一、共建背景

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。“两个基础”的重要论述，为我们搞好国企改革发展和党的建设提供了根本遵循，增强了信心决心。近年来，WH公司和TM公司积极贯彻集团公司战略部署，落实产业结构优化方针，主动布局检修业务新赛道，以学习联动、活动联办、难题联攻、队伍联育、示范联创“五联一体”党建共建为重要载体，引领促进保障检修市场不断取得新突破。

第一，开展“五联一体”党建共建，是落实党建经营“四同步、四对接”的必然要求。国企党建会提出，要坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。双方开展“五联一体”党建共建，就是将党建工作嵌入到检修市场业务的应有之义，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。

第二，开展“五联一体”党建共建，是发挥支部主体功能建设战斗堡垒的迫切需要。党的二十大报告指出，严密的组织体系是党的优势所在、力量所在，要增强党组织的政治功能和组织功能。习近平总书记强调，要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。做大做强做优检修市场业务，必须牢固树立“党建引领业务、业务促进党建”理念，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势。

第三，开展“五联一体”党建共建，是实现“优势互补、资源共享、发展共赢”的现实需要。在“十四五”期间，双方始终锚定“国有企业是中国特色社会主义经济的主力军，高铁是国家亮丽的名片，装备制造业是国之重器，要带动装备升级提档”的时代使命，作为上下游企业，共同开展党建共建，为双方检修业务的“优势互补、资源共享、发展共赢”打开了一扇新的窗口，这既是双方稳住基本盘、振兴发展的重要战略部署，也是优化布局、开疆扩土的重要实现路径。

党建共建，就是要在“最大共需”上达成共识、形成合作。WH公司同TM公司党建共建，既是基于党建经营深度融合共同的课题，也是基于彼此合作向未来的信任，以经济合作“共同体”升华至党建课题“共同体”，服务国家名片战略，服务生产经营，服务社会发展，展示中国铁路、中国制造、中国装备的良好形象。

二、主要做法

双方始终坚持“共需、共建、共商、共享、共育、共赢”的发展原则，充分发挥党组织指挥棒作用，在党建引领、业务协同、文化交流、风险管控和产业联盟等方面进一步探索深度合作与交流，为建设更具竞争力的行业隐形冠军提供坚强组织保证。

一是立足利益共同，达成共建联盟。以“共需·共建”为切入点，深刻把握党的领导、加强党的建设和推动产业发展是最大的共需，结合共建方各自利益需求，将党建共建建立在最大共需之上，寻求最大公约数的契合点，为实施共建活动提供基础思想保障。

二是立足目标一致，实现资源共享。以“共商·共享”为连接线，在找准需求契合点之后，通过共商共议，凝聚共识，明确“共需·共建”的目标。通过统一部署，组建专业团队，搭建协同运作机制，明确“共需·共建”的路径，破除壁垒牵绊，高效完成共建任务。

三是立足互利共赢，赋能产业发展。党的二十大报告指出，“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”双方以“共育·共赢”为覆盖面，坚持党建引领，引才聚智。在人才赋能方面，双方互学互鉴、共提能力，培育人才队伍，赋能产业发展，持续增强质量、工艺、成本、市场、人才等方面的工作成效，实现多方共赢。概括来讲为以下5个方面：

1.在理论创新上“学习联动”，夯实思想基础。共建双方高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，将理论学习“植”根于心，思想武装“铸”魂固本。双方领导班子通过党史党课联学，加强互访交流的频次和深度，坚持理论联系实际，把学习成果转化为企业发展的实际成效。通过理论学习联学联动，从新时代中国特色社会主义建设的高度来看待“党建共建”，把“企业梦”与“中国梦”相结合，加强顶层设计，经多次战略合作研讨，先后形成了《检修业务合作新突破方针》《质量金名片》等等学习成果，既推动双方动车组检修产业的发展，也同步提高了党建理论研究质量。

2.在党员教育上“活动联办”，增进融合认同。共建双方以“党建共建聚合力、检修合作向未来”为主题，围绕重大节庆假日、重要时间节点、重要系列讲话、重要主题活动、重要会议精神等方面，依托党内组织生活开展党员学习教育，将主题党日活动与业务工作研讨进行深度融合，把党建工作嵌入到共建双方技术研讨、试修评审、产能提升、质量管理等专项工作之中。2022年，共建双方共举办技术讲座专题党课5场、开展技术攻关主题党日活动3次，参与127人次。通过党员学习教育活动联办，激励党员职工牢记自身的使命担当，最大程度凝聚起双方党员职工相互理解、结伴互助、共同提升的工作合力。

3.在关键业务上“难题联攻”，贡献先锋力量。共建双方围绕检修业务的关键和难点，建立完善沟通协调机制，定期召开共建双方党政联席会议，开展重点项目联合攻关，保证双方战略对接、信息交互和项目推进等工作有效落地，协商解决双方在项目合作及推进中遇到的各类难题。2022年初，受疫情持续冲击，某产品检修基地面临供应链中断、资质获取受阻、投标受限等诸多挑战。双方书记挂帅，召开党建联合攻关启动会，成立党员突击队3个、党员先锋岗23个，明确工作职责，细致分工协同，引导党员发挥先锋模范作用，创先争优、攻坚克难。在此基础上，强化督促检查，成立督查小组对会议决定事项进行梳理归口，推动工作落实。整个项目建设周期，由原计划7个月缩短至5个月。顺利赶在国铁集团集采前，取得该产品检修资质，实现订单份额最大化，跑出产业发展“加速度”，充分彰显党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。用集体智慧、科学决策来争取企业利益最大化，有效防止风险和损失，确保正确发展方向。

4.在人才培养上“队伍联育”，培育业务骨干。共建双方依托党员骨干“双培养”机制，整合优势资源，开展队伍联育。一是党员骨干同步督导。联合开展党员集中教育、党务干部集中培训，督促共建双方各级党组织及其“一把手”履行主体责任，强化廉洁从业意识。二是技能大师同组研学。针对装配钳工、无损检测两大工种，双方技能大师工作室签订“师带徒”交叉培养协议；针对拆解设备钻头蹭伤偶换件现象，开展“揭榜挂帅”专项提升行动，大幅度提升设备定位精度，偶换件合格率从60%提升至98%。