石油化工工程项目施工风险及管理探究

期刊: 环球科学 2023年第7期 DOI: PDF下载

李岷桁

山东联合能源管道输送有限公司,山东 东营 257300

摘要

石油化工工业是国民经济的支柱产业之一,对国家经济的发展和增长起到重要的推动作用,它是石油资源的加工利用和化学工业的基础,为国家创造了丰厚的经济收益,也是石油资源的终端加工环节,能从石油提炼出各种石油产品,如汽油、柴油、煤油等,满足能源需求,保障国家能源安全和经济运行的稳定。石油化工工业以石油为主要原料,通过化学工艺将石油分离、精炼和加工,生成各类基础化学品和高附加值产品,这些产品广泛应用于建筑、交通、农业、医药等各个领域,支持国家的基础建设和产业发展。但是,石油化工工程施工中,易燃易爆、高危等特征十分突出,所以施工风险较多,风险管控十分必要。


关键词

石油化工工程;施工风险;施工管理

正文

石油化工工程是指在石油和化工生产过程中,涉及到的工程建设和设备安装。具体包括炼油厂、石化厂以及相关的输送管道、储罐、反应器等设施。石油化工工程的建设和运行对保障石油化工产品供应、提高生产效率和质量至关重要。在石油化工工程的施工过程中,存在一定的施工风险,因此施工管理非常重要。

一、石油化工工程施工风险管理的价值

石油化工工程涉及到有毒有害物质的处理和运输,需要严格遵守安全规范和操作程序,保障施工过程中的安全性,防止事故的发生。石油化工工程可能产生大量的废气、废水和固体废弃物,对周围环境造成污染施工管理需要对环境风险进行评估和控制,确保施工过程对环境的影响降到最低[1]。石油化工工程的质量直接关系到产品质量和设备的安全可靠性通过施工管理,可以确保各项工程质量达到标准,并提前识别和解决可能出现的质量安全问题。

二、石油化工工程项目施工风险

(一)技术风险

1)设备故障。石油化工工程中使用的设备和技术较为复杂,存在设备故障的风险,可能导致生产中断或事故发生。2)工艺失控。由于操作不当、设备故障或其他原因造成的工艺失控,可能导致事故发生,如火灾、爆炸等[2]3)工艺繁杂。在石油化工工程施工过程中,施工难点较多,所以施工工艺也会异常繁杂,这可能会导致施工中的风险性和不确定性增加。

(二)人员风险

第一,安全意识不足。施工人员对安全意识的重要性没有充分认识,可能在操作过程中存在疏忽大意的风险[3]。第二,技能与知识不足。缺乏必要的技术知识和技能,可能无法正确应对工程中的各种挑战和突发情况,增加安全风险。第三,人为错误。人为操作失误、操作疏漏或不合规范的行为可能导致事故和质量问题。

(三)过程风险

施工中,物料供应延迟、质量问题或设备交付滞后,可能导致施工计划延误或质量问题。施工中,由于进度压力、人员资源竞争或不合理的工作安排,可能导致施工中出现沟通失误、合作困难和建设性冲突[4]。施工中,一些施工环节缺乏考量的情况下,如竖井施工、大型管沟施工等,就会引发安全事故,如火灾、爆炸等。

三、石油化工工程项目施工风险管理

(一)强化技术管控能力

使用高质量和可靠的设备和技术,确保施工过程中的安全性和可靠性,如可以引进先进的技术手段,如传感器、数据分析等,实现对施工过程中各项数据的实时监测和分析,及时发现和处理潜在的风险隐患[5]。同时,加强对设备设施的维护保养,确保暂存期间的设备完整性,增加设备使用的可靠性,并在施工安装前制定详细的施工工艺和操作规程,确保施工过程中的技术操作符合标准和规范,也要进行设备巡检和维护,及时发现和修复设备故障,确保施工流程正常进行。

(二)加强人员培训和管理

加强对施工人员的培训,提高他们对施工风险的认知和管理水平,建立健全的施工团队,并加强对施工人员的管理,确保施工人员的素质和操作规范。同时,为施工人员提供必要的培训和技能提升机会,确保他们了解最新的安全规范和施工方法;也要设立专门的岗位管理人员,负责对施工操作人员的考核,考核合格后方可上岗,并负责监督和指导施工人员的操作,确保其遵守相关规范和标准;还要定期组织安全培训和演习,提高人员的应急响应能力和意识。

(三)强化施工标准和规范

施工的标准和规范是施工有序推进的前提依据,在石油化工工程这样具有易燃易爆等特征的项目建设中,施工风险较多,并且风险也有着不确定性、突发性,只有指定施工标准、规范,才可以多角度的规避施工风险。具体制定和完善石油化工工程施工的标准和规范时,主要包括设备安装、管道连接、工艺操作等方面,确保施工符合规范要求,明确施工过程中的各项要求和操作规程,指导施工管理,并对施工过程进行严格的监督和检查。另外,要建立严格的质量控制体系,包括检查和验收程序,确保施工质量达到要求。

(四)加强风险评估和预测

虽然说石油化工工程的风险控制难度很大,但借助风险评估、预测的情况,能够在一定程度上降低施工风险造成的影响。对此,在施工前要进行全面的风险评估和预测,识别潜在的风险隐患,并制定相应的应对和管理措施,确保施工过程的安全和顺利进行。第一,在项目初期,进行全面的风险评估,识别潜在的风险点和可能出现的问题。第二,运用合适的方法和工具进行风险预测,包括使用风险矩阵、故障模式与影响分析等,以预测可能的风险和事故,并制定相应的应对措施。第三,定期进行风险评估和监测,及时发现和识别新的风险,并采取相应的措施进行管控和预防。

结论:

石油化工工程与普通项目相比十分特殊,尤其是施工中的风险较多,并且风险的破坏力、影响力很大。而通过以上的分析和一系列措施的综合应用,可以不断提升石油化工工程施工风险管控能力,减少施工中的事故发生概率,提高施工质量和安全性,而这将为石油化工工业的可持续发展提供有力保障。

参考文献:

[1]张东悦.石油化工工程项目施工风险及管理对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2018,34(1):29-30.

[2]苗杰.石油化工工程项目施工风险及管理探究[J].当代化工研究,2016(11):3-4.

[3]于衡.石油化工工程项目施工风险及管理对策研究[J].石化技术,2019,26(4):298.

[4]郝秦生,刘静越.石油化工工程项目施工风险及管理对策研究[J].建材与装饰,2018(38):197.

[5]张玉坤.石油化工工程项目施工风险及管理对策研究[J].中国化工贸易,2018,10(31):153.


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