智慧工地背景下建筑工程管理模式创新研究

期刊: 环球科学 DOI: PDF下载

陈小东

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摘要

随着科技的飞速发展,智慧工地理念应运而生,为建筑工程管理带来了新的机遇与挑战。本研究聚焦于智慧工地背景下建筑工程管理模式的创新。首先分析了智慧工地的内涵及发展现状,明确其对建筑工程管理的重要意义。接着深入探讨了当前建筑工程管理模式存在的问题,如信息沟通不畅、管理效率低下等。在此基础上,提出了一系列创新策略,包括引入先进信息技术、优化管理流程、加强人员培训等。通过这些创新举措,有望提升建筑工程管理的水平和质量,实现建筑行业的可持续发展。本研究对于推动建筑工程管理模式的变革具有一定的理论和实践参考价值。


关键词

智慧工地;建筑工程管理;管理模式创新;信息技术;可持续发展

正文


引言:近年来,建筑行业发展迅速,但传统建筑工程管理模式逐渐暴露出诸多弊端,已难以适应现代建筑发展的需求。智慧工地作为一种新兴的理念,融合了物联网、大数据、云计算等先进技术,为建筑工程管理带来了新的思路。它能够实现施工现场的实时监控、数据共享和智能决策,提高管理的精细化和智能化水平。在智慧工地背景下,对建筑工程管理模式进行创新研究具有重要的现实意义,有助于解决传统管理模式的痛点,提升建筑工程的整体效益和竞争力。

一、智慧工地背景下建筑工程管理模式现状分析

1.智慧工地的发展情况

智慧工地是建筑行业与信息技术深度融合的产物。近年来,随着科技的不断进步,智慧工地的应用范围逐渐扩大。越来越多的建筑企业开始重视智慧工地的建设,引入了各类先进的技术设备。例如,在一些大型建筑项目中,通过安装传感器实现了对施工现场环境参数的实时监测,如温度、湿度、粉尘浓度等。利用无人机进行场地巡查,能够快速获取施工现场的全貌信息,提高了工作效率。然而,目前智慧工地的发展仍处于初级阶段,在技术应用的深度和广度上还存在一定的局限性。

2.传统建筑工程管理模式的问题

传统建筑工程管理模式存在诸多问题。信息沟通不畅是较为突出的问题之一。在项目实施过程中,不同部门之间信息传递不及时、不准确,导致工作协调困难。例如,施工部门与设计部门之间缺乏有效的沟通,可能会导致施工过程中出现与设计不符的情况,需要进行返工,增加了成本和工期。管理效率低下也是传统模式的一大弊端。传统的管理方式主要依赖人工操作,数据处理速度慢,容易出现错误。而且,对于施工现场的实时情况难以做到全面掌握,无法及时做出科学的决策。

3.智慧工地对建筑工程管理的影响

智慧工地为建筑工程管理带来了积极的影响。它提高了管理的信息化水平。通过建立信息化管理平台,实现了施工过程中各类数据的集中管理和共享,不同部门可以在平台上及时获取所需信息,提高了信息沟通的效率。智慧工地提升了管理的精细化程度。利用先进的技术手段,能够对施工现场的各个环节进行精准监控和管理,如对施工进度、质量、安全等方面进行实时跟踪,及时发现问题并采取相应的措施。

二、智慧工地背景下建筑工程管理模式创新策略

1.引入先进信息技术

在智慧工地背景下,引入先进信息技术是管理模式创新的关键。可以利用物联网技术实现施工现场设备的互联互通。例如,将施工机械、运输车辆等设备接入物联网平台,实时监控设备的运行状态和位置信息,便于合理安排设备的使用和调度。大数据技术的应用也十分重要。通过对施工现场产生的大量数据进行分析,可以挖掘出有价值的信息,为管理决策提供依据。例如,分析施工过程中的质量数据,找出质量问题的高发环节和原因,采取针对性的措施进行改进。

2.优化管理流程

优化管理流程能够提高建筑工程管理的效率。要打破传统的部门壁垒,建立跨部门的协同工作机制。例如,在项目前期,设计、施工、采购等部门共同参与项目规划,确保各个环节的衔接顺畅。要对管理流程进行标准化和规范化。制定详细的工作流程和操作标准,明确各个岗位的职责和工作内容,减少人为因素的干扰,提高工作的准确性和一致性。

3.加强人员培训

人员是建筑工程管理的关键因素,加强人员培训是管理模式创新的重要保障。要提高管理人员的信息技术应用能力。通过开展相关的培训课程,使管理人员掌握物联网、大数据等技术的基本原理和应用方法,能够熟练运用信息化管理平台进行工作。要加强对施工人员的技能培训。提高施工人员的操作水平和安全意识,确保施工过程的质量和安全。例如,组织施工人员参加新技术、新工艺的培训,使其能够适应智慧工地背景下的施工要求。

三、智慧工地背景下建筑工程管理模式创新的实践效果

1.提高工程质量

通过智慧工地背景下管理模式的创新,工程质量得到了显著提高。利用先进的监测技术,能够对施工过程中的每一个环节进行严格把控。例如,在混凝土浇筑过程中,通过安装传感器实时监测混凝土的温度、湿度和强度变化,确保混凝土的质量符合要求。通过大数据分析可以找出质量问题的潜在风险因素,提前采取预防措施,减少质量事故的发生。在一些应用智慧工地管理模式的项目中,工程质量验收的合格率明显提高。

2.提升管理效率

创新的管理模式大大提升了建筑工程的管理效率。信息的实时共享和智能决策功能,使得管理决策更加迅速和科学。例如,在施工进度管理方面,通过信息化管理平台可以实时掌握各施工工序的进展情况,结合BIM技术进行三维模拟与进度比对,及时预警偏差并动态优化施工计划,有效避免因延误带来的成本增加。自动化设备如智能塔吊、无人运输车的应用,不仅减少了人工操作强度,还显著提升了作业精度与效率。在物资管理方面,利用物联网技术配合RFID标签,实现了物资从采购到使用的全流程追踪与自动盘点,大幅减少库存积压和出入库误差。同时,大数据分析助力资源合理调配,实现项目全周期的精细化管理,推动建筑行业向数字化、智能化转型。

3.保障施工安全

智慧工地背景下的管理模式在保障施工安全方面发挥了重要作用。通过安装各类安全监测设备,如视频监控摄像头、安全预警传感器等,能够实时监测施工现场的安全状况。一旦发现安全隐患,系统会立即发出预警信号,提醒相关人员采取措施。例如,在高处作业区域安装倾斜传感器,当作业设备发生倾斜超过安全范围时,系统会自动报警。通过对施工人员的安全培训和管理,提高了施工人员的安全意识,减少了安全事故的发生概率。

结语:在智慧工地背景下,对建筑工程管理模式进行创新研究是建筑行业发展的必然趋势。通过对智慧工地发展情况、传统管理模式问题的分析,以及提出的创新策略和实践效果的探讨,可以看出创新管理模式具有显著的优势。它能够提高工程质量,保障施工安全,提升管理效率,为建筑企业带来更好的经济效益和社会效益。然而,目前智慧工地的发展仍面临一些挑战,如技术成本较高、人才短缺等问题。未来,建筑企业需要进一步加大对智慧工地的投入,加强技术研发和人才培养。政府和行业协会也应发挥积极作用,制定相关的政策和标准,推动智慧工地的健康发展。只有不断地进行创新和改进,才能使建筑工程管理模式更好地适应智慧工地的要求,实现建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1]汪鲲,李善瑞.智慧工地视角下建筑工程管理中BIM技术的创新应用研究[J].中国厨卫,2025,24(05):63-65.

[2]刘小琬.智慧工地背景下施工质量数字化验收管理模式研究[D].重庆市:重庆科技学院,2022.


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