分析建筑工程施工安全管理难点及应对措施
摘要
关键词
建筑工程;施工安全;管理难点;应对措施;
正文
引言
随着我国经济发展水平的不断提高,建筑工程无论从数量上还是规模上均有了较大程度的增加。同时人们除了功能性之外,人们对于建筑工程的安全性也有了极高的要求。在建筑工程开展的过程中,施工阶段是最为主要的阶段之一,也是对于建筑工程安全管理的关键阶段。建筑工程的施工过程涉及到的工艺和技术非常复杂的。同时由于施工过程会受到人为、地质、设备和环境等多种因素的影响,因此其存在着大量的潜在安全风险,一旦施工过程的安全风险无法进行管控,就会导致安全事故的发生,进而直接影响到工程建设的进度、质量和成本。随着人们对于建筑工程安全的重视程度不断提高,对于施工的安全管理就显得尤为重要,建筑施工应根据自己的发展状况,加强对工程施工过程中的安全风险因素的控制。为了进一步提高建筑工程安全管理的水平,就需要对目前建筑工程施工安全管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出相应的措施。
1建筑工程施工安全管理主要特点
1.1施工作业区域受限
一般而言,建筑工地由于场地受限,要求将大量的建筑材料集中于有限的场地,作业人员和机械设备在同一垂直空间区域内,很容易发生被坠物砸伤的情况,同时,建筑的规模也更大,其外观也更多样,安全措施也要根据不同的工程类型进行相应的调整。在这种情况下,超高层建筑和特殊形体建筑的外立面施工工作会受到很大的限制,工人的危险性也会大大增加,所以高空坠落事故才会频频发生。
1.2生产工艺复杂多变
各种现代建筑具有各自的特殊功能需求,这就形成了建筑物多样化特征,这就使得各种建筑的施工工艺也不尽相同,而且各种建筑的施工过程中也存在着许多不安全因素。随着施工作业的进行,施工中存在的安全隐患已成为制约施工顺利进行的一个主要因素。因此,施工单位必须根据实际情况和项目进度,采取相应的安全整改措施,从而来减少安全施工的影响因素。
2建筑工程施工安全管理难点分析
2.1安全管理体系不完善
在建筑工程施工过程中,项目负责人需要综合分析建筑工程的多项基本信息,然后结合现场实际情况制定安全管理体系。但从实际管理情况看,部分项目负责人对工程造价的管理较为重视,忽视了安全风险管理体系及风险防范机制的建立,导致整个施工安全风险机制流于形式化,没有做到职责分工明确,施工安全防护工作落实不到位,致使现场安全管理工作过于混乱,时常出现推诿责任的现象。
2.2施工安全的评价体系不完善
目前对与建筑施工单位的安全评价一般采用“安全检查评价表”的形式,同时这也是目前安全监察执法部门开展安全施工绩效考核的重要手段。但是这种评价方法有一定的缺陷,那就是其不能连续反映工程施工的安全情况。这是由于这种方法是一种被动的评价方法,在评价的过程中存在一定的偶然性。每次将要进行安全评价时,迫于检查压力,施工现场的安全环境一般比较良好。然而随着检查和评价的结束,各种安全隐患也随之开始出现。因此“安全检查评价表”的评价方式,只能反映出检查当下的安全情况,而被检查的施工单位目前是否真正满足施工安全管理的要求,则无法持续进行了评价。因此建立一套与目前建筑行业的安全管理相适应的安全评价体系,对于帮助各部门真正了解施工安全工作的具体表现。
3加强建筑工程施工安全管理的有效措施
3.1建立建筑工程施工安全生产管理制度
首先,施工单位需要结合实际情况在建筑工程施工安全生产法律法规范围内制定与自身需求契合的安全责任制度,同时对各级领导、各级部门以及各项工作责任人进行明确,以此有效保证安全责任制度在实际落实期间的完整性、全面性,当出现相关问题时能够第一时间追溯至具体责任人、部门等。另外,为有效推动安全责任制度在基层的有效落实,则施工单位还可以建立安全生产管理目标绩效评定体系,将该制度作为衡量员工安全责任落实情况的标准,以此有效推动施工单位内部各级工作人员配合安全责任制度落实的积极性与主动性。需要注意的是,施工单位还可以根据自身实际情况对相关工作人员每月或每周开展安全生产会议,由管理人员对各部门员工落实未来一段时间中的安全生产重点以及注意事项等。其次,施工单位应当结合实际情况对基本安全制度、安全操作规程等相关内容进行全面收集与有效整理,以此为形成完善的安全管理制度奠定基础,而后将完善后的安全管理制度装订成册并分发至所有基层人员手中,以此确保其能够充分了解建筑工程安全生产相关要求与标注,使其能够有效基于安全管理制度内容开展施工作业。
3.2完善安全管理评价制度
想要有效确保安全管理工作的效果,就必须要完善安全管理的评价制度。从一些工程施工的实际情况来看,施工周期相对比较长,而且施工的内容也存在着一定的复杂程度,施工过程较为繁琐。对于这一情况,在施工的过程中就应该定期对安全管理工作进行合理评价,这样能够有效发挥出安全管理的作用,并使其具有一定程度的针对性,确保施工过程安全、顺利地进行,也可以有效提高施工的质量。对于安全管理的评价工作,可以进行一些适当的奖惩措施,例如将工作成果与薪资挂钩等,可以有效提高安全管理人员的工作积极性,在评价结束之后,还需要做好分析总结的工作,这样有利于明确之后的安全管理工作方向。
3.3提高安全管理人员和施工人员的专业素养
为了加强施工现场的安全性,切实降低安全施工风险,在建筑工程施工中,施工单位应强化自我管理、落实监督措施,对于不同工种的施工组织开展针对性、细致化的安全培训工作,加大危险工种的专业培训力度,对电气、热源等风险系数较高的施工环节实施严格化的监督、管理,在加强施工人员安全防范意识的基础上,通过培训提供其专业化操作水平,避免因操作不当埋下安全隐患。现场管理人员也要严格依照安全管理制度和监管标准落实管理职责,充分发挥安全指导作用,定期巡视并检查施工现场,消除潜在安全隐患问题,保障施工现场的安全性。
结束语
建筑工程项目是关乎社会民生的重要工程,一旦发生安全事故,不仅会造成严重的人身和财产损失,而且会对社会造成不良影响。因此,建筑施工企业必须重点防控建筑工程施工的安全问题、加强安全管理宣传教育、重视施工现场安全风险管控、培养安全管理人员的责任意识、提高安全管理人员的管理能力,扫除施工现场安全隐患,为施工现场创造一个安全有序的施工环境。
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