引言

建筑行业的发展一直面临着能耗大、对生态环境负面干预显著的问题，尽管各地在发展经济中明确了文明生态建设工作的重要性，并将开发绿色建筑项目作为发展地方建筑产业的核心依据，但各地电力工程项目建设存在的问题依旧没有改善。在此种背景下，建筑行业提出了低能耗、低污染、环保型建筑，通过探索建筑项目的绿色施工，提高行业的可持续发展能力。

1概述绿色施工管理

建筑企业为了在工程施工管理中落实绿色发展理念，必须对绿色施工管理形成正确认知，只有对建筑施工管理形成正确认知，才可以提升管理水平，推动建筑行业持续、稳定发展。随着新时代的到来，社会经济处于高速发展状态，国民环保、节能意识持续强化，国民生活水平及环境得以改善，推动城市电力工程朝向节能、绿色环保方向发展，借此衍生绿色施工相关管理理念。一般情况下绿色施工管理指的是开展工程施工时，与实际工程状况相结合，考虑多个方面，如后期维护、现场管理施工、节能技术、消耗能源、加工材料、设计建筑、选用建筑材料等，基于符合施工质量，减少建筑施工所耗用的能效，提升施工效益。与此同时，开展工程施工时，需重视使用清洁类能源，采取能源利用有关技术，提升使用地热能、风能以及太阳能的效率，尽可能减少后续使用中的能源耗用量，保证能源资源长久发展。除此以外，设计城市电力工程的过程中，需要根据施工环境变通设计建筑物的照明、采光等，借此保证设计出的施工计划更加科学及合理，同时还具备一定的节能环保性。绿色施工管理即在施工管理过程中贯穿绿色环保理念，一方面可以提升企业整体经济效益，另一方面还可以推动施工管理朝着标准化、现代化方向发展，进而满足国民在居住环境方面提出的绿色环保需求。

2电力工程绿色节能施工管理技术的应用现状

2.1绿色施工管理标准缺失

绿色施工管理是电力工程施工的重要内容。部分建筑企业的领导层没有充分认识到绿色施工管理模式的重要性,也没有制定绿色施工管理标准。这不仅会影响绿色施工管理的质量,还有可能增加项目成本。此外,绿色施工管理标准缺失,会导致绿色施工管理缺乏参考依据,施工现场出现浪费资源及破坏生态环境的施工行为。

2.2信息传递滞后

工程监理应及时掌握工程建设的具体情况，并根据工程实际情况相应调整，如果信息不能及时传达，会对工程的管理决策产生很大影响。在工程建设中，由于施工工作的复杂性，会导致信息传递的延迟，影响工程进度，从而导致工程的工期延迟。

2.3技术落后,监管不严

一方面,受经济及交通等条件的影响,我国部分地区存在绿色施工技术较为落后的问题。一些建筑企业在绿色施工方面缺少先进的施工技术及专业的施工管理人才的支持,导致绿色施工管理模式的应用效果大打折扣。另外,有关部门对电力工程绿色施工模式的应用缺乏有效监督。由于施工环节较多,工程监管人员往往过度重视施工效率,而忽视工程施工的绿色环保问题。施工现场缺乏完善的绿色施工监管机制,监管人员缺乏监管依据,容易对监管力度造成不利影响。

3电力工程绿色节能施工管理技术的应用

3.1重视能耗管理

能源消耗管理是绿色施工管理的基本要求,降低能耗也是体现绿色环保施工技术和原材料应用状态的重要途径。因此,在绿色环保理念的支持下,电力工程的管理工作需要从降低能源消耗量入手加强控制,通过应用绿色环保的新技术新型材料,达到降低能耗的目标。例如,在节能环保材料中,外墙保温涂料属于能够起到良好的保温效果,并且兼顾绿色环保性能的典型原材料。除此之外,提升现场设备的管理与选型工作科学性,也是降低能耗的有效方法。

3.2完善管理制度

目前，电力建设项目的管理缺乏科学有效管理体系。为保证电力工程的安全，在施工过程中，必须有效管理各项目，建立健全管理制度，根据实际情况管理工程，保证工程的质量。施工机械在项目实施中具有举足轻重的作用，合理利用设备可以保证项目的高效运行。随着社会和经济的发展，对工程建设的需求越来越大，设备的类型也越来越多，因此，设备管理者必须科学维护设备，保证设备的运行状态，使设备的质量满足正常的使用要求。设备管理者应及时替换老化的设备，以确保工程正常开展。在工程建设中，管理者可以通过信息化技术提高工程管理的效率，该技术可以将各项目的管理信息储存到相应模块，实现信息采集；通过分析工程建设过程中所掌握的资料，改善工程建设质量；同时，可以通过信息化技术，及时解决施工过程中出现的问题，保证项目的质量符合规定。

3.3提高绿色建筑管理人员专业素养

一方面，建筑企业需定时针对施工管理在职人员展开技能培训，重点关注绿色建筑管理存在的薄弱环节，针对传统管理人员展开绿色建筑知识培训，强化他们的节能环保意识。工程管理人员需主动强化提升个人技术水平以及综合素养，紧跟时代发展潮流。另一方面，建筑企业需积极引入管理专业型人才。建筑企业需通过社招等渠道引进人才，保证其具备绿色施工管理的专业知识，从环保施工管理角度考虑，其需具备较多的经验和高素养，借此提升管理团队整体专业水平。

3.4成立绿色施工管理组织

为保证绿色施工管理模式的应用效果,建筑企业应成立绿色施工管理小组,聘请专业管理人员作为管理小组的负责人,带领小组成员完成各项监管工作。在日常工作中,绿色施工管理组织的管理人员需要确保各项绿色施工管理工作得到有效落实,并合理安排施工任务。在施工期间,管理人员还要不断加大对绿色施工管理的宣传力度,将具体的管理责任落实到个人；有序开展各项管理工作,加强对各部门的监督。另外,与传统的建筑施工管理模式相比,绿色施工管理模式的应用成本较高。在这种情况下,小规模的建筑企业也可以通过成立绿色施工组织,将绿色施工工艺充分融入各施工环节,保证建筑施工的绿色环保性。

结束语

做好电力工程管理工作对于企业的长远发展有着至关重要的作用，能够提高施工效率，确保电力工程按期完成，减少经济赔偿；能够科学合理控制成本造价，节省整体建设成本；能够构建安全的施工现场，保障人员生命财产安全。因此，需要加强电力工程管理，将各项管理制度、管理内容全面应用到工程施工的各个环节，使得电力工程管理质量显著提升，顺利实现电力工程管理目标。

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