新形势下做好国有企业纪检监察工作的策略探讨
摘要
关键词
国有企业;纪检监察;优化策略
正文
国民经济发展的实际情况直接影响着国有企业的发展,他们之间的关系为国有企业的稳定发展能够促进国民经济的进步,而国民经济的进步有能推动国有企业的发展,两者相辅相成,共同发展。同时国有企业的发展也关系着国家整体经济的稳定和国内市场的长久发展。因此,保证国有企业的发展就是为国家经济发展做贡献,而国有企业纪检监察工作是维护其稳定发展的关键,从而也能够看出国有企业纪检监察工作的重要性。随着我国整体经济的发展,国有企业的纪检监察工作也需要紧跟时代脚步,担负起支撑国家经济健康发展的重任。
1新形式下国有企业纪检监察工作存在的问题
1.1缺乏全面认识
现阶段,国内部分国有企业对于纪检监察工作的认知不够全面, 其中还有很多企业的领导将企业的发展重心完全放在企业的经济收益和运营战略上,对于纪检监察工作的重视度严重不足,甚至将纪检监察工作完全交由纪检部门全权负责,领导层对此不闻不问,对执行情况也是漠不关心[1]。因为在这些领导的眼中,这种(纪检监察)工作多为形式上的工作,无需耗费过多的人力、物力和财力,正是因为这种错误思想,导致企业频繁出现严重腐败和违规现象,最终导致企业的基本业务无法正常运行,政治生态受到严重破坏。
1.2缺少完善的监管措施
国有企业的纪检监察工作需要与两个部门配合进行,这两个部门为同级纪检监察部门和上级纪检监察部门。同级纪检监察部门的企业实际信息是由企业纪检部门层层上报得到的,也就是说同级纪检监察部门并没有实际的去了解相关信息的真实性,同时对于企业的纪检监察工作没有清楚的了解,并且这种层层上报的信息也不能够排除一定程度的主观意见[2]。同级纪检监察部门的负责人还受到其所在企业高层的领导,因此和企业的其他管理和业务部门处在同样的位置,没有一定的实权,这样也不利于企业纪检监察工作的正常开展。而且纪检监察部门的薪资也是由所在企业发放的,这在一定程度上会限制纪检监察部门的正常工作执行,不利于企业纪检监察工作的开展。
1.3工作人员的综合素质有待提高
随着时代的发展和科技的进步,对国内各个行业的发展又有了新的要求,其中就包括国有企业,而在新形势背景下,国有企业在纪检监察工作方面也有了明显进展,同时也解决了企业在发展过程中遇到的一些问题。虽然整体效果是呈良好趋势的,但是工作执行过程中依然存在一些问题,其中工作难度问题就是现在国有企业需要直面的主要问题[3]。在时代的发展作用下,对国有企业纪检监察工作的要求越来越高,工作难度也越来越大,但是因为企业对该项工作的不重视,导致相关工作人员没有足够的工作压力,在人才队伍的构建上也缺乏时效性,导致现有的纪检监察部门工作人员的整体综合素质较低,而且对于日新月异的工作内容没有办法及时适应,这对于国有企业有效开展纪检监察工作造成了严重阻碍。
1.4工作技术手段有待提高
国民经济的发展从一定程度上也依赖于国内信息技术的进步,而信息技术的进步也加剧了国有企业在纪检监察工作上的违规现象。例如一部分工作人员为了能够表现出良好的工作态度和工作进度,通过计算机技术利用企业信息的漏洞对企业数据进行非法篡改,从而躲避了纪检监察部门的审查,虽然数据上表示企业相关工作的执行是良好状态,但是实际执行效果却异常糟糕[4]。信息技术的非法使用使得企业腐败现象频繁出现,因此企业需要引进高专业技术人才,对企业信息技术进行全面升级,从而抑制腐败情况的出现。
2新形式下国有企业做好纪检监察工作的策略
2.1加强纪检监察队伍建设
根据调查研究发现,目前国内部门国有企业的纪检监察部门的工作人员存在严重专业性不足和综合素质底下的情况,而这些问题将直接影响国有企业纪检监察工作的正常开展。因此,目前国有企业需要对企业的纪检监察工作进行全面加强,而最直接的强化手段就是加强纪检监察部门人才队伍的建设,同时将企业发展的部分重心从企业经济效益和运行转移到纪检监察工作[5]。首先可以通过加强相关工作人员的思想建设工作,努力提高纪检监察工作人员的综合素质。其次就是提升工作人员的业务能力。企业纪检监察工作人员需要通过学习和交流强化自身专业知识和专业技术能力,并且要不断树立起提升自身专业能力的发展目标。最后就是要加强国有企业管理人员对于纪检监察工作的重视程度,其实这种情况在企业中并不少见,是需要通过强化上面领导人士的重视程度从而调整下面工作人员对其重要性的认识。
2.2加强国有企业纪检监察制度的建设
首先,根据国有企业实际运行情况,对企业的重点领域、薄弱部位以及重点业务部门实时纪检监察制度,从而保证能够在企业发展运行的实践中完善制度建设。其次,根据实践的成果对纪检监察制度进行深度分析,找到制度中存在的问题,通过采用科学有效的措施优化制度内容[6]。最后就是将健全的纪检监察制度落实到企业各个业务中,并且设置监督管理机制,监督每一位工作人员是否按照相关标准执行。
2.3完善内外部监督机制
2.3.1积极引入外部监督机制
对国有企业进行监督和制约是为了让其充分发挥自身的关键作用,因此相关工作是非常有现实意义的。引进外部监督机制,不仅能够加强国有企业纪检监察部门和外部监督部门之间的沟通和协作,同时也是为了保证国有企业的纪检监察工作能够得到有效落实。综上原因,国有企业积极引入外部监督机制能够促进企业高质量发展,同时这也是保证国家经济良好发展的必要措施[7]。
2.3.2完善内部监督机制
为有效推进“三不”机制建设和“五个三”大监督工作格局构建,进一步增强预防腐败工作的前瞻性、预见性、针对性和主动性,国有企业应深入开展岗位廉政风险点排查工作,着力构建权力运行防控长效机制。国有企业纪检监察部门督导相关职能部门对照岗位职责,从思想道德、业务流程、制度机制等方面进行廉洁风险点排查,并督促相关责任部门针对排查出的廉洁风险点制定防范措施,形成相互监督、相互制约的业务流程体系,最大限度地堵塞管理漏洞,扎牢“不能腐”的制度笼子。为各部门岗位职权廉政风险总图,张贴在各部门显著位置;同时为领导干部制作廉政桌签,通过将廉政风险“墙化”,进一步“强化”廉洁自律意识,促使党员干部正确、有效地履行职责,通过“上墙”的方式,达到“上心”的目的,同时,促进广大干部职工对照廉政风险点做好相互监督。着力打造特色廉洁文化品牌,营造崇廉尚廉的浓厚氛围,继而督促各职能部室开展业务监督,着力构建了前期预防、控制、后期处置的廉洁风险防控机制。
2.4加强新形势下纪检监察自身建设
首先必须提高政治鉴别能力。通过加强理论修养,提高政治鉴别能力基础,此外还需要把握政治方向,纪检监察工作的性质要求相关工作人员在政治站位和思想认识方面必须更加深入。相关工作人员必须明确自身肩负的重任,需要将工作内容和企业的实际发展大局相结合,从而找准反腐倡廉和经济社会发展的最佳结合点。加大执行力度,执行力是保证纪检监察工作落实效果的基础,因此需要将党的核心发展思想和企业发展思路相结合,贯彻落实党的领导思想。
其次需强化组织协调能力,将反腐倡廉工作任务和工作内容进行分解,并将这些任务和内容分布到各职能部门,在通过各部门间的协调配合,高效完成反腐倡廉的任务,在此过程中,也能够让所有职能部门对反腐倡廉的工作想有一个高度的思想认识,强化精神在部门间的影响力度。
最后要提高纪检监察工作的执行效率。通过强化相关工作人员的责任意识,树立正确的法制观念和纪律思想,切实将纪检监察工作落实到企业各个部门和工作中,通过采用科学有效的执行技巧,保证企业能够在清廉的环境下发展。
结束语:
综上所述,国有企业想要在促进国家社会经济发展中起到关键性作用,就必须要坚持创新、改革和重视纪检监察工作的组织开展。而开展和保持国有企业纪检监察工作的创新改革计划并非是一项短期工作,而是需要纳入企业长期发展计划中,这项工作是维持企业稳定发展和帮助企业创新发展的重要助手。在新形势背景下,结合时代发展状况,需要国有企业加强纪检监察相关人才队伍的建设、完善纪检监察制度建设同时还要完善企业内外监督机制等,通过高效执行以上策略,提高纪检监察工作效率,促进国有企业高质量发展,进而带动国家整体经济进步,为国家可持续发展奠定基础。
参考文献:
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