1.思想政治工作与高速公路企业文化建设的关系

在当前社会背景下，企业文化建设是一项极其重要的工作。为了更好地培养和发展企业文化，各个企业都绞尽了脑汁，希望能够找到与企业文化建设相适配的工作方式和方法。而思想政治工作恰恰是一种与企业文化建设相适配的工作方式。

显然，思想政治工作是建立在社会主义核心价值观基础上的一种工作方式。它强调了人民的群众性和思想性，可以扩大广大员工参与文化建设的积极性。同时，思想政治工作也是一种以社会主义核心价值观为指导思想的工作方式，可以指导员工自觉地遵守企业文化建设的规定。

高速公路企业文化建设是企业文化建设的重要组成部分。它不仅可以加强员工的思想教育和理论训练，更可以提高员工的文化素质和综合素质。高速公路企业文化建设的本质是一种与社会主义核心价值观相适配的文化建设方式。它以高速公路企业为载体，开展思想教育、文化建设、产业发展等一系列丰富多彩的活动。

首先，思想政治工作可以引导员工严格遵守企业文化建设规定和道德规范，增强员工的职业道德和岗位责任感，从而提高整个企业文化的品质和员工的个人素质。其次，思想政治工作可以促进企业文化的形成和提升，推动企业文化建设的深入发展，进一步推动整个企业事业的发展。此外，思想政治工作还可以帮助员工增强企业意识和集体荣誉感，为企业团结和发展作出贡献。

在高速公路企业文化建设中，思想政治工作者可以采取多种方法和手段，如组织开展专题学习和交流、举办各类文艺活动、开展思想政治教育宣传、推动志愿服务等，从而营造良好的思想政治氛围和文化环境，促进员工的全面发展。

2. 高速公路企业思想政治工作与文化建设的融合策略

2.1建立高速公路企业思想政治工作与文化建设的融合机制

高速公路企业在融合思想政治工作与文化建设方面，需要着眼于建立可落地的融合机制。首先，在企业内部，应该明确负责融合工作的专门部门或机构，并且配备专门的人员来负责融合工作的开展。这个部门需要与其他部门密切配合，制定出清晰的思想政治工作与文化建设的融合方案和措施。其次，高速公路企业需要完善考核机制，建立定期的融合工作汇报、评估、督促机制，以便及时发现和解决问题。同时，还需要加强对融合工作中的先进个人、先进事迹的表彰和宣传，提高员工参与融合工作的积极性。

2.2推进高速公路企业思想政治工作与文化建设的融合实践

在推进高速公路企业思想政治工作与文化建设的融合实践中，需要遵循一系列有效的策略。首先，企业应当发挥思想政治工作的引领作用，将其作为促进文化建设的核心。这不仅能帮助员工树立正确的价值观和人生观，同时也能有效推进企业文化的发展，成为企业发展的重要支撑。

其次，为了实现思想政治工作和文化建设的毫不割裂，企业应该建立高度透明和有序的沟通机制。除了满足员工基本需求（即参与决策的渠道、表达意见的权利、知情的途径），同时也应当建立定期主题讨论、专题学习、组织文化活动的平台，以加强与员工的交流与互动。

其三，应当大力促进员工的思想政治素质和文化素养的培养。这从企业层面就涉及激励机制、考核机制、培训机制等，而在操作层面，也应当重视员工日常工作中的思想教育、文化熏陶、情感投射等方面的工作。此外，还应该积极开展形式多样的文化活动，如文化讲座、文化沙龙、文艺表演等，以不断丰富员工文化生活，提升员工文化水平。

最后，探索高速公路企业思想政治工作与文化建设的可持续发展模式，也是企业发展的重要课题。在这一方面，企业应当充分发挥“自上而下、包容开放、以人为本”的特点，结合自身经验和情况，不断探索新的、适合企业发展的思想政治工作与文化建设的发展模式。同时，拓宽多样化的文化渠道，注重与内外部文化资源的合作与交流，培养企业文化生态多元化、协调性、可持续性的三重目标。

2.3加强高速公路企业员工思想政治素质和文化素养的培养

高速公路企业员工是企业发展的重要支撑力量，他们的素质直接关系到企业整体的形象和效益。因此，加强员工思想政治素质和文化素养的培养是高速公路企业思想政治工作与文化建设融合的重要方面。

一是要注重教育培训。通过开展形式多样、内容全面的培训，如党性教育、法律法规培训、职业技能培训、心理健康培训等，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强法律意识和职业道德意识。

二是要加强制度建设。建立健全员工行为准则和内部管理制度，以规范员工行为和约束自我。同时，建立员工考核机制和激励机制，树立正确的荣誉感、责任感和使命感，从而提高员工综合素质和业务水平。

三是要发挥文化引领作用。加强企业文化建设，塑造企业文化形象，以吸引和凝聚人才。营造良好的企业文化氛围，激发员工爱岗敬业、勤奋工作的热情，增强员工的凝聚力和团队协作能力。

四是要积极培养领导力和创新精神。注重员工职业生涯规划和发展，为员工搭建职业晋升通道和展示平台，鼓励员工大胆尝试、敢于挑战，培养员工的创新精神和领导力，为企业的可持续发展注入强大动力。

2.4探索高速公路企业思想政治工作与文化建设的可持续发展模式

随着国家对高速公路企业思想政治工作和文化建设的要求越来越高，如何探索出一种可持续的发展模式，将是企业未来持续发展的关键因素。因此，本文在前三章的基础上，结合高速公路企业的实际情况，探索高速公路企业思想政治工作与文化建设的可持续发展模式。

为了推动高速公路企业思想政治工作与文化建设的融合，建立融合机制是必不可少的。首先，企业应该打造一个完善的管理体系，将思想政治工作和文化建设融入到企业日常管理中。其次，应该成立专门的工作小组，负责策划和实施相关活动，及时总结反馈，推动工作的不断深入和优化。此外，企业还应该注重人才引进和培养，将具有高度社会责任感和良好文化素养的人才纳入到企业的发展和工作中，打造具有高度凝聚力和创新能力的团队。

在加强员工教育培养方面，企业应该奉行全员参与，在日常工作中注重引导员工形成良好的思想政治和文化习惯。此外，还应该不断开展形式多样的思想政治和文化活动，如文艺比赛、知识竞赛等，充分调动员工的积极性和创造性，推动企业可持续发展。

最后，探索高速公路企业思想政治工作与文化建设的可持续发展模式需要与时俱进，不断推陈出新。例如，可以结合互联网和新软件、新技术等手段，打造一种新型的思想政治和文化建设平台，吸引更多人才加入其中，让高速公路企业在这方面保持领先地位。

结 语：

随着时代的不断变化和发展，高速公路企业思想政治工作和文化建设也需要不断跟进和转型，以适应新时代的发展要求和挑战。在未来的发展中，我们需要深化对高速公路企业思想政治工作和文化建设的理解，理顺工作思路，把握发展方向，实现高速公路企业文化建设与企业业绩相互促进的良性循环。要加强对企业文化的传承和发展，注重对员工的素质和职业道德建设，紧密结合企业的实际情况，开创符合时代要求的新局面。

参考文献：

[1] 董天文.新时期高速公路运营企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合策略[J].现代企业文化， 2018(29):1.