引言：随着我国经济社会的快速发展，我国的建筑工程项目也得到了很大发展，但是建筑工程项目与一般的工程项目相比，其管理难度相对较大。由于建筑工程项目在施工过程中面临着多种因素的影响，再加上施工过程中不确定因素较多，所以建筑工程项目在施工过程中存在较多的风险。

一、建筑工程项目风险管理概述

建筑工程项目风险管理是指在工程项目施工过程中，根据工程项目的特点以及实际情况，通过采取有效的措施，对可能存在的风险进行识别、分析和评价，并制定相应的风险应对措施，以确保工程项目能够顺利进行。建筑工程项目风险管理涉及到工程项目的全过程，包括建筑工程项目的事前、事中以及事后三个阶段。建筑工程项目风险管理是一个综合性很强的系统工程，其涉及到工程管理的各个方面，具有极强的综合性和复杂性。

二、建筑工程项目风险管理重要性

建筑工程项目风险管理是指在工程项目施工过程中，通过采取有效措施，对可能存在的风险进行识别、分析和评价，并制定相应的风险应对措施，以确保工程项目能够顺利进行，提高建筑企业经济效益的过程。随着我国建筑市场不断发展和完善，我国建筑企业之间的竞争也日益激烈。如果建筑企业不能在竞争中占据优势地位，就会面临着被市场淘汰的风险。因此，为了确保建筑工程项目能够顺利进行，就需要重视对建筑工程项目进行风险管理。只有这样才能有效提高建筑企业市场竞争力，从而实现企业经济效益最大化，促进企业健康发展。

三、建筑工程项目风险管理体系构建

3.1建立风险管理组织机构

建筑工程项目风险管理体系的构建，需要有完善的组织机构，从而能够保证风险管理体系能够正常运行。建筑工程项目风险管理体系构建时，需要将建筑工程项目风险管理部门、施工企业、施工技术人员等整合到一起，然后按照一定的层次关系建立风险管理组织机构，从而能够保证建筑工程项目风险管理工作的开展。同时，建筑工程项目风险管理部门也应该对建筑工程项目中涉及的所有施工人员进行全面调查，然后根据调查结果确定相应的工作任务，并将这些工作任务分配给相关人员，从而能够保证建筑工程项目风险管理工作能够顺利开展。

3.2确定风险管理流程

建筑工程项目风险管理流程主要包括三个方面，即风险识别、风险评价和风险应对。其中，风险识别是指在建筑工程项目开工之前，就对建筑工程项目的所有相关内容进行全面梳理，然后结合具体的风险因素，对建筑工程项目的所有风险进行分类整理；风险评价是指在对建筑工程项目进行全面分析后，结合实际情况对其所存在的风险因素进行评估；而风险应对则是指在对建筑工程项目中的所有风险因素进行分析后，结合实际情况采取有效的措施对其所存在的风险进行降低。其中，建筑工程项目实施阶段是其施工阶段中最重要的阶段之一，所以在这一阶段应该重点关注。

3.3制定风险管理规范

在建筑工程项目风险管理中，制定风险管理规范主要包括两个方面：第一，对建筑工程项目的所有工作内容进行规范，对其所有工作流程进行规范，并且通过详细的文件，对每一个工作流程和每一个环节的风险管理进行规定；第二，根据建筑工程项目中不同的工作内容，制定具体的风险管理规范。比如，在建筑工程项目中，需要对建筑工程项目中每一个工作内容进行详细规定；在建筑工程项目中需要对工程材料的采购过程进行明确规定；在建筑工程项目中需要对施工现场安全生产管理工作进行详细规定；在建筑工程项目中需要对施工现场环境安全管理工作进行详细规定。

四、建筑工程项目风险管理体系应用研究

4.1风险识别与评估

建筑工程项目风险管理体系的应用流程为：首先，对建筑工程项目进行风险识别，然后对建筑工程项目的风险因素进行评估，并根据评估结果制定相应的应对措施；其次，将风险应对措施落实到具体的工作中，并加强对各项工作的检查和监督，确保各项工作能够顺利开展；再次，对于没有被识别出来的风险因素进行风险监测，并及时采取有效措施予以解决；最后，加强对建筑工程项目风险管理体系应用效果的检查和评估，并对发现的问题进行及时纠正。通过以上方法可以有效识别和评估建筑工程项目可能面临的各种风险，从而采取有效措施进行应对。

4.2风险控制与应对

在建筑工程项目风险管理体系的应用过程中，通常会采取以下几项措施对风险进行控制：一是风险转移，将建筑工程项目风险转移给其他企业或其他组织机构；二是风险回避，即在建筑工程项目发生风险时，可以将相关风险因素转移给其他企业或其他组织机构，避免遭受更大的损失；三是风险自留，即在建筑工程项目发生风险时，将建筑工程项目风险自留；四是风险补偿，即通过提高对建筑工程项目的投资来降低建筑工程项目的发生风险。通过以上措施可以有效降低建筑工程项目的发生概率，减少对建筑工程项目的损失。但是需要注意的是，在实践应用过程中也要根据实际情况选择适当的措施。

4.3风险监控与反馈

建筑工程项目风险管理体系的建立与应用，其目的在于使风险管理工作更加科学化、规范化，为建筑工程项目的顺利开展提供保障。但是在实际工作中，还需要对建筑工程项目的风险进行监控与反馈，以便于及时发现风险因素，并采取有效措施加以控制，确保建筑工程项目的顺利开展。在实践工作中，需要根据建筑工程项目风险管理体系的内容对其进行监控，并对风险因素进行反馈。通过建立有效的风险管理机制，可以将风险因素控制在可接受范围内，使建筑工程项目的风险管理工作更加科学化、规范化。因此，在建筑工程项目施工过程中需要对其进行充分地关注。

结语

在建筑工程项目施工过程中，存在许多不确定因素，一旦建筑工程项目施工过程中出现问题，就会对整个工程产生影响，甚至会影响整个建筑工程项目的顺利进行。因此，需要加强对建筑工程项目施工风险的控制，在建筑工程项目施工过程中构建有效的风险管理体系，并应用于实际工作中。通过对建筑工程项目风险管理体系的构建与应用进行分析，可以有效避免施工风险，使整个建筑工程项目施工顺利进行。在实际工作中还需要对其进行不断完善与改进，以确保建筑工程项目施工过程中能够有效控制各种风险因素，使其对建筑工程项目的影响降到最低。

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