国有企业市场化改革问题研究

期刊: 环球科学 2023年第6期 DOI: PDF下载

董冰

沛县汉城景区管理处,江苏 徐州 221600

摘要

国有企业是我国国民经济的重要组成部分,也是实现中华民族伟大复兴的重要力量。国有企业市场化改革是指国有企业在市场经济条件下,通过调整产权结构、完善公司治理、增强竞争力等措施,实现国有资产保值增值和国有经济优化布局的过程。在新时代,如何深化国有企业改革,提高国有企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,是一个重大的理论和实践课题。本文从三个方面探讨了国有企业市场化改革的有效策略。


关键词

国有企业;市场化改革;有效策略

正文

一、国有企业市场化改革的主要特点

坚持以公有制为主体

坚持以公有制为主体,同时允许多种所有制经济参与竞争。国有企业不是单一的所有制形式,而是包括全资、控股、参股等多种形式。国有企业可以通过股权合作、混合所有制等方式,引入民营资本、外资等多元化投资者,实现优势互补和共同发展。

(二)坚持以效率为中心

坚持以效率为中心同时兼顾公平和社会责任。国有企业要在市场竞争中提高效率,实现盈利和增长,同时也要承担一定的社会责任,如保障就业、维护社会稳定、保护环境等。国有企业要在追求经济效益的同时,也要考虑社会效益和政治效益,实现多方利益的协调和平衡。

坚持以产权为核心

坚持以产权为核心,推进国有资本布局结构调整,优化国有资本配置,增强国有资本控制力和影响力。通过混合所有制改革、股权多元化、资产证券化等方式,实现国有资本与社会资本的有效融合,提高国有资本运营质量和回报率。

坚持以创新为动力

坚持以创新为动力,激发国有企业活力和创造力,推动国有企业转型升级和高质量发展。通过加大科技投入、培育创新型人才、建设创新型平台等措施,提升国有企业的技术水平和核心竞争力,增强国有企业的市场适应能力和抗风险能力。

坚持以法治为基础

坚持以法治为基础,同时加强监管和问责。国有企业要遵循市场规则和法律法规,建立现代企业制度,完善公司治理结构,规范经营管理行为。国有企业要接受政府和社会的监督,建立健全内部控制和风险防范机制,加强廉洁自律和反腐败工作。国有企业要对自身的经营绩效和社会责任履行情况负责,对违法违规和失职渎职的行为要依法追究责任。

二、国有企业市场化改革的典型案例

中石化

中国石油化工集团公司中石化是中国最大的石油和石化企业,也是世界最大的能源公司之一。中石化在2000年进行了重组,将原来分散的地方石油公司整合为一个集团公司,并在2001年在香港、纽约、伦敦三地上市。中石化通过引入战略投资者、优化资产结构、提升管理水平等措施,实现了从计划经济向市场经济的转型,提高了竞争力和盈利能力。

中国移动

中国移动通信集团公司中国移动是中国最大的移动通信运营商,也是世界最大的移动通信运营商之一。中国移动在1999年成立,将原来分属于不同省份的移动通信公司整合为一个集团公司,并在2000年在香港上市。中国移动通过推进网络建设、拓展服务范围、创新业务模式等措施,实现了从语音通信向数据通信的转型,提高了用户满意度和市场份额[1]

中国铁路

中国铁路总公司中国铁路是中国最大的铁路运输企业,也是世界最大的铁路运输企业之一。中国铁路在2013年成立,将原来属于交通运输部的铁道部改制为一个商业化运营的集团公司。中国铁路通过加快高铁建设、优化运输组织、提升服务质量等措施,实现了从传统铁路向现代铁路的转型,提高了运输效率和安全性[2]

三、国有企业市场化改革的有效策略

完善现代企业制度

完善现代企业制度是国有企业改革的核心任务,也是提高国有企业活力和效率的关键。要坚持党对国有企业的领导,将党的领导融入公司治理,建立健全党委(党组)领导下的董事会、监事会、经理层三位一体的治理结构。要全面依法落实董事会各项法定权利,全面建立董事会向经理层授权的管理制度,实现董事会决策、经理层执行、监事会监督的有效运行。要推进国有企业混合所有制改革,促进各种所有制资本优势互补和互利共赢,增强国有企业活力和市场竞争力。

(二)推进国有资本布局优化和结构调整

推进国有资本布局优化和结构调整是国有企业改革的重要方向,也是增强国有经济整体功能和服务国家战略的必然要求。要围绕服务国家战略,聚焦主业主责发展实体经济,更好发挥国有企业在畅通产业循环、市场循环、经济社会循环等方面的引领带动作用。要提升自主创新能力,加大研发投入,完善协同创新体系,在关键核心技术攻关、科研成果转化应用等方面有更大作为[3]。要促使国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业领域集中,向关系国计民生、应急能力建设、公益性的行业领域集中,向战略性新兴产业集中。

(三)健全市场化经营机制

健全市场化经营机制是国有企业改革的基本途径,也是激发国有企业活力和效率的重要保障。要深化劳动、人事、分配三项制度改革,建立市场化选人用人机制,打破“铁饭碗”“铁薪水”“铁交椅”,实行岗位管理和任期制度,建立与绩效挂钩的激励约束机制。要完善市场化运营机制,加强成本管理和内部控制,提高资产负债管理水平和资金使用效率,降低运营成本和风险。要推动国有企业公平参与市场竞争,消除各种垄断壁垒和不合理优惠,实现国有企业与其他市场主体同权同责同规。

结束语:

总而言之,国有企业市场化改革是一项系统工程,需要在党中央的坚强领导下,以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持问题导向和目标导向,坚持改革创新和稳妥推进,坚持顶层设计和基层探索,坚持总体推进和重点突破,形成全面深化国有企业改革的强大合力,为建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献。

参考文献:

[1]于鸿君,吴文.改革的发展战略逻辑与国企市场化改革中的逻辑问题——从“贫穷不是社会主义”谈起[J].毛泽东邓小平理论研究,2022(08):1-9+107.

[2]王伟.构建国资监管体系与推进国企市场化改革的几点思考[J].现代商业,2020(07):142-143.

[3]张师师.宁乡市国资投资控股集团有限公司.扎实扛起监督责任.助推国企市场化改革[J].人民之友,2021(12):82.


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