引言

事业单位作为承担公益服务、履行社会职能的重要组织，其思想政治建设直接关系到公益服务质量、队伍稳定性与组织发展方向。随着新时代对事业单位思想政治建设要求的提升，推动政工工作与党建工作深度融合，已成为强化事业单位组织力、提升公益服务水平的必然要求。基于此，本文结合事业单位的工作特性，剖析二者融合的核心要点，构建系统化的融合路径，为事业单位思想政治工作创新发展提供实践方案。

1理念融合

1.1统一价值导向，锚定融合目标

以“立德树人、服务公益”为核心，明确政工与党建融合的价值目标：党建工作需将政治引领融入职工思想建设，通过理论武装引导职工树立正确的价值观、事业观，确保政工工作的政治方向不偏差；政工工作需将职工思想动态、诉求反馈作为党建工作的落脚点，通过人文关怀与思想疏导，将党组织的要求转化为职工的自觉行动，实现“政治引领”与“思想凝聚”的统一。同时，将二者融合目标与事业单位的职能定位结合，如公益服务类事业单位需聚焦“服务群众、提升效能”，科研类事业单位需聚焦“科技创新、攻坚克难”，使融合工作紧扣中心、服务大局，避免“为融合而融合”的形式主义。

1.2强化“一盘棋”思维，打破工作壁垒

引导事业单位领导班子、政工干部与党务工作者树立“一盘棋”思维，认识到政工与党建是思想政治工作的“一体两翼”——党建是“纲”，决定工作方向；政工是“目”，支撑工作落地，二者缺一不可。通过定期召开思想动员会、工作座谈会，统一干部职工对融合工作的认知，破除“党建归党委、政工归工会”的部门壁垒；在工作计划制定环节，明确党建工作需纳入政工工作的思想引导内容，政工工作需体现党建工作的政治要求，实现“目标同定、责任同担”，让融合理念贯穿工作全过程。

2机制融合

2.1健全组织领导机制，压实融合责任

建立“党委统一领导、党政齐抓共管、政工与党务部门协同落实”的组织领导体系：明确事业单位党委为融合工作的领导核心，党委书记承担第一责任人职责，定期研究融合工作中的重点难点问题；成立由党委牵头，政工部门、党务部门负责人及业务骨干组成的融合工作领导小组，负责制定融合方案、统筹资源配置、监督工作落实；将融合工作责任纳入领导班子、部门及个人的岗位职责，明确政工干部需参与党建工作部署，党务工作者需参与职工思想调研，形成“党委牵头、分工明确、责任到人”的责任链条。

2.2完善协同联动机制，提升融合效率

建立政工部门与党务部门的常态化协同联动机制：在工作对接上，实行“月度碰头、季度会商、年度总结”制度，政工部门通报职工思想动态、诉求问题，党务部门通报党建工作进展、政治学习要求，共同研究解决方案；在资源共享上，整合党建活动阵地与政工服务平台，如将党员活动室作为职工思想交流阵地，将政工的心理咨询、权益保障服务纳入党建服务内容，实现场地、人员、数据等资源共享；在工作推进上，推行“党建项目+政工载体”模式，如党建开展的“主题党日”活动，可结合政工的“职工技能竞赛”“岗位建功”活动，使党建工作更接地气、政工工作更有高度。

3内容融合：实现政工与党建工作的同频共振

3.1将党建理论学习融入职工思想引导

以党建理论学习为抓手，提升政工工作的政治高度：将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的最新政策理论，转化为职工易于理解的“家常话”，通过政工部门的“思想宣讲会”“谈心谈话”“线上学习平台”，融入日常思想引导；结合职工思想困惑，开展“党建理论解疑惑”活动，如针对职工对职业发展的迷茫，用“初心使命”“担当作为”等党建理念引导职工树立长远事业观；将党建学习与职工能力提升结合，如在政工开展的“业务培训”“技能提升”中，融入“工匠精神”“敬业奉献”等党建倡导的价值理念，实现“理论武装”与“思想解惑”的双重效果。

3.2将政工人文关怀融入党建组织生活

以政工人文关怀为载体，增强党建工作的温度与活力：在党建“三会一课”“组织生活会”中，增加“职工诉求倾听”“思想动态分析”环节，将党组织的关怀传递到每一位职工；将党建的“党员联系群众”制度与政工的“结对帮扶”结合，党员干部对口联系思想波动、生活困难的职工，通过谈心谈话、实际帮扶，解决职工急难愁盼问题；在党建的“评优评先”中，兼顾政治表现与工作实绩，将政工部门掌握的职工工作态度、群众评价作为重要参考，确保评选出的先进典型既有政治高度，又能被职工认可，发挥示范引领作用。

4队伍融合

4.1推行交叉任职与轮岗交流，提升队伍协同能力

建立政工干部与党务工作者交叉任职机制：选拔优秀政工干部担任党支部委员、党小组长，参与党建工作决策；安排党务工作者兼任政工部门职务，参与职工思想工作，实现“一人双岗、双向融合”；推行政工与党务岗位轮岗交流，要求新入职的思想政治工作人员必须在政工、党务岗位各轮岗至少1年，通过实践掌握两类工作的方法技巧，破除“专岗专干”的局限，培养既懂政治理论又懂职工思想的复合型人才。

4.2强化能力培训，提升融合工作素养

制定系统化的培训计划，提升队伍的融合工作能力：培训内容涵盖党建理论、政工方法、融合技巧，如党建方面包括党的最新政策、组织生活规范，政工方面包括心理咨询、思想疏导、群众工作方法，融合方面包括协同机制设计、活动策划、矛盾协调；培训方式采用“理论授课+案例研讨+实践演练”，邀请党建与政工领域的专家授课，组织学员围绕融合工作中的难点问题开展研讨，通过模拟“联合活动策划”“职工思想问题解决”等场景，提升实战能力；建立培训考核机制，将培训成绩纳入干部年度考核，确保培训实效，避免“学用脱节”。

结束语

事业单位政工工作与党建工作的融合，不是简单的工作叠加，而是理念、机制、内容、队伍、载体的全方位协同，其核心在于以党建为引领、以政工为抓手，将政治优势转化为组织凝聚力、发展推动力。当前，随着事业单位改革的深化与思想政治建设要求的提升，推动二者深度融合已成为必然趋势。未来，事业单位需结合自身职能特性与工作实际，动态优化融合路径：在理念上持续强化协同意识，在机制上不断完善制度保障，在内容上紧扣中心任务，在队伍上着力培养复合型人才，在载体上创新实践形式。只有通过持续深化融合，才能充分发挥政工与党建的协同效能，提升事业单位思想政治工作质效，强化组织凝聚力与战斗力，为事业单位履行公益职能、服务社会发展提供坚实的思想与组织保障。

参考文献

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