引言

市场经济的不断推进促使建筑行业的竞争越发激烈，因而若想保证建筑行业在市场竞争中得到科学有效的发展，就需要相关单位强化工程建设的投入成本，在确保建筑工程施工质量的基础上，降低成本的投入力度。建筑工程施工造价和承发包造价是工程造价的两种类型，其中建筑工程施工造价贯穿于整个工程施工环节，影响造价的主要因素包括设计、材料、施工、人员等，而不同的因素也会对工程造价产生不同的影响。因此相关单位必须对影响工程造价的因素进行分析，制定科学有效的成本控制措施，实现工程建设经济效益的最大化。

1建筑工程造价控制的重要性分析

1.1提升建筑工程准备的控制水准

建筑工程造价控制和管理工作的有效开展，可以使得建筑工程准备过程中成本控制的水准不断提升。在准备阶段，要树立造价成本控制和管理理念，设定清晰的造价目标，确保计划与工程项目实际情况是吻合的，这样前期计划的有效性才能够得以提升，也可以减少一些不必要的经济损失。

1.2引导建筑工程设计和建设

朝着科学的方向进展建筑工程造价控制和管理工作的有效开展，可以使得整个建筑工程设计和建设的科学性、可行性得以保障，这些都将作用于建筑工程项目的施工效率和质量。也就是说，设计和建设方案论证的时候，能够对于其成本方案的合理性进行研判，可以为后续施工方案设计奠定良好基础，迅速地提出对应改善措施，以保证后续施工工作能够迅速进入状态。

1.3优化建筑工程资源配置情况

切实地做好建筑工程的造价控制和管理工作，还可以使得建筑工程资源配置进入到更加理想的格局。对于建筑企业而言，能够切实地对于各个环节进行成本控制，形成严谨的造价管理方案，自然可以使得造价控制进入到更加理想的格局。实际上，造价控制的过程，就是资源控制和配置的过程，使得建筑企业的整体经济效益可以不断提升。

2新时期建筑工程施工造价控制管理存在的问题

2.1管理体系有待健全

现阶段，虽然我国建筑行业发展迅速，但是在工程造价控制过程中，相应的管理体系不完善，在某种程度上影响工程造价控制效率和质量。我国在工程造价控制方面制定了一些规章制度，如建筑法等，但是法律条例有待优化完善，相关部门在落实相关条例过程中依然会面临各种问题。此外，我国建设单位内部造价管理人员综合水平和素养参差不齐，企业缺少对其专业培训，从而影响建筑工程造价控制效果。工程造价控制需要各个部门支持，如总包单位、分包单位、监理部门、设计部门等，任何一个工程造价控制环节如果没有充分落实，都会直接影响工程造价整体效果，无法保证企业经济效益。

2.2建筑工程施工材料因素

施工材料的选择也将对整体建筑工程造价形成直接影响，在具体的建筑项目施工当中，一旦建设方选用品质不好的施工材料进行项目施工，将会降低建筑的整体施工品质，给后期施工带来重大安全隐患，甚至会导致整个施工项目出现返工，从而增加项目建设的成本。如果施工单位所选取的施工材料不符合国家建设标准，将会为工程建设埋下隐患，增加项目建设的维修成本。材料因素对于建筑工程的影响可分为两种，第一种是施工材料价格的影响，施工材料的成本支出贯穿于建设工程施工的整个过程，如果施工材料的价格波动较大，就会直接加大项目施工的成本。根据市场经济的变化来看，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，在建筑项目正式施工之前，如果工程造价管理人员没有对建材市场进行调研，或者没有对整个工程项目的建设工期进行了解，没有将造价管理系统中的价格与施工材料的市场价格进行对比分析，将会导致建筑工程施工成本不在可控范围之内，从而对建筑工程的造价产生影响。第二种则是施工材料的质量因素，施工材料的质量对于工程建设的使用具有重要作用，同时也会影响建筑工程的整体质量安全。如果施工单位所购买的施工材料不符合规范，将会为工程建设埋下安全隐患，造成人员伤亡或者返工等，进而增加施工建设成本。

3新时期建筑工程施工造价的控制对策

3.1科学构建工程造价控制管理体系

一方面，建设单位在进行工程造价控制时，每位造价管理人员都要掌握充足的管理知识，具备专业的管理意识，特别是在新时期背景下，应及时转变管理理念，优化管理体系，建立满足时代发展要求的造价控制制度，为企业创造更多的效益。另一方面，建设单位应主动和政府部门交流信息，联动成立造价控制管理部门，应用市场监督管理制度，对工程施工各个环节造价支出情况进行科学管控，严厉打击各种违规违法行为。除此之外，根据我国发布的相关法律政策和管理制度，对现有法律法规进行优化，将工程造价管理工作落实到位，动态监督，如果发现违规违法行为，加大处罚力度，保证市场运行稳定性。通过建立完善的造价管理机制，将工程监督管理工作落实到位，对工程造价控制过程科学约束，增强建设单位核心竞争力，促进企业经济效益稳定增长。

3.2优化施工材料成本管理

施工质量是制约工程造价的主要原因，建筑材料的成本控制也在工程造价中起到了无法取代的地位。要使建设工程造价的控制更具可控性，必须对建筑用材加以重点控制。因此可以从以下两个方面合理的管控施工材料，第一，施工单位应当对施工材料的使用进行严格审核。在建筑工程的实际施工当中，施工材料的成本控制主要与施工材料的价格及使用数量具有明显关系。对以往的建筑工程施工管理经验进行分析，一些建筑工程的设计施工中存在较为显著的施工材料浪费问题。项目施工期间会产生大量的废物，施工废物的产生会使施工成本逐渐增加，在对施工废物进行处理时也会花费一定的人力及物力，人力及机械设备的使用会产生相应的费用，从而加大施工建设成本。此种现象与节能减排建设要求严重不符，因此施工单位应当采取有效措施来避免这种现象产生，还能够有效减少施工材料的损耗问题。

3.3大力推进建筑工程进度款支付工作

在建筑工程项目建设过程中，资金是建筑工程顺利施工的保障。对整个建筑项目工程来说，资金的需求量较大，所以在进行建筑工程造价控制管理过程中，要保证每项建筑项目工程资金的合理利用，并且要对整个建筑项目工程资金的使用情况进行严格控制。在进行建筑工程造价控制管理过程中，需要重视对工程进度款的支付工作，保证整个项目建设能够顺利完成。

结束语

总而言之，在当前建筑行业全面发展中，行业之间随着市场环境不断变化，竞争更加激烈，给建筑行业提供新的发展机会的同时，也提出一系列考验。所以，为了实现建筑工程效益的和谐统一，应加强工程造价控制管理，引进先进的管理技术，创新管理体系，规范管理流程，加强人员培训，提高其职业素养，引导工程造价控制工作有序开展，推动建筑行业健康发展。

参考文献

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