基于敏捷管理的交通土建项目工程管理模式研​究

期刊: 环球科学 DOI: PDF下载

王嘉兴

中国矿业大学徐海学院(建筑与安全工程系)邮编:221000

摘要

现如今,我国经济发展十分迅速,交通工程建设涉及旨在改善交通系统的基础设施项目的设计、规划和执行,例如道路、高速公路、桥梁和隧道,这些项目在提升区域流动性、安全性和交通运输效率方面发挥着重要作用。有效的施工管理和质量控制是交通工程建设中不可或缺的组成部分,可以确保项目按时交付,预防超预算风险,确保工程质量达标。交通工程施工管理涵盖从最初规划到项目执行和监控的各个阶段,涉及协调资源、进度管理以及解决施工过程中可能出现的挑战。质量控制的重点是保持所建基础设施的完整性和可靠性,涉及建立质量指标、遵守标准以及实施措施以确保合规性和持续改进。总之,在交通工程建设中,应该将施工管理和质量控制作为工程管理的重要抓手,保证交通基础设施的安全施工和项目质量。


关键词

敏捷管理;交通土建项目;工程管理;模式

正文


引言

交通工程作为城市内部重要的基础设施,其施工质量关系到人们日常出行安全,以及城市总体发展水平。由于交通工程的施工规模逐渐增大,管理难度与质量控制工作的难度也在不断增加,为提升工程施工管理水平,强化工程质量控制效果,探讨交通工程施工管理要点和质量控制措施具有重要的现实意义。

1建立健全人才培养体系,提高人才综合素质

在交通工程建设中,人才培养体系的建立健全需要具有较强的针对性和实效性,围绕现阶段现代信息管理工作的切实需求和具体工作内容进行考虑。针对信息管理工作中的信息数据收集、归档、保密、访问、开发、使用等方面内容做好分析,确保信息管理人员能够做好对上述内容的合理化处理。为此,在人才培养体系的建立健全过程中,应做好对人才培养针对性和有效性的保障。采用人才培养体系与工作考核相互结合的形式,分析现阶段信息管理人员的能力薄弱环节,明确单位在人才选拔方面的严格性,重点强化信息管理人员的信息素养。同时,根据信息管理人员自身工作职责的完成情况和具体工作表现做好考虑,进一步做好对信息管理人员综合素质的准确把握。在人才培养过程中将信息化知识、技能培训作为核心内容,并加强对信息管理人员的引导,确保信息管理人员在培养工作的支持下,能够形成正确的思想意识,主动将信息化知识、技能融入自身的综合和素质。此外,注意培养信息管理人员的终身学习意识,确保信息管理人员在实际工作落实过程中能够长期保持较高的学习热情,主动提升对信息管理方面技术、管理模式发展情况的关注度,以自主学习与统一培训相互结合的形式,进一步优化信息管理人员的综合素质。

2严密监管施工材料质量

工程项目的施工材料是对工程质量产生影响的重要因素。因此,在交通工程施工操作中,施工单位需要严管施工材料的质量,防止劣质材料混进施工场地,而引发质量安全问题。施工单位要针对施工材料配备专门人员进行管理,材料进场之前需要进行质量合格检测,保障每一个材料品类都能够达到质量要求及标准。除此之外,负责材料检测的工作人员,要采用科学的方法对材料成分实施检测分析,每一品类材料要经过二次检测合格才能投入使用。检验过的材料在存放的过程中,需要根据科学的管理方式对其进行存储监管,以保障项目施工材料满足施工要求,从材料角度为施工质量提供安全保障。

3质量规划

质量规划是交通工程建设的关键阶段,确保项目满足既定的标准、规范和性能要求。此阶段涉及建立质量指标和定义标准来指导施工活动并确保交付高质量的基础设施,首先,建立质量指标。质量指标是可量化的参数,用于衡量施工活动的绩效以及对预定质量目标的遵守情况,这些指标可作为评估项目有效性的基准。在交通工程建设中,质量指标可能包括路面平整度、结构完整性、耐久性、安全标准和环境影响等标准,这些指标通常是根据行业最佳实践、监管要求、项目规范和利益相关者期望来定义的。例如,路面光滑度可以使用国际粗糙度指数(IRI)来评估,而结构完整性可以通过测试和检查程序来评估。建立清晰、具体的质量指标可确保项目目标可衡量、可实现。其次,定义标准。标准是定义满足项目要求和法规遵从性所需的、可接受的性能、材料、工艺和安全实践水平的指南或基准,可作为确保施工活动的一致性、可靠性和质量的参考。在交通工程建设中,标准可能涵盖设计标准、施工技术、材料规格、质量保证程序等各个方面,这些标准通常由行业组织、政府机构或项目利益相关者制定,并以行业最佳实践、工程原理和法律要求为基准。遵守标准是确保交通基础设施的完整性、耐用性和安全性的基础。通过定义明确和全面的标准,项目团队可以确保施工活动满足甚至超过质量要求,并提供满足社区和用户需求的基础设施。质量规划为整个施工过程中有效的质量控制奠定了基础,通过建立质量指标和定义标准,项目团队可以系统地监控和评估工作质量,识别偏差或缺陷,并实施纠正措施,以确保项目成果达到或超出预期。这种主动的质量管理方法提高了交通工程基础设施的可靠性、耐用性和性能,最终使社区和用户受益。

4完善工程监管机制

为保证工程质量,提升工程效益,大力完善工程内部的监管机制至关重要。管理者需要制定出科学且操作性较强的施工监管机制,以确保各项规定得到良好执行。监管人员作为工程监管机制执行的主体,其专业素养与能力会对工程施工监管效果产生较大影响,故需要对工程监管人员加强培训,不断强化其专业素养,增强其责任意识。同时,应针对工程监管人员实施有效考核,并加大管理力度,以便其能够更好地投入工程施工监管活动中。此外,加大工程施工监管力度也是提高工程监管效果的重要内容。需对工程施工现场进行有效监管,保证工程内部每项施工环节均满足设计要求。

结语

综上所述,为了能够从多方面提高交通工程的实际建设效果,需要高效发挥施工管理的作用及价值。施工单位需要从培训的角度来提高管理人员的专业技能水平和管理意识,提升对交通工程施工过程的监管效率。另外,施工管理人员在日常工作中还要具备主动学习的能力,不断优化管理内容,采用科学的管理手段,使交通工程施工管理质量得到充分保障。

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