1国企政工队伍建设中存在的问题

1.1政工人员的工作能力及思想水平存在差异

为强化国有企业党建能力，建设一支作风够硬、能力够强的政工队伍是必不可少的。但就现实而言，当前国有企业政工人员的工作能力和思想水平并不均衡，部分人员存在学习意愿不够强烈、工作作风不够严谨、政策法规不够了解、认识问题不够全面、文字功底不够扎实等问题，导致思想政治工作的开展效果大打折扣，这势必与国有企业提升党建能力的预期目标背道而驰。

1.2政工人员的遴选任用受到各种条件制约

工欲善其事，必先利其器。设计一套科学合理的人员选拔流程，是组建高效政工队伍的先决条件。有些国有企业缺乏统一的遴选标准，主要依靠主观判断和相互举荐等方式选聘政工人员，但这样选出来的人员并不全都适合政工岗位，呈现出政工队伍整体能力欠佳的状态。还有些国有企业受体制机制的束缚，只能从在编的行政人员中挑选相对优秀的人员，由于该部分人员从未接触过政工岗位，对各种工作的要求和标准不够清晰，到岗后无法快速适应岗位的变动，导致工作效率低下、整体推进缓慢。

1.3政工队伍人才流入流出比不成正比

要想做好思想政治工作，就必须将格局思维开阔、政治站位高、文字功底好等各种优势集聚一身的复合型人员填补到政工岗位上，而这类人员往往都是稀缺资源，人才引进的难度很大。另外，思想政治工作相对其他岗位来说，内容枯燥乏味、晋升渠道偏窄、工作压力较大，一旦从业人员在工作中不能得到精神上和物质上的满足，就很容易对该岗位丧失工作热情，这种负面情绪往往也会在同岗位人员之间相互传染，引发短时间内大量人才流失的现象。因此，国有企业政工人员的引进和流出很难达到一定的平衡。而任何工作的开展都需要有专业化人才的支撑，一旦国有企业出现这种情况，势必会影响到整个队伍的稳定，进而影响到国企党建工作的顺利进行。

2新常态下国企政工队伍建设策略

2.1加强政工队伍能力及思想建设

首先，采取定期培训和教育的方式，强化政工业务能力和服务水平的提升。一方面，多渠道、多层次、多频次地组织政工队伍规范化、专业知识系统化及相关技能的培训，加强新环境下复合型人才的培养，使之既懂业务又懂管理。另一方面，通过加大对青年政治工作者的引进力度，解决当前政工人员年龄结构不合理的问题，同时也为政工队伍注入了新的生机和创造力。

其次，抓实政工队伍意识形态工作。企业要常态化组织政工干部开展理论学习，使他们意识到思想政治工作的重要性和必要性，增强服务意识、责任意识和管理意识，助力政工干部认清自己的位置、明确工作目标，提升防范化解重大意识形态错误的风险，促使综合素质和政工队伍整体水平得到进一步提升。

2.2加强对人才的筛选

再对政工人员的选拔任用上，要突出四个导向。一要坚定政治立场，有强烈的政治觉悟和是非观念，具备良好的判断能力。二要落实“五个优先”，即政治过硬者优先、工作经验丰富者优先、业绩突出者优先、高学历者优先、有较大发展潜力者优先。三要灵活选拔，围绕工作热情、理论素养、工作经验等多个角度综合考察人员与岗位的匹配度。四要以专业技术为依据进行招聘，思想政治工作并不仅仅是简单的形势任务宣贯，更要为企业发展和员工成长提供科学有效的引导。在选拔人才时，要从思想政治工作的需求出发，仔细考量候选人是否具备领导、沟通、组织、思想指导等方面的职业素养。

2.3引进优秀人才

站在企业发展角度来看，把优秀人员吸纳进政工队伍中来不失为增强政工力量的一个好办法，但人才引进需要遵循一定的原则。一是引入人员不仅要具备一定的理论基础，还要具备优良的个人品质；二是要不分年龄、不带歧视地将那些具有较高思想水平、综合能力较强、自身业务能力过硬的员工选拔到政工队伍当中，对于表现格外突出的人员，可以采取高薪聘请的方式，适当拓宽外部人员招揽渠道。三是企业领导要高度重视政工队伍建设，积极为政工人员创造良好的学习条件，建立企业间交流讨论机制，促使本企业政工人员在经验分享中完善知识结构、提升业务技能。四是注重发挥团队的力量，引导政工人员在工作中互相补位、共同成长，携手推动企业政工工作质量提升。

2.4利用互联网手段构建政工工作平台

国有企业可以借助网络技术的优势，扩大思想政治工作的覆盖面，凸显思想政治工作的成效。建立企业门户网站，做好日常维护运营，加深公众对公司情况的了解。设立领导信箱，畅通员工建言献策渠道，倾听员工合理诉求。发挥微信、微博、抖音等新媒体阵地的作用，及时跟进当前的时事潮流，便于政工人员相互学习借鉴。

结语：

在新常态背景下，国有企业需要打造一支有新思维、有创新精神、有朝气、素质过硬的政工队伍，既能适应新形势的变化，又能引导广大职工与时俱进、不断创新、增强工作实效。只有这样，才能真正体现出国有企业政工人员的模范作用，为企业的发展注入新的活力。

参考文献：

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[2]涂晶．新形势下加强国企政工队伍建设的实践探讨[J]．时代报告，2018（11）：69．

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