模型,在完善企业内部管理的运作流程的过程中,不断提高各部门负责人的管理能力。培养专业的高素质人才从事企业财务管理的财税工作,鼓励中小企业借助国家财税体制进行自主管理模式的创新,进而提升企业的核心竞争力。财税制度对中小企业的支持作用,希望对中国的财税体制改革和市场经济的进一步发展有所帮助。
(三)中小企业应注重企业内部组织结构的创新
科学合理的内部管理制度至关重要,对企业管理也有着至关重要的影响和作用。内部管理制度既是企业规范化管理模式中必要的辅助手段,也是企业生产经营活动的准备前提,为企业财产和物资的完整性和安全提供可靠的保障。中小企业应在保持原有企业行业发展优势的基础上,不断创新企业内部管理的组织结构,积极地引入科学的现代企业管理理念,在国家财政税收制度的扶持条件下,依靠团队的力量增强企业自身的适应性。此外,中小企业的管理模式也要从原来的经营者逐渐转变思想,从销售团队模式转变为管理团队模式,建立和完善具有企业信念的高质量管理团队。通过对管理团队的培训,企业管理者可以将部分权力下放给专业的管理团队成员,使企业的管理模式符合时代要求。
(四)中小企业要强化内部管理制度建设意识
中小企业要开展内部管理制度建设,强化内部管理制度建设意识,保证制度的科学性,保证制度的时效性,加强制度的实用性,保证制度的先进性,并且注意系统的可操作性。
制定内部管理制度的根本目的是规范员工的行为,从而保证企业的各项活动能够合理有效地进行,进而提高企业的经济效益。首先,企业的内部管理制度是员工和组织的行为准则。它制约和调整着人们的日常活动和基本行为,影响着企业中人与组织的关系,规范和决定着企业的基本工作流程和流程,进而对企业的管理地位和管理水平起着关键作用。
其次,中小企业的管理优势是具有灵活的经济组织特征,合理有效的管理制度可以为企业优化资源的科学配置提供必要的基础准备条件。在企业的日常管理工作中,内部管理制度不仅可以形成规范的管理模式,具有易于理解的管理流程,提高工作效率,有效防止企业管理过程中出现过度依赖个人和过度任意性的情况,还可以充分调整人际关系,避免人际关系对企业管理产生不必要的影响,从而使企业的管理更加客观、规范。此外,企业资源的优化组合离不开科学管理,科学管理的实现需要科学的管理制度来保障。企业内部管理制度以调整企业内部关系为基本方式,明确规定了企业资源优化配置和组合的原则和方法,为形成完整的生产流程奠定了坚实的基础,保证了企业资源的科学配置和合理利用。
(五)内部管理制度是企业生产经营活动有序开展的基本条件
内部管理制度既是企业活动秩序的总体设计,也是企业生产管理流程和过程关系的总体设计,同时也是企业经营控制的重要依据。中小型企业最突出的特点是多样性和灵活性。一些小的偏差或者在细节上的错误积累,很可能导致重大的错误,造成难以修复的情况,会对企业的经营和经营状况产生严重的影响。企业要想尽可能地消除总体目标的偏差,就需要任何生产活动和管理活动都要有符合自身实际情况的实例化标准,因此就需要制定科学有效的管理体系来保证。对企业的工作流程进行严格、科学的管理控制。通过工作中执行标准的实际效果与标准本身的对比,找出问题所在,并全面地分析问题的所在,找出问题产生的原因,并及时采取有效措施解决问题,并通过对偏差的纠正为企业正常生产经营活动的顺利开展和进展提供有力的保障。
结语:
随着国家经济体制的不断壮大,国家财政税收制度也在稳步完善的过程中取得了较为凸显的成绩。随着经济时代的发展进步和社会经济体制的改革,中小型企业对内部管理制度的重要性和必要性的认识也会体现出来,其观念和认知也会逐渐有更加深刻和正确的认识。通过国家财务税收制度的创新改革的契机,对企业原有的制度进行创新和完善,逐步建立起一套完整、成型的制度建设体系。在提升企业内部关里制度建设过程中,企业必须以实事求是为基本立足点,遵循与时俱进的指导思想,不断学习和借鉴先进的科学手段和管理方法,和优秀的管理概念和方法引入到企业修改,完善和丰富企业的管理制度。中小型企业管理者应该要真正做管理思想与经营思想携手并进,将企业内部管理制度的建设与企业组织建设相结合。制度的不断完善要随着企业组织结构的变化而进行。企业的管理制度只有不断适应变化,才能实现中小企业的管理人员、组织结构、职能范围、服从制度之间的协调与配合,从而增强中小企业的核心竞争力。
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