宣传思想文化工作融入企业治理研究

期刊: 环球科学 DOI: PDF下载

白俊杰 王湘江 王素珍

中国石油云南曲靖销售分公司,云南 曲靖 655000

摘要

近年来,市场形势的复杂多变和企业战略转型升级步伐的持续加快给国有企业宣传思想文化工作带来了新挑战、提出了新要求。中国石油云南曲靖销售分公司(下称“曲靖分公司”)在宣传思想文化工作实践中,学习上级公司的先进做法,不断总结公司宣传思想文化工作特点,将宣传思想文化工作贯彻于服务生产经营活动全过程,对照“融入”方面存在的不足,查找问题根源,采取了对策措施,促进了宣传思想文化工作不断强起来,更好地融入企业治理全过程,为企业实现可持续发展提供理论支持与实践建议。


关键词

实践;融入;企业;治理

正文


“宣传思想文化工作融入企业治理”探索实践的背景

2020年,由于部分干部员工还沉醉在“第二大地市分公司”的自我感觉良好中,面对市场环境和考核导向的改变,没有做出精准研判和采取应对措施,导致销售总量和利润总额未能保持第二,13项KPI指标仅完成了5项,“体大量小不强”成为了企业发展的短板,曲靖分公司由一类公司降为二类公司。面对降级和经营存在的问题,亟需寻找一种方法,来统一员工思想,增强员工凝聚力,激励全员“心往一处想,劲往一处想”,改变公司目前的经营现状。

“宣传思想文化工作融入企业治理”探索实践的重要意义

为了改变经营现状,曲靖分公司从员工思想入手,梳理“宣传思想文化工作融入企业治理”研究的重要意义,引导员工统一思想、转变观念、更新思路,用创新的思维和办法应对、解决生产经营中存在的新情况、新问题

1.统一员工思想增强员工凝聚力激发员工创造力

宣传思想文化工作能深入阐释企业的使命、愿景和战略目标,当每一位员工都清楚地了解企业的发展方向,明确了共有的目标后,就会长期朝着同一个方向努力

良好的宣传思想文化可以营造积极向上的团队氛围,有助于在企业内部塑造统一的价值观,当员工认同企业的价值观,集体意识和合作意识得到增强时,会将价值观转化为自己的行为准则和工作态度,会更加积极地投入工作,为实现企业目标而努力。

宣传思想文化可以通过宣传创新案例和奖励创新成果,鼓励员工勇于创新、敢于突破传统思维,激发员工的创新热情和创造力。

、宣传思想文化工作融入企业治理的实践与成效

近年来,面对纷繁复杂的市场形势和企业战略转型升级步伐的加快,曲靖分公司强化系统思维,用好统筹方法,将宣传思想文化工作融入企业治理全过程,锚定“站前列、立潮头”,聚焦建设经营规模与盈利能力相匹配的第二大地市分公司目标,围绕中心、服务大局,上下齐心、同向聚力,以高质量宣传思想文化工作推动企业高质量发展。2021年至2023年,分公司销售总量和利润总额连续3年实现同比增长,零售相对市场份额同比增长了5.5个百分点,突破了40%,竞争实力和发展空间得到了较大提升。

1.把好目标方向,定准“宣传思想文化工作融入企业治理”工作基调。

曲靖分公司立足实际,剖析原因,找到了症结所在—公司降类虽有外部市场因素,但主要原因在内部,即分公司发展定位不准、目标方向不清晰。为此,分公司把方向定基调,一是宣传思想文化工作融入经营部署,树牢“一盘棋”思想。坚持上下贯通、多方联动,紧扣主题主线,结合生产经营工作重点,下发宣传思想文化工作要点、“形势目标任务责任”主题教育方案等多个综合部署性文件,做到融入工作有重点、每项重点有方案、每个方案有人负责落实,明确实施目标、责任部门和推进时限。二是宣传思想文化工作融入中心工作,构建“大合唱”阵容。坚持树立整体思维,着力构建党政统一领导、主管部门负责组织、各部门分工落实、基层员工全员参与的“大合唱”阵容,推动宣传思想文化工作同生产经营、安全管理、服务保障等工作紧密结合,以大合力保障中心工作得到有效落实。三是宣传思想文化工作融入任务考核,强化“动力车”效应。坚持把宣传思想文化工作、生产经营工作纳入党建工作责任制考核,发挥主管部门引领指导、协调联络的“火车头”作用,以责任带动任务落实,督促各阿米巴、各党支部在工作质量和水平提升上下功夫,主动作为,争做积极推进任务落实的“动力车”,形成“共同发力、共同作为”的和谐局面。

2.抓住关键突破,把准“宣传思想文化工作融入企业治理”发展格局。

围绕中心、服务大局是企业宣传思想文化工作的职责所系、价值所在。曲靖分公司注重发挥整体联动效应,把宣传思想文化工作放到企业改革发展大局中把握,放到企业生产经营管理全局中推进,通过创新形式、创新内容、创新手段,化解各种矛盾,舒缓员工情绪,为公司高质量发展注入强劲动力。一是坚持围绕中心,凝聚思想共识。总结提炼曲靖精神,引导员工坚守精神规范,赓续爨乡底蕴,发扬吃苦耐劳、勤奋勇敢的精神,攻坚克难,开拓市场,努力为建成经营规模与盈利能力相匹配的地市分公司而努力。二是坚持靶向施策,强化合力攻坚。围绕扎实做好意识形态工作,定期召开意识形态工作领导小组会议、意识形态领域舆情分析研讨等专题会议,统一思想、研判形势、细化措施,拧紧“总开关”、把牢“方向盘”。三是坚持正面引导,树立典型示范。紧紧围绕中心工作,注重发挥奖励和表彰的激励导向作用,坚持“服务基层一线、服务业务发展”原则,加大对主非油销售、新能源开发等先进典型的挖掘和培树,建立完善由多岗位、各专业线组成的先进典型数据库。开展“站前列立潮头 勇创新敢担当”选树活动,开设《创先锋 立榜样 提效益》《榜样·经验谈》专栏,发布推文30余期,带领全员发挥优势、展现风采、汇聚动能,用身边人讲述身边事,用身边事教育身边人,激发全员干事创业积极性。四是坚持守正创新,打造特色亮点。

结论

宣传思想文化工作与企业治理的深度融合是企业在新时代背景下实现可持续发展的必然选择。通过对“宣传思想文化工作融入企业治理”的深入解析和探索实践,对照实践效果查找不足,通过强化领导示范、深入调研分析、建立评估与反馈机制、创新方式方法等多方面的努力,来解决参与重视程度不高、反馈机制不完善、融入结合不紧密、融入方式单一等问题,使宣传思想文化工作在企业治理中发挥更大的作用,为企业的长远发展提供强大的精神动力和智力支持,推动企业持续健康发展。

参考文献

[1]林芳.浅析企业思想政治工作与生产经营管理的融合,烟草在线2023.

[2]马佐.业文化与企业管理的融合策略探究. CNKI:SUN:SYJW.0.2020-03-0762020

 


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