引言

公路工程施工过程复杂且周期较长，涉及的风险因素多样且相互交织，科学、系统地识别和控制风险，是确保工程顺利实施的关键。因此，研究公路工程施工管理中的风险管理，将风险管理贯穿项目全生命周期，结合系统理论与实践经验构建科学的风险管理体系，对于保障工程质量、效率、安全和经济效益有重要意义。

1现代化管理理念与方法概述

1.1现代化质量管理理念与工具

全面质量管理（TQM）是全员、全过程、全企业参与的质量管理理念。其原则涵盖以顾客为核心、持续改进、全员参与、过程方法、系统管理、基于事实决策以及与供方互利等。在公路工程质量管理中，六西格玛（一种基于数据和统计分析的管理方法）可减少施工工艺参数的过程变异，如混凝土强度偏差控制等，提升质量稳定性。PDCA循环发挥着重要作用，在计划阶段明确质量目标与计划，执行时按计划施工，检查阶段检测质量，处理阶段整改问题并总结经验，促使工程质量逐步提高。

1.2现代化进度管理方法关键路径法

（CPM）可根据公路工程关键活动及其顺序来算出最短工期，例如安排关键结构物施工顺序。计划评审技术（PERT）用三点估计法估算工期，考虑了活动时间的不确定性。二者对资源的合理安排和确定关键工序意义重大。基于信息化的进度动态控制方法，企业可借助项目管理软件，利用传感器、定位系统，获取现场数据，实时监控公路工程进度。通过与计划进度对比，能及时察觉偏差，进而调整资源分配或者工序安排，有力保障工程按时完工。

1.3现代化成本管理策略

公路工程的精细化管理，需详细分解成本项目精确估算。从征地拆迁到竣工维护，各环节成本都要细致考量。施工时严格监控成本，防止超支，分析功能与成本的关系以寻求最优方案。在公路工程设计阶段，比较不同方案的功能和成本，如在选择路面结构类型时，兼顾使用需求与成本，选出价值最高的方案。

2公路工程项目施工管理存在的问题

2.1安全管理方面的问题

（1）部分施工单位在公路工程项目施工过程中未能充分意识到安全施工与文明施工的重要性，既没有确立完善的安全管理制度，又没有提出相应的安全管理措施，导致施工现场的安全隐患难以被及时发现和处理。（2）部分管理人员的安全管理工作流于形式，对施工人员的安全教育和培训不足，大大增加了安全事故的发生风险。

2.2人员管理方面的问题

（1）部分管理人员自身专业水平、工作经验不足，导致其无法科学、合理地开展工程造价、施工进度、工程质量等方面的管理工作。（2）部分管理人员缺乏足够的工作责任心和质量控制意识，未能及时发现和解决施工问题，导致工程返工，大大影响了公路工程项目的施工质量和效率。

3现代化管理在公路工程应用中存在问题的解决策略

3.1提高安全管理意识，健全安全管理规范

（1）施工单位应面向全体员工定期开展安全教育培训，以提高他们在公路工程施工中的安全意识。（2）施工单位应建立健全安全管理制度，明确施工现场的安全要求和操作规范，确保每位员工都能严格遵守。（3）施工单位应在公路工程项目的施工现场设置必要的安全防护设施，如安全网、护栏、警示标志等，以确保施工人员的人身安全。（4）施工单位在制订施工计划时，不仅应明确各个工序的工期和施工要求，还要对施工过程中的安全风险进行评估和预防。对于存在安全风险隐患的施工环节，施工单位应尽量使用无人机或机器人等先进设备，最大限度地减少人工操作的风险。（5）施工单位应指派专人定期对施工现场的机械设备进行检查和维护。对于新购置的施工设备，施工单位应提前告知施工人员正确的操作规程，以免发生意外。

3.2施工过程监控与人员素质提升

施工阶段是公路工程项目质量管理的关键环节，实施科学有效的过程监控与提升施工人员素质是确保工程质量的重要策略。为实现高效监控，应采用先进的监测技术，如实时数据采集系统，对工程进行动态监督，及时识别并纠正潜在问题。对施工人员开展定期培训，提升其质量意识和专业技能，确保其掌握最新的施工技术和质量标准。推行严格的人员资质审核制度，保障施工人员具备必要的资格与能力。通过建立激励机制，鼓励质量改进和创新，提升全员参与质量管理的积极性。健全的监控体系与高素质施工团队的结合，将有效减少施工过程中的质量隐患，提升工程整体质量水平。这样不仅能确保施工质量，还能延长公路的使用寿命，形成安全可靠的交通基础设施环境。

3.3工程设计与原材料控制的优化

工程设计与原材料控制是公路工程质量管理中至关重要的环节。工程设计方面，采用先进设计理念和技术手段，注重科学性与可行性，提高设计的完整性和合理性，这有助于减少后续施工变更和质量隐患。原材料控制方面，则需严格把关供应商的资质审查，加强原材料的进场检验和过程质量监控。建立完善的原材料追溯和检验机制，确保其符合国家标准和设计要求。定期开展合规性和质量一致性的抽查，加强供应链管理，推动供应商持续改进其产品质量。通过优化工程设计和原材料控制，能够有效降低因设计缺陷和材料质量问题引发的工程质量事故，促进公路工程整体项目管理水平的提升。优化策略的实施对于提高公路工程耐久性和使用寿命具有显著作用。

3.4加强技术创新

在当前的公路工程建设中，技术创新是提升施工质量的关键因素之一。技术创新不仅能提高工程效率，还能显著增强工程的安全性和耐久性。推广技术创新的要点如下：加强新材料的应用研究。随着科技的进步，新型建筑材料不断涌现，这些材料具有更好的性能和更低的成本。施工单位应积极引进这些新材料，并通过实验和实践，验证其在特定环境下的适用性和经济性。此外，还需要建立完善的材料质量控制体系，确保每一批材料都符合工程标准，从而保证工程的整体质量。推广先进的施工技术。现代施工技术的发展，如自动化施工设备和智能化施工管理系统，极大地提高了施工效率和精度。例如，采用自动化摊铺机进行路面摊铺，可以减少人为误差，提高路面的平整度和均匀性。施工前，进行精确的模拟和优化，能够减少施工过程中的变更和返工，从而提高工程质量。施工单位应定期组织技术培训，提升工人的技术水平，确保他们能熟练掌握和应用这些先进技术。强化施工过程中的质量监控。质量监控是确保施工质量的重要手段。通过建立全面的质量监控体系，实时跟踪施工过程中的每一个环节，及时发现并纠正问题。此外，还应建立严格的质量检查制度，对每一道工序进行严格的检查和验收，确保每一部分都达到设计要求。

结束语

综上所述，随着科学技术的不断进步，越来越多的施工单位开始重视公路工程项目的施工管理工作，力求通过各项新技术、新工艺、新材料的应用来全面提升施工质量与效率，不断满足人民群众的美好生活需要。未来，相关企业与行业从业者可以基于文章的研究成果，积极践行全过程施工管理理念与绿色施工理念，为我国公路工程项目的高质量发展赋能，助力我国实现交通强国之梦。

参考文献

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