引言：随着经济的不断发展和社会的持续进步，会计在组织管理中扮演着日益重要的角色。在会计的演进过程中，管理会计和财务会计都扮演着不可或缺的关键角色。尽管它们在不同的领域中发挥着独特的作用，但随着时代的进步，它们都需要持续不断地进行改进和优化。随着组织规模的扩大，管理会计和财务会计之间的界限逐渐模糊。在这种情况下，为了更好地发挥各自的优势，管理会计和财务会计需要相互融合。本文首先讨论了在新时代背景下，将管理会计和财务会计融合起来的必要性和面临的挑战，接着探索了实现这一目标的途径。

一、新时代背景下的管理会计

1.1 管理会计的概念和特点

顾名思义，管理会计是企业管理过程中产生的一个重要部门，它负责对企业的经济活动进行管理。它的首要职责是对企业财务会计提供的相关资料进行分析和处理，以确保财务会计工作的顺利进行，并为企业相关人员提供相应的决策信息。管理会计是财务会计的辅助部门，它与财务会计相互协作，共同监督和管理企业的经济活动。管理会计在企业经济活动中扮演着关键角色，同时也是企业制定经营发展战略、规划和控制的重要工具。除了具备传统财务会计的特点外，管理会计还存在一些局限性，与现代管理理念有一定的差异。

1.2 新时代对管理会计的影响

随着社会的不断进步和发展，经济环境也发生了巨大的变革，这必然会对管理会计产生一定的影响。随着我国经济体制改革的不断深化，企业管理方式也发生了巨大变革，市场竞争压力持续增加，企业财务管理面临诸多挑战。因此，在新的时代背景下，企业需要创新其管理方式和手段，以便对财务管理工作进行创新，并进一步完善其管理会计体系。只有不断优化管理会计体系，才能更有效地为企业发展提供信息支持。在企业中，财务会计扮演着关键的角色，为企业的财务分析和决策提供了重要支持。

二、新时代背景下的财务会计

2.1 财务会计的概念和特点

财务会计是对企业的经济活动进行记录、核算和监督的过程，通过处理和分析会计信息，能够准确反映企业的经济活动状况，为企业经营决策提供可靠的依据。财务会计具有几个特点，其中之一是向企业管理人员和其他利益相关者提供决策有用的信息，这是通过对会计信息的收集和整理实现的。二是通过会计处理，将经济业务和相关的财务信息有机地结合起来，以实现对企业经济活动的记录、核算和监督。三是财务会计拥有一套完备的会计系统，能够对财务数据进行整合、分析和预测，从而协助企业管理人员达成决策目标。四是财务会计以货币作为主要的计量单位，同时也能够为其他管理工作提供有价值的参考信息。

2.2 新时代对财务会计的影响

在新时代的背景下，随着市场竞争的日益激烈，企业为了增强自身的市场竞争力，就必须更加重视财务会计工作。目前，我国市场经济正经历着持续变革，为了增强市场竞争力，企业必须持续创新财务会计工作。在新的时代背景下，我国企业应当注重对财务会计工作的创新和改革。目前我国财务会计领域存在多方面难题，例如企业内部财务人员缺乏专业素养，企业未对财务人员进行严格培训等问题。

三、管理会计与财务会计的融合探索

3.1 融合的概念和意义

财务会计是管理会计的一个子概念，两者之间存在相互融合的关系。在工作中，管理会计的主要职责是整合企业资源、评估企业业绩，并为管理决策提供可靠的信息。而财务会计则负责资产管理、预算控制以及提供经营业绩评价等方面的工作。财务会计和管理会计之间存在紧密联系，它们都以企业的资金流动为核心。当二者融合后，将形成一个综合信息平台，有利于实现财务会计和管理会计之间数据的相互共享和交互。

3.2 融合的方式和方法

首先，在工作中共享相同的信息可以促进企业内部资源的有效利用，增强企业内部信息的流通性。这不仅有助于提高企业的管理水平，还能降低企业的管理成本。第二，采用相同的核算方法和管理系统。根据企业经营情况，可以对业务进行分类统计，随后利用各种不同的核算方法和系统来进行数据统计和分析。第三，通过将财务会计和管理会计两个领域融合，并采用多种不同的软件进行数据统计和分析，有效提升了工作效率和数据收集能力。

四、融合探索的实践案例分析

4.1 某企业的管理会计与财务会计融合实践

首先，融合两个会计主体后，管理会计能够更充分地分析和利用财务会计提供的数据，从而提高了财务会计的工作效率。第二，通过将财务会计和管理会计融合起来，可以实现两个部门的工作有机结合，从而使得管理部门在企业业务管理和企业发展指导方面发挥积极的作用。第三，财务部门与管理部门之间建立了良好的沟通和合作机制，促进了双方之间的积极互动；第四，将财务会计和管理会计相结合，有助于提升企业的经营能力。

4.2 实践案例的分析和评价

首先，融合两个会计主体后，管理会计能够更充分地分析和利用财务会计提供的数据，从而提高了财务会计的工作效率。第二，通过将财务会计和管理会计融合起来，可以实现两个部门的工作有机结合，从而使得管理部门在企业业务管理和企业发展指导方面发挥积极的作用。第三，财务部门与管理部门之间建立了良好的沟通和合作机制，促进了双方之间的积极互动；第四，将财务会计和管理会计相结合，有助于提升企业的经营能力。

五、新时代背景下管理会计与财务会计融合的挑战与对策

5.1 挑战的主要表现

首先，传统的财务会计与管理会计的工作方式并未充分融合。尽管在过去相当长的一段时间里，财务会计和管理会计的工作方式是分离的，但随着社会发展和时代的变迁，这两者之间逐渐开始合并。因此，在整合的过程中，可能会出现一些全新的问题和挑战。其次，在融合过程中，管理会计与财务会计仍然面临许多困难和挑战。例如，在工作内容方面，这两者之间存在着明显的差异。在工作理念方面，这两者之间存在一些不同之处。此外，尽管管理会计和财务会计已经成功地融合在一起，但它们之间仍然存在一些细微的差异。

5.2 对策的思考和建议

提升管理会计与财务会计融合的认识，需要转变企业管理理念。企业经营管理活动是一种创造价值的过程，其中蕴含着丰富的价值信息。除了财务会计信息，还包括其他非财务信息。财务会计提供的是传统的、基础的会计信息，而管理会计则提供非财务信息。由于管理会计与财务会计所包含的价值创造内容不同，将两者融合起来将会产生全新的价值。因此，为了实现企业价值最大化，企业在实际经营管理过程中应该注重加强企业内部管理职能部门之间的协同合作，以提高企业内部管理活动的效率，从而为创造更多机会铺平道路。

参考文献

[1] 基于信息环境下会计审计的诚信问题与相关思考. 杜慧.今日财富，2017(02)

[2] 浅谈会计审计与会计财务核算. 杨广娟.大众投资指南，2017(09)

[3] 信息环境下会计审计诚信问题的思考. 孔慧.今日财富，2017(11)