引言

给排水项目是城市基础设施的重要组成部分，其建设规模和项目投资在整个城市基础设施中占有很大的比例。给排水项目的成本控制不仅影响到整个城市基础设施的建设，而且会影响到人民群众的生活质量。然而，由于给排水项目具有一定的复杂性和高昂性，所以其成本控制存在很大的困难，特别是在当前经济环境下，如何建立有效的成本控制机制已经成为一个重要的问题。因此，本文针对这个问题进行了深入的探讨。首先，通过对给排水项目特点和基本理论进行分析，阐述了成本控制机制建立的必要性；其次，探讨了如何建立有效的成本控制机制；最后，对全文进行了总结和展望。

一、给排水系统建设的项目管理

1.项目管理概述

项目管理是指以项目为对象，以项目团队为基础，运用系统的观点、方法和技术，对项目的目标、进度、质量等进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的系统活动。

项目管理是一种方法，目的是创造一种机制，使项目团队成员通过执行这种机制去完成他们的目标。通过这种机制，在执行过程中，每个成员都能对自己负责的工作负起责任，以更高的效率来完成它。它可以帮助企业从日常业务中解脱出来。为企业提供有效管理资源和决策支持。

项目管理是一个由组织中的若干专业人员组成的团队共同完成某一特定目标，并在一定时间内完成预定任务。

2.给排水系统建设的项目管理特点

给排水系统是城市基础设施的重要组成部分，对城市的发展和人民群众的生活质量有着重要影响。因此，必须高度重视给排水系统建设的项目管理。但在实际工作中，由于给排水项目具有一定的复杂性和高昂性，给排水工程建设项目管理存在一些问题，主要表现在以下几个方面：2.1给排水工程建设项目管理是一个复杂的系统工程，需要有一定的经验和技能；2.2给排水工程建设项目管理需要合理安排和分配资源，以保证项目能够顺利完成；2.3给排水工程建设项目管理涉及多个部门和单位，需要有一套完整的系统。

3.项目管理中的成本控制

成本控制是项目管理中的一项重要任务，也是项目管理中的难点。它是指在项目管理过程中，通过对成本进行分析、识别、计算和控制，确保项目顺利完成，并达到预期的效果。项目管理中的成本控制主要包括两个方面：一是在整个过程中对项目成本进行控制；二是在施工过程中对材料、设备等资源的使用进行控制。这两个方面都涉及成本的控制问题。成本控制不仅关系到成本问题，而且还关系到资源的合理配置和使用问题。只有通过有效地管理和控制，才能从根本上解决这两个方面的问题。

3.1 成本控制的定义

成本控制就是在项目实施的过程中，通过各种有效的方法和手段，对工程项目的各项开支进行严格控制，以确保项目能够按照预期计划进行，从而达到成本最低化的目标。从这个角度来说，成本控制是项目管理的一个重要环节，是确保项目成本最低化的关键。通常情况下，成本控制可以分为两个阶段：第一个阶段是项目开始前的成本计划和预算；第二个阶段是项目执行过程中的成本控制。在实际工作中，我们应该根据工程项目的实际情况和需要，制定合理、科学、可行的成本计划和预算，并采用一定的方法和手段实施，从而实现工程项目成本最小化。

3.2 成本控制的重要性

在项目管理中，成本控制是实现项目目标的关键。首先，成本控制能够保证项目目标的实现，保证项目的顺利进行；其次，成本控制能够确保资源的合理配置和使用，使有限的资源得到更好的利用；最后，成本控制能够提高工程质量和效益，实现经济效益最大化。从这个角度来说，成本控制对于企业来说具有重要意义。首先，成本控制可以促进企业提高经济效益，减少浪费；其次，成本控制可以提高企业的核心竞争力。

二、建立有效的给排水系统成本控制机制

1.需求分析阶段的成本控制

在项目需求分析阶段，主要是在对设计、施工单位进行资质审查，选择合理的设计、施工单位，以及在进行设计、施工过程中要进行成本控制。在建设给排水工程项目中，项目需求的确定是成本控制的首要环节，如果需求确定不当，就会造成给排水工程项目的各种资源浪费，甚至造成投资失控。因此，在需求分析阶段，首先要做好调查研究工作，科学确定建设给排水工程项目的可行性研究范围和目标。其次要做好需求分析工作，充分调查市场对相关专业及配套产品的价格水平以及国家、行业、地方及地方标准对建设工程所规定的技术要求和质量要求。

2.设计阶段的成本控制

在设计阶段，主要是在设计方案和技术上进行成本控制。在设计方案方面，要做好方案比选，根据工程项目的技术要求、经济指标、设备、材料等，选择合理的设计方案；在技术上，要做好工程造价控制工作，在满足工程项目功能需要的前提下，合理地进行结构优化和设备选择，以降低工程造价。

在设计阶段，主要是对项目的可行性进行研究，科学地估算出项目的建设规模和总投资。因此，在设计阶段要注意项目规模与资金使用的合理性和科学性。同时，还要注意从成本控制的角度来分析项目的功能需求和技术要求，进而确定合理的技术方案。

三、建立有效的给排水系统成本控制机制的挑战与对策

由于给排水项目的复杂性和高昂性，导致给排水项目成本控制难度较大，需要对其进行深入分析和研究。因此，在实际工作中，需要严格按照项目管理的要求进行成本控制，提高项目管理的效率和质量，从而实现预期的成本控制目标。在实际工作中，建立有效的给排水系统成本控制机制面临着诸多挑战，主要包括：成本控制缺乏制度保障；给排水项目的复杂性和高昂性导致成本控制难度较大；给排水项目的复杂性和高昂性导致成本控制难度较大；项目管理人员素质不高，导致成本控制效果不明显。

四、结语

成本控制是一个系统工程，需要从多个方面进行综合控制，包括设计阶段、施工阶段、运维阶段等。只有通过科学、合理地管理和控制，才能实现项目的预期目标。成本控制是项目管理的重要环节，只有通过有效的成本控制，才能确保项目建设的顺利进行，确保项目建设目标的实现。同时，成本控制也是项目管理的核心内容之一，成本控制对于企业来说具有重要意义。

参考文献

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 [2] 田甜,董炳辉.当前工程成本管理存在的问题及应对策略[J].技术与创新管理.2011,(1).DOI:10.3969/j.issn.1672-7312.2011.01.012 .