关于城市新扩建污水处理厂施工管理的探讨

期刊: 环球科学 DOI: PDF下载

张海波

淮安同方水务有限公司,江苏 淮安 223001

摘要

城市新扩建污水处理厂施工管理涉及多方面工作,对保障污水处理效果和城市环境质量至关重要。施工准备阶段需开展场地与环境调研,完成技术与资源筹备。施工过程要严格管控质量,规范施工工艺,建立监督机制。同时,合理规划施工进度,落实安全保障措施。施工后期要做好验收工作,总结经验以改进管理。科学有效的施工管理能确保污水处理厂按时、高质量建成并稳定运行,为城市污水处理提供有力支持。


关键词

城市;新扩建污水处理厂;施工管理

正文


引言

随着城市的发展和人口的增加,污水排放量持续上升,新扩建污水处理厂成为解决城市污水问题的关键举措。施工管理水平直接影响污水处理厂的建设质量、运行效率和使用寿命。有效的施工管理能够协调各施工环节,保证工程质量,控制施工进度,降低施工成本,保障施工安全。因此,深入探讨城市新扩建污水处理厂的施工管理具有重要的现实意义。

1 施工准备阶段管理

1.1 场地与环境调研

地理条件勘察是施工准备的基础工作。需对施工场地的地形地貌进行详细测量,了解其起伏变化、坡度等情况,为后续的基础工程施工提供依据。同时,要掌握地质构造,包括土壤类型、土层分布、地下水位等信息。不同的地质条件对基础的承载能力要求不同,准确的地质勘察能避免因基础不稳导致的工程质量问题。周边环境评估也不容忽视。要考虑污水处理厂与周边居民区、商业区、交通线路等的距离和位置关系。评估施工过程中产生的噪声、粉尘等污染物对周边环境和居民生活的影响,以便提前制定相应的环保措施。还要关注周边的排水系统、地下管线等基础设施,避免施工对其造成破坏。

1.2 技术与资源筹备

施工图纸审核是确保施工符合设计要求的关键步骤。组织专业技术人员对施工图纸进行全面审查,检查图纸的完整性、准确性和合理性。查看各专业图纸之间是否存在冲突,标注是否清晰明确,避免施工过程中因图纸问题导致的错误和变更。人员与设备配置方面,根据工程的规模和特点,合理安排施工人员的数量和专业结构。确保各岗位人员具备相应的资质和经验,特别是关键技术岗位。同时,准备好施工所需的各种设备,对设备进行调试和维护,确保其性能良好、运行稳定,满足施工要求。

2 施工过程质量管控

2.1 施工工艺规范

基础工程施工是污水处理厂建设的重要环节。严格按照设计要求和施工规范进行基础开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作。控制基础的尺寸、标高和垂直度,保证基础的承载能力和稳定性。主体结构建设要注重施工工艺的规范性。在墙体砌筑、梁柱浇筑等过程中,保证结构的强度和整体性。注意施工缝的处理,防止出现裂缝等质量问题。

2.2 质量监督机制

材料质量检验是保证工程质量的源头。对进入施工现场的原材料,如水泥、钢材、管材等,进行严格的检验和试验。检查材料的质量证明文件,对其性能指标进行抽样检测,确保材料符合设计和规范要求。工序质量验收要按照施工流程,对每一道工序进行严格的质量检查。上一道工序验收合格后,才能进行下一道工序的施工。建立质量验收档案,对验收过程和结果进行记录,便于追溯和管理。

3 施工进度与安全管理

3.1 进度规划与调整

进度计划制定是确保施工按时完成的关键。根据污水处理厂的建设规模、工艺要求和合同工期,制定详细的总体进度计划。将工程划分为不同的阶段和任务,明确各阶段的开始时间、完成时间和里程碑节点。同时,制定月计划、周计划,将总体进度计划细化到具体的工作安排。通过合理安排各工序的施工顺序和时间,提高施工效率,避免出现窝工、返工等情况。然而,施工过程中难免会出现各种因素导致进度延误。因此,需要制定延误应对策略。当发现实际进度与计划进度存在偏差时,及时分析原因。如果是由于天气、设计变更等不可抗力因素导致的延误,要及时与相关方沟通协调,调整进度计划。如果是施工组织不合理、资源不足等内部原因造成的,要采取增加施工人员、设备投入,优化施工工艺等措施,加快施工进度,确保工程能够按时交付。

3.2 安全保障措施

安全制度建立是施工安全的基础。建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和施工人员的安全职责。制定施工现场安全管理制度,包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。通过制度的约束,规范施工人员的行为,提高安全意识。风险防范预案是应对施工过程中可能出现的安全风险的重要手段。对施工过程中可能存在的安全风险进行识别和评估,如高处坠落、触电、坍塌等。针对不同的风险,制定相应的防范措施和应急预案。定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置,减少事故损失。

4 施工后期验收

4.1 分项工程验收

在施工后期,首先要进行分项工程验收。按照施工图纸和相关规范标准,对污水处理厂的各个分项工程,如基础工程、主体结构工程、设备安装工程等进行逐一检查和验收。检查工程质量是否符合要求,各项技术指标是否达标。对发现的问题及时要求施工单位进行整改,确保分项工程质量合格。

4.2 整体项目交付

在分项工程验收合格后,进行整体项目交付。组织相关部门和单位对污水处理厂进行全面的检查和调试。检查设备的运行情况,确保其能够正常稳定运行。对污水处理效果进行检测,验证其是否达到设计要求。完成相关的手续办理和资料移交工作,将污水处理厂正式交付使用。完成整体项目交付后,并不意味着工作的结束。运营阶段需持续监控污水处理厂的运行状况,收集处理数据,评估处理效果是否长期稳定达标。对施工过程和运营初期进行经验总结,分析各环节存在的问题与不足,为后续类似项目积累宝贵经验。同时,建立良好的沟通反馈机制,及时处理运营中出现的问题,不断优化污水处理厂的性能。通过持续改进与完善,充分发挥新扩建污水处理厂的作用,为城市的环保事业和可持续发展提供有力保障。

5 结语

城市新扩建污水处理厂施工管理是一个系统工程,涵盖施工准备、过程管控、进度与安全管理以及后期验收等多个环节。每个环节紧密相连,相互影响。只有在各个环节都采取科学合理的管理措施,严格遵循相关标准和规范,才能确保污水处理厂建设质量,使其顺利投入运行。通过对施工管理经验的总结和改进,能够不断提升施工管理水平,为城市污水处理事业的发展提供坚实保障。

参考文献:

[1]郭振华.浅埋式污水处理厂工艺设计的研究[J].砖瓦,2020(10):60+62.

[2]陈雪爱.城市污水处理厂提标改造生产运行分析[J].福建建材,2020(01):100-102.


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