浅谈如何提升纪检监察工作效能

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罗明

义马煤业集团股份有限公司纪委监察部

摘要

纪检监察对党员领导干部的履职行为有约束和规范作用。纪检监察是一种管理监督,涉及到管理行为的监督检查,目的是监督党员领导干部勤政务实,执行企业规章制度,履行好职责。通过预防性的事前监督,或者是惩戒性的事后监察,都可以对党员领导干部的管理行为作出评判,从而约束和规范他们的履职行为,既廉洁又勤政地搞好本职工作。本文针对如何提升纪检监察工作效能进行了探讨。


关键词

提升;纪检监察;工作效能

正文


 

  引言

 

  随着我国经济水平的不断提高,社会实力也在不断的进步,市场经济体系也需要进行相应的改革和发展。但是随着经济的不断发展,现在社会中很多国企高管抵制不住利益的诱惑,开始出现腐败现象。对于这种腐败现象,国企也有相应的监管部门,就是纪检监察部门。在现代社会的迅速发展的时代,纪检监察部门的工作效能要进行相应的提升,才能彻底的将腐败高管找出来,进而实现反腐目标。

 

  1.国企纪检监察工作的现状

 

  1.1 纪检监察工作建设不完善

 

  国有企业正在蓬勃的发展中,但是相应的纪检监察工作建设却远远的不能满足现代国有企业监管的需求。监督工作力度太小,执行力较差,这是每个企业内部的纪检监察部门容易出现的问题。在进行纪检监察工作建设时,有很多的地方甚至因为人员不足,只能建立两个人的部门,一个是室主任,另一个是组员,组员在实际工作中,还经常出现监督不力的情况。这种人力不足的情况使得纪检监察工作不能及时的发现腐败问题,使得腐败高管继续在财经部门任职。纪检监察部门的工作人员对于自己身上的责任认识不足,只是将其作为工作来做,没有投入更多的时间精力,在实际的监督工作中,会因为计划不完整,出现监督失败的问题。而在实际监察工作中,监察人员是否认真对待,只有纪检监察内部人员才了解。

 

  1.2纪检人员职业素质的不足

 

  随着我国经济水平的快速发展,国有企业的经济在不断的上升中,纪检监察工作也在不断的提升自己的监察范围,这对纪检监察部门不仅仅是一项有巨大工作量的任务,还在考验国有企业的纪检监察部门的监察能力。传统的纪检监察部门的知识水平和工作水平已经远远的不能满足现代国有企业的监察需求,纪检监察部门需要紧贴国有企业的发展目标,符合国有企业市场需求,具有现代化的知识水平和职业素质。随之而来的就是传统的知识水平和工作能力需要进行相应的提升和改进。通过对现代纪检监察部门人员的调查研究,企业内部的大多数纪检监察部门人员的知识水平、工作能力和职业素质并不高,这样就容易使得国企员工觉得纪检监察部门无作为,得不到员工的支持就使得纪检监察工作开展困难,降低了监察工作的效率。

 

  1.3激励制度制定的不完善

 

  国有企业在不断的前进时,会使得纪检监察部门的工作任务变得越来越多,但是国企对纪检监察部门激励制度制定的不完善,使得纪检监察部门内部工作人员的工作动力不足,导致监察能力下降,不能及时的发现国企内部中的腐败人员。所以需要国企根据纪检监察部门的需要制定相应的奖励政策,才能更好的提高工作人员的工作热情。通过对大部分的纪检监察部门调查得知,部门分配工作任务繁重,工作环境艰苦,企业并没有采取相应激励政策对其进行鼓励。如果不采取相应的措施改进,将会严重的降低工作人员的工作能力,降低监察工作成效。

 

  2.加强纪检监察工作效能的对策

 

  2.1加强制度体系建设

 

  一是要正确处理好继承与创新的关系。对现有制度认真进行梳理,对实践证明行之有效的制度,要继续坚持并不断完善。党风廉政建设责任制在反腐倡廉建设发挥着十分重要的作用,我们要进一步加以完善,使之更加适应新形势下反腐倡廉作的需要。二是要坚持以人为本的原则抓好制度建设。一方面,要重视增强制度引导党员干部自觉廉洁从业的功能,制度建设的过程和制度的具体要求都要体现“人性化”另一方面,要围绕容易滋生腐败的关键、薄弱环节,及时制定和完善预防腐败法规制度,逐步形成适应新形势下反腐倡廉建设需要的法律法规体系,进一步规范从业行为。三是要切实提高制度的可操作性。要对每一项制度贯彻落实过程中每一步的可操作性进行认真分析,并在实践中不断修正完善,使之成为切实有效的制度。四是要制定措施,切实保证制度的有效落实。制定相应的处置办法,对有令不行、有法不依、有章不循、顶风违纪的,要严肃查处;对在制度执行上放弃原则、不抓不管、严重失职的领导干部,要实行责任追究,做到令行禁止、违者必究,坚决维护制度的严肃性和权威性。

 

  2.2完善激励机制

 

  首先必须要坚持以人为本的工作原则,唯才是用,并且对于工作态度端正的人员进行优先提拔,工作业绩突出的要委以重任。其次必须做到赏罚分明,对于那些严格执法、刚正不阿的纪检监察人员要支持保护并且给予精神以及物质上的奖励,相反投机取巧、胆小怕事的纪检监察人员要进行通报批评,大家引以为戒。最后,要采取人性化的激励措施,让工作人员从心底热爱自己所在的组织,发自内心的希望自己能够留下来,这样才能保证纪检工作人员随时都能保持强烈的责任感与忠诚,才能高效并且一丝不苟的完成自己分内的工作任务,由此观之,加强激励机制,培养纪检监察人员担当忠诚是上层领导必须重点关注的方向,把这方面的工作任务做好,就能提高纪检监察工作整体的工作效能,使更多的人受益。

 

  2.3提升纪检监察人员素质能力

 

  新形势下纪检监察工作的重点体现在核心业务中,要提高纪检监察工作人员综合素质,能够具备纪律性与政治敏感性,积极投入到纪检监察工作中。为了发挥出纪检监察的治本功能,建议增强工作人员的四个意识:

 

  一是政治意识。纪检监察具有非常显著的政策性特征,所以,针对纪检监察工作人员而言,需要提高政治敏感性,帮助其在工作过程中明确今后的工作方向。鉴于此,要制定完善且科学的工作机制,有利于纪检监察工作人员党性修养的提升;二是习意识。不管是纪检监察的业务拓展或者内部管理,同时面临工作上的挑战与机遇,需要在日常工作中具备自主学习的观念,并且创建自我学习机制,满足纪检监察案件查办要求,使各项业务能够更加深入地实施;三是创新意识。新形势环境下,纪检监察工作人员的创新意识存在于各个工作流程中,需要结合存在的新问题与状况展开思考,突破传统思维模式的限制,使反腐倡廉能够渗透在各个管理细节中;四是服务意识。纪检监察工作过程中具备服务意识,需要从全面意识这一方面着手深入探究问题的本质,将纪检监察工作和企业文化建设相结合,从而提高纪检监察服务水平。

 

  结语

 

  总之,企业管理水平的提高,纪检工作的重要性也日益凸显,纪检工作直接关系到企业文化建设,影响企业长远发展,因此我们必须重视此项工作,如何提升纪检工作效能,值得我们去探讨。我们必须深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,充分认识深入推进反腐倡廉建设的有利条件,不断提升纪检监察工作效能更好地发挥纪检监察工作的服务和保障作用,构建和谐健康的企业发展环境。

 

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