引言

建筑工程技术管理工作的大力开展关系着整个建筑工程施工的最终质量与施工全过程的安全性，是影响施工进度的重要因素，成为将施工单位经济效益扩大化的关键所在。在激烈的市场竞争中，建筑工程技术管理工作必须得到不断优化，才能满足相关行业的持续发展，将技术应用与管理优势做到极大程度发挥，推动建筑工程在新时期下稳步前行。因此，管理人员必须对建筑工程技术管理控制要点做到精准把握，结合绿色理念融入需要对技术管理工作加以优化，依托环保施工技术的合理使用践行低碳环保，实现建筑工程技术管理的不断进步。

1建筑工程技术管理控制工作的优化价值

新时期的建筑工程所具有的规模不断扩大，建设周期较长，各施工与管理所涉及的环节呈现出多样性与复杂性，人力与物力等资源的使用情况各不相同，施工各环节之间的衔接必须紧密，确保各阶段施工进度与预期相契合。部分建筑工程作业环节多是露天进行，一旦遇到恶劣天气势必会影响整个施工进度，导致工期延误。因此，建筑工程技术管理工作能够将先进技术做到合理利用，而各阶段控制要点的明确可以保证施工单位对各作业环节的具体操作时间做到合理安排，通过时间的科学分配减少环境等因素给施工带来的直接影响，实现高效建筑工程管理。

2建筑工程技术管理现状

2.1管理模式缺乏完善性

建筑工程技术并不是一成不变的，而是要跟随市场需求的改变进行革新。然而当前建筑工程技术管理工作还存在很多问题，如管理规范存在不合理、管理模式存在缺陷等。具体表现为对施工体系的分析太过浅显，设计施工方案时只考虑了施工环节管理问题，却比没有考虑质量管理问题和技术管理问题，从而使得施工方案缺乏合理性，这种情况的存在极易导致施工中出现材料浪费问题，最终导致施工成本超出预期。另外，建筑工程管理应积极应用先进的科学技术，如互联网技术、大数据技术等，以便可以更好地适应时代发展，促使企业施工技术管理水平得到增强。

2.2监督体系有待健全

在竞争环境下，建筑行业的发展面临着不同的严峻挑战，各阶段的发展暴露出极强的不平衡性，可以与国家建筑行业发展标准相符合的建筑企业数量少之又少。在实际的建筑工程技术管理工作中，技术人员所具有的工作水平存在不同的差异，直接影响建筑工程的管理效果。与此同时，相关部门未能对建筑工程技术管理做到全面与实时监督，存在监督管理体制不够健全的根本问题，施工活动缺少足够的约束，导致各种类型的安全事故不断发生，影响工程效益的扩大化

3建筑工程技术管理要点和策略

3.1科学、准确地施工

在施工前，施工人员应当根据实际施工需要，加强研判，并进行实地调研，对各种可能出现的问题进行预估，形成一份可行性报告，然后根据这份报告内容制订科学的施工方案。首先，施工人员应加强现场管理，研究各个施工环节，并掌握各项施工技术。在现场管理中，应清晰了解各个施工阶段的施工特点，制订一个完善的施工方案，从而开展全方位的管理。其次，现场施工人员应当审查好建筑图纸，并核对校验图纸中的每一个细节，及时查漏，发现图纸中的问题，及时解决，管理人员应以整个建筑工程施工大局为重，检查校验好每一个施工阶段的图纸，审查关键节点，查看施工图纸是否存在技术和理论上的瑕疵，是否符合国家的标准规范，是否符合该建筑工程的实际需要，各个专业工种之间是否配合良好，尤其要审查各个专业工种之间的配合协调，因为建筑工程施工是一个系统性和连续性的工作，各项内容环环相扣，互相联系，一旦某一个环节出现缺陷，就会使整个工程出现问题。

3.2施工各方协作

在建筑工程施工管理过程中，需要多部门通力合作，以此来确保建筑施工各环节的衔接具有紧密性，将交叉施工情况做到科学处理。建筑工程技术管理控制的要点是对各方主体进行有效协调，在多个单位共同努力下完成合作施工，将建筑工程整体的综合效益扩大，塑造出建筑行业的良好形象，有利于社会和谐与稳定的发展。在正式的建设及管理过程中，管理人员应加强施工单位、设计单位和监理等各单位之间的联系，通过深入与有效沟通制定出具有可行性与合理性的技术管理方案，让各方能够在建筑工程全过程中默契配合。

3.3重视工程质量相关检验

最后还要注意施工材料的性能检测，一个科学的管理制度管理成效的判定条件就在于整个施工单位是否能够严格地按照管理制度进行一定的监督管理制度，在现场的施工中及工程管理工作中能否全面的落实到实际的项目里。想要获得理想的现场监督效果，还要使用多种手段，在这个信息化的时代，可以通过信息技术以及互联网等先进的设备来通过监控或者其他途径，定期或者不定期地对现场进行监督管理，能够及时地发现问题所在。施工单位要建立一个质量监控体系，在专业人员的帮助下建立科学的质量监控系统，在施工期间要进行相关的质量抽检。抽检过程中发现材料质量存在问题后要及时地与施工人员沟通，将损失降到最小。在工程施工结束后，要进行专业的质量检验，在工程投入使用之前能够及时地发现问题，要对工程按照相关标准进行严格的检测，避免为后续造成严重的影响。工程的质量检测工作尤为重要，需要项目的管理人员和技术人员共同配合，在进行工程前期就应该做好质检的相关工作，使用有效的检验方法，对施工项目工程的每一个细节都做好质量检测，能够获取精准的检验结果，保证工程顺利投入使用。

结束语

现阶段，技术管理在整个工程施工中占据重要地位，是其不可缺少的内容，其管理效果能够对建筑施工质量产生直接影响。技术管理主要是针对施工技术进行管控，促使施工工艺和技术水平得到提升，不仅可以让施工成本实现缩减，而且可以加快施工进度。建筑施工是一项系统、复杂的工作，其受到多方面因素的干扰，如果没有有效的技术管理作为支撑，不仅会让建筑施工质量受到不良影响，而且会让企业经济效益得不到保障。建筑施工需要面对复杂的环境，具有很高的难度，工期要求也比较严格，所以更需要开展科学的技术管理工作，以便为施工质量满足工程要求奠定良好基础。

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