1.材料管理

材料管理是建筑工程中必须重视的一个环节，良好的材料管理可以保证施工质量和工程进度。在实际工作中，应注意以下几点：

1.1合理选材

在选择建筑材料时，应根据工程的实际情况进行合理选材。一方面要考虑工程的耐久性、安全性等因素，另一方面也要考虑成本，避免在材料上浪费过多的经费。在选材过程中，需要对材料的品质、性能、规格等进行认真鉴定，确保材料的质量符合施工的要求。

1.2合理存放

存放是材料管理的重要环节之一。在存放材料时，需根据不同材料的特性、质量等因素制定不同存放措施，合理安排存放位置，确保材料的完好无损。例如，对于易受潮的建筑材料，需要选择阴凉、通风性好的位置进行存放，避免材料受潮变质；对于易受外力影响的材料，则需要采取不同的保护措施，例如覆盖织物、垫垫板等。

1.3合理调配

在施工现场，材料是施工人员完成工程的重要保障。为了保证工程进度和质量，需要将材料安排到施工人员手中的时间节点进行科学地调配。例如，应根据施工进度、材料特性等因素制定材料使用计划，合理安排材料的配送和储备，确保施工人员在需要时能够及时拥有所需材料。

1.4合理使用

在使用材料时，需要按照材料的特性和规格进行合理使用。对于需要按照一定比例使用的材料，如水泥、沙子等，需要严格按照比例进行配比；对于需要按照特定方式储存和保存的材料，如钢筋、砖块等，需要按照规范进行储存，防止出现质量问题。

2. 机械设备管理

在建筑工程的施工实践中，机械设备发挥着至关重要的作用。这些设备可以大大提高施工效率，提高建筑质量，并促进工程进度的正常推进。因此，在建筑工程中，机械设备的选型与采购是一个至关重要的环节。

首先，对于机械设备的选型，施工团队需要对整个工程项目的建筑性质、工作条件、工程量等进行详细地分析和研究，结合自身的实际情况进行合理的选择。在设备选型的过程中，还需要考虑设备的吨位、尺寸、能源消耗、生产效率、使用寿命、维护难易度等因素，以确保所选的机械设备能够满足项目需求。

其次，机械设备采购过程中需要遵循“合理、公平、公正”的原则，进行诚实守信、公开透明的招标工作，以确保设备供应商的诚信。除此之外，还需要关注设备的价格、保修期、后续服务等因素，做好准确的采购预算，避免损失风险。

最后，在设备采购结束后，机械设备的安装与调试变得尤为重要。针对每一种设备，施工团队需要对其进行专业的安装、调试和检测，并监督设备的正常运转情况，以确保设备工作稳定性、可靠性和安全性。

3. 人员管理

在建筑施工过程中，劳动力管理与调度是至关重要的环节。一个优秀的工程项目需要得到细致的人员管理与操作指导来保障工程的质量与安全。因此，对于建筑工程施工管理中的人员管理，我们应该关注以下几个方面：

3.1人员招聘与培训

在人员招聘过程中，以岗位职责为依据制订工作计划和岗位职责，显得尤为重要。应当明确各个岗位的职责、招聘要求和条件，并在考察面试过程中进行综合分析。为了保证工程人员的技术水平和业务能力，企业应当注重内部人才的培养，建立规范而有序的培训机制，使员工能够获得必要的技能和经验，并提高其对建筑施工技术的理解与掌握。

3.2劳动力管理与调度

劳动力管理与调度是确保建筑工程施工按照预定目标和工期的关键因素。为了使工作计划得到高效实施，应该做好全员考勤，严格按照工作流程和安排的岗位进行调动和轮岗，合理利用各个人员的技能和能力。此外，应当做好值班制度，防范施工过程中的意外伤害和突发情况，确保施工安全和质量稳定。

3.3奖惩机制与激励措施

在劳动力管理和调度过程中，应该根据工作表现制定奖惩机制和激励措施，进行合理激励与惩罚。也就是说，应该根据工人的表现和贡献给予适当的奖励，提高工人的积极性和创造性。同时，也要明确产品质量和安全环境等主要要求，对工作中出现的失误进行适当的惩罚，以此为各个工程员树立规范施工的观念。

3.4管理组织与沟通协调

在劳动力调度和管理过程中，为了保证各个施工人员之间的协调与合作，建筑项目应该建立稳定的管理组织结构并细分各个工作责任，明确工作流程和职责分工的要求，确保沟通协调的顺畅。此外，还需要建立有效沟通机制，交流各方面的目标和要求，提高工程人员在施工过程中的群体感和凝聚力。

4. 环境保护与节能管理

4.1施工环境保护

在建筑工程施工的过程中，环境保护问题一直是一个备受关注的热点。施工现场的扰动和噪声对周边居民的生活和健康造成了不小的影响，因此，加强施工环境保护是非常必要的。

首先，在施工前应对现场进行充分的调查和研究，了解周边环境的情况，制定相应的施工方案和环保计划。比如，在施工现场周边建造隔音和防尘墙，安装音频监测仪器等可以有效降低噪声和扬尘的影响。

其次，施工现场应加强管理，严格控制噪声和废气的排放，采取减噪、降尘、治污等措施，确保环境质量符合有关标准和规定。例如，采用无尘施工技术、绿色施工材料等均有利于减少环境扰动和污染。

另外，施工过程中应注重节约能源，在使用大型机械和设备时，应力求高效使用，减少能源的浪费。同时，加强能源管理，对用电、用水等进行监控和优化，实现节能减排的目标。如利用太阳能、风能等再生能源供电，可有效降低能耗和污染。

最后，废物处理和资源利用也是环保工作中至关重要的一环。施工现场产生的固体废物、危险废物和污水等，应统一收集、处理和处置，避免对环境造成污染。同时，对可回收、可利用的垃圾和物资，应进行分类回收和再利用，最大限度降低资源的浪费。

4.2能源消耗管理

能源消耗是施工过程中不可避免的问题，而在建筑工程施工技术管理中，应重视对能源的消耗进行管理和控制。为了保护环境，减少能源消耗，提高施工效率并降低成本，以下几点需要注意：

（1）合理规划：在工程施工前，应对施工环境、设备等进行评估和规划，制定相应的节能方案，以最大程度减少能源的消耗。

（2）采用新技术：随着科学技术的不断发展，新技术的应用可以帮助降低能源的消耗。例如，在太阳能爆热技术的应用下，可以利用太阳能取代传统的电力，节约能源消耗。

（3）设备维护：施工设备维护保养的好坏直接关系到施工中能源的消耗。出现故障时，应及时维修和更换。同时，定期的保养可以延长设备寿命，降低更换成本。

（4）能源监控：对施工现场的能耗进行监控可以及时发现能源的消耗情况，及时采取措施降低能源消耗的峰值。

（5）停机控制：施工设备在使用结束后应及时停机，同时，对暂停时间较久或不用的设备应立即停机以免浪费能源。

结 语：

综上所述，建筑工程施工技术管理中应注意的问题是多方面的，需要从多个角度进行思考和探索。未来的研究方向应该注重提高工程管理的能力和水平，关注人才培养和引进，以及注重环保、节能等新兴领域的应用和推广。

参考文献：

[1]齐月,车建明.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].装饰装修天地,2020:269.

[2]霍蕴文.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].山西建筑,2017:234-236.