基于国有企业党建工作与生产经营深度融合体系建设的研究

期刊: 环球科学 DOI: PDF下载

蔡佳霖

河钢集团唐钢美锦公司,河北 唐山 063000

摘要

在新时代中国特色社会主义背景下,国有企业的党建工作与生产经营深度融合逐渐成为提升企业核心竞争力的关键因素。本研究旨在探讨国有企业如何通过党建工作与生产经营的有机结合,构建高效的融合体系。通过多方面的分析,本文提出了党建工作与生产经营相互促进、共同发展的策略,进而增强国有企业的经营管理水平和市场竞争力。


关键词

国有企业;党建工作;生产经营;深度融合

正文


前言

在全球经济形势复杂多变的今天,国有企业不仅肩负着经济发展和社会责任的重要使命,更是推动国家战略目标实现的中坚力量。党的十九大报告明确提出,要加强国有企业的党建工作,确保党对国有企业的全面领导,同时将党建工作与企业的经营管理紧密结合。这一理念不仅要求国有企业在日常经营中践行党的方针政策,还需要将党建工作融入企业战略制定、管理实践及文化建设中,以实现生产经营与党建工作的互促共赢。然而,如何在实际操作中将党建工作与生产经营深度融合,仍然是许多国有企业面临的重大课题。

1 国有企业党建工作现状分析

1.1 党建工作在国有企业中的地位与作用

国有企业在我国社会主义市场经济中扮演着极为重要的角色,它们不仅承担着经济发展的责任,还需要积极履行社会责任。党建工作作为国有企业的政治保障,在这一过程中发挥着举足轻重的作用。首先,党组织在国有企业中具有领导核心和政治核心的地位。通过党组织的领导,国有企业能够更加坚定地贯彻执行党的路线、方针和政策,确保企业的经营方向与国家的战略目标保持一致。其次,党建工作在企业的各项事务中起到了重要的引领作用,尤其是在战略制定、重大决策和风险控制等方面,党组织的参与增强了企业的管理能力和风险防范意识。此外,党建工作还通过加强思想政治工作,凝聚员工的力量,提升企业的凝聚力和向心力,促进企业的长远发展。党建工作已逐渐成为国有企业核心竞争力的重要组成部分。

1.2 当前国有企业党建工作存在的问题与挑战

尽管国有企业的党建工作在整体上有较好的基础,但在实际工作中仍然存在一些问题与挑战。首先,部分国有企业的党建工作存在形式化的倾向,一些企业将党建工作与实际生产经营相分离,党建工作往往流于表面,缺乏实际效果。其次,部分企业党组织在经营管理中的作用未能充分发挥,有时仅作为一个“监督者”存在,而未能真正参与到企业的决策和管理中,导致党建工作与企业发展脱节。此外,在一些国有企业中,党员队伍的整体素质有待提升,部分党员的政治意识和责任意识淡化,党组织的战斗堡垒作用难以有效发挥。最后,国有企业在党建工作与现代企业管理机制的融合方面还面临着理论与实践的探索,如何平衡好党组织的政治功能与企业市场化经营的要求,是当前党建工作面临的一个重要挑战。

2 党建工作与生产经营深度融合的必要性与可行性分析

2.1 深度融合的必要性

党建工作与生产经营的深度融合,是国有企业实现可持续发展的内在要求。首先,党对国有企业的全面领导是国有企业的根本特征和独特优势,党建工作只有与企业的生产经营深度融合,才能真正发挥其引领作用。其次,党建工作能够为企业的经营决策提供政治方向上的指导,有助于企业在复杂的市场环境中保持战略定力。此外,党建工作的融入还可以提升企业的管理效率。通过党组织的领导,企业可以更好地处理经营管理中的复杂矛盾,发挥党组织在企业改革、创新发展中的保障作用。党建工作与生产经营的融合,不仅是贯彻党中央决策部署的重要举措,更是企业增强市场竞争力、提高管理水平的现实需要。

2.2 融合的可行性分析

政策背景支持为国有企业的党建工作与生产经营的深度融合提供了强有力的保障。近年来,党中央多次强调要加强国有企业党的建设,明确提出要确保党组织在国有企业中发挥领导作用,这为企业在实践中实现党建与经营管理的融合提供了明确的政策导向。同时,国有企业独特的经营模式也为这一融合创造了现实条件。国有企业承担着国家战略和经济发展的双重任务,在这种背景下,党建工作能够通过与生产经营的紧密结合,有效引领企业在经营中贯彻国家意志,并通过管理层和基层党组织的互动,形成上下贯通的组织体系。此外,国有企业的党组织已在实践中积累了丰富的经验,不少企业的党组织在企业改革、转型过程中起到了关键的推动作用,为党建与经营的融合奠定了良好的基础。

3 国有企业党建工作与生产经营深度融合体系构建

3.1 组织结构优化

要实现深度融合,国有企业还需对组织结构进行优化,确保党组织在企业管理结构中的嵌入。党组织的作用不仅仅是监督和协调,更要在企业的重大决策中发挥核心作用。具体而言,企业应在重大决策事项中引入党组织的参与机制,确保党组织对企业重大经营决策的指导和把关。同时,在企业的日常管理中,应明确党组织在企业管理中的具体责任,做到权责清晰、分工明确。

3.2 党建工作机制创新

在实际操作中,党建工作与生产经营的融合需要创新机制作为支撑。企业可以通过建立党建工作与业务工作的联动机制,确保党组织能够有效参与到业务管理和执行中。同时,企业还应积极探索党组织参与企业经营决策的具体方式,例如通过设立专门的党建与经营工作委员会,确保党建工作和生产经营能够形成有效的互动与反馈。

3.3 企业文化与党建文化的协同建设

企业文化与党建文化的协同建设是实现党建与经营融合的另一个重要方面。企业文化是企业凝聚力和竞争力的体现,而党建文化则是党组织的思想精神在企业中的具体反映。通过将党建文化融入企业文化建设,企业可以更加有效地传递党的思想和精神,增强员工的凝聚力和使命感。在这一过程中,党建工作要发挥引领作用,通过文化建设推动企业的生产经营和管理创新,实现党建工作与企业精神的有机结合。

4

通过对国有企业党建工作与生产经营深度融合的研究,可以发现,党建工作的有效融入不仅能够为企业提供方向指引和组织保障,还可以显著提升企业的管理水平和创新能力。随着党建工作在国有企业中的进一步推进,其对企业高质量发展的促进作用将更加凸显。通过持续优化党建与经营的融合机制,国有企业有望在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展目标。

参考文献:

[1]卢士虎.国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径分析[J].领导科学,2021(10):4.


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